來(lái)源: 本站 時(shí)間:2018-10-17 08:58:36
經(jīng)濟要發(fā)展,電力須先行,這是現代工業(yè)經(jīng)濟運行的客觀(guān)規律。
在改革開(kāi)放四十年的偉大歷程中,一代又一代潞安電力人用辛勤的汗水和輝煌的業(yè)績(jì)在有力印證了這一經(jīng)濟規律的同時(shí),積極推動(dòng)潞安電力產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強的跨越式巨變,親身見(jiàn)證了潞安電力持續為經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用,奏響了用心服務(wù)潞安建設、改革、轉型的光明“變奏曲”。
變化:從供電工區到電力中心
見(jiàn)證:電力在潞安建設發(fā)展中的地位和作用日漸提升
在潞安礦區,每當有人問(wèn)起:“潞安哪家單位是負責管電的?”,很多人肯定會(huì )不約而同地給出同一個(gè)答案,那就是供電處。
其實(shí),從記者獲得的有關(guān)資料來(lái)看,潞安電力管理的機構經(jīng)歷了多次調整改制,供電處只是其中一次調整后的機構名稱(chēng)而已。不妨,我們先看看下面的機構調整清單吧!
1980年8月15日,潞安礦務(wù)局供電工區成立,屬于機械動(dòng)力處管理。
1985年5月22日,供電工區從機械動(dòng)力處劃出,建制為二級處級單位。
1988年2月3日,潞安礦務(wù)局供電處成立,成為全省統配煤礦第一家地面電網(wǎng)專(zhuān)職管理機構。
1994年12月20日,供電處與電氣公司合并為電氣總公司。
1997年1月4日,將電氣總公司分離為供電處和西白兔發(fā)電廠(chǎng)。
2016年6月13日,集團下發(fā)文件,分別成立電力中心和配售電有限責任公司。電力中心負責集團發(fā)電、供電、配電、售電管理及光伏和新能源電站管理,是集團電力的業(yè)務(wù)主管部門(mén)。
之所以能夠出現上述一系列的發(fā)展變化,其最核心的原因在于,國家改革開(kāi)放戰略的深入實(shí)施,使得潞安自身的大發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)電力的供應,潞安的電力越來(lái)越需要管理的大提升。
變化:從1億千瓦時(shí)左右到36億千瓦時(shí)
見(jiàn)證:潞安礦區用電量隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快不斷刷新記錄
時(shí)至今日,一些老職工還依稀地記得,1978年,潞安的礦井不多,而且采掘技術(shù)的機械化程度也不高,對電力供應的需求很少。當時(shí),潞安變電站所只有4個(gè),礦區的總用電量也只有1億千瓦時(shí)左右。
然而,改革開(kāi)放的一聲春雷驚動(dòng)全國,潞安也迎來(lái)了生產(chǎn)力大提升、礦區大發(fā)展的春天。從70年代末的響應全國煤炭會(huì )議號召,挖掘老礦潛力,提高礦井能力,到80年代初的礦區基本建設加快,采煤規模擴大,再到90年代標準現代化礦井的建設,最后到2000年直至今天潞安推動(dòng)的國際化、跨越式、低碳轉型的發(fā)展,這一系列的發(fā)展都需要強大的電力負荷做保障??梢哉f(shuō),改革開(kāi)放帶動(dòng)了礦區經(jīng)濟的大發(fā)展,使得用電需求持續增大,用電量直線(xiàn)飆升。這就給廣大潞安電力人提出了新的更高的要求,但他們不負眾望,順利完成了轉供電任務(wù),改寫(xiě)了轉供電歷史,保證了礦區的持續穩定發(fā)展。
變化:從安全要求不高到高度重視安全
見(jiàn)證:潞安電力安全管理實(shí)現了由弱到強的發(fā)展
安全在電力管理中的重要性,對于大家來(lái)說(shuō),早已形成共識。然而在電力中心和老職工攀談過(guò)去的電力安全時(shí),記者也切身感受到了1978年當時(shí)礦區電力安全管理的薄弱。之所以安全管理的薄弱與當時(shí)礦區發(fā)展對電力的需求不高有很大關(guān)聯(lián)的。正如配售電公司副總工程師趙志武所感慨的,當時(shí),礦井產(chǎn)量低、瓦斯低,用電設備功率小,電氣設備數量也相對較少,自然事故就少,人們對安全管理的重視程度自然就不像現在這樣高。
正是礦區經(jīng)濟的持續發(fā)展,導致了大量大功率機械化設備開(kāi)始被引進(jìn)使用到礦井生產(chǎn)過(guò)程中。同時(shí),潞安礦井數量的持續增加,特別是整合礦井數量的持續增加,使得煤礦電力供應需求的急劇增加。另外,煤化工企業(yè)的相繼上馬和太陽(yáng)能等企業(yè)的陸續投運,電力負荷激增和高瓦斯礦井的增多,特別是煤化工企業(yè)對供電的高可靠性,給安全供電提出了更高的要求,使從高層領(lǐng)導到普通職工都認識到了:“對電力安全的管理不能再像過(guò)去那樣了,必須對其高度重視,絕不能有含糊。
那么電力的安全供應該如何保證呢?電力中心安全監察科的田沖科長(cháng)向記者介紹,“在設備方面,我們要求礦上淘汰老舊的電力設備,逐步完成了電力設備的更新?lián)Q代,并積極推動(dòng)綜合自動(dòng)化站逐步向智能化變電站過(guò)渡。在培訓方面,我們要求每月涉電人員定期學(xué)習各類(lèi)相關(guān)供電安全規程,并開(kāi)展了大面積停電事故預想和典型供電事故案例學(xué)習研討。此外,我們還堅持每月對主體礦進(jìn)行全覆蓋的電力檢查,每個(gè)季度對全部礦井包括整合礦井進(jìn)行一次全覆蓋電力檢查等等”。在采訪(fǎng)期間,他還多次強調,現在礦區供電壓力增大,一旦出現電力安全事故,后果不堪設想。由此可知,改革開(kāi)放的四十年間,潞安加強電力安全管理的力度正在持續加大。
變化:從一枝獨秀到多元發(fā)展
見(jiàn)證:潞安電力產(chǎn)業(yè)的成員正在增加,隊伍正在壯大
記者在查閱有關(guān)潞安電力的資料時(shí)發(fā)現,最早成為潞安發(fā)電隊伍的電廠(chǎng)當屬西白兔發(fā)電廠(chǎng),大家平常又叫它集團發(fā)電廠(chǎng)。
這座電廠(chǎng)可是歷史悠久,它始建于1946年7月,是劉鄧首長(cháng)在太行山上建起的“華北軍工第一廠(chǎng)”,曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)解放戰爭的炮火洗禮。最先安裝成功的320千瓦、350千瓦的兩臺機組先后于1947年8月、10月相繼投產(chǎn)發(fā)電。二期工程1500千瓦機組于1948年12月投產(chǎn)。1996年再次改造后,總裝機容量達到3萬(wàn)千瓦,雖然這座老電廠(chǎng)已經(jīng)于2010年正式退出,但長(cháng)期以來(lái),作為潞安的自備電廠(chǎng),為服務(wù)潞安現代化礦井建設做出了突出貢獻。
隨著(zhù)90年代中后期,煤炭市場(chǎng)的疲軟和潞安黨政建設電廠(chǎng)的決心,裝機容量為2×2.5萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量達3.5億千瓦時(shí)的五陽(yáng)熱電廠(chǎng)終于在1997年開(kāi)工建設,1999年開(kāi)始試運行,潞安開(kāi)啟了兩座自備電廠(chǎng)服務(wù)礦區經(jīng)濟發(fā)展的嶄新局面。此后,裝機容量均為2×13.5萬(wàn)千瓦的容海發(fā)電公司和余吾熱電公司相繼建成投運,年發(fā)電量也達到了32億千瓦時(shí)。
在潞安,不僅燒煤可以發(fā)電,瓦斯、光伏同樣也可以發(fā)電。面對礦井瓦斯涌出量的不斷增多,如何將瓦斯綜合利用成為了煤礦技術(shù)攻關(guān)的課題。從2006年5月五陽(yáng)煤礦率先利用礦井瓦斯抽采技術(shù)發(fā)電的裝機容量為2×500千瓦的發(fā)電機組并入國網(wǎng)發(fā)電,到2015年5月全國第一、全球最大的煤礦瓦斯發(fā)電項目在高河能源建成投運,瓦斯發(fā)電成為了潞安的發(fā)電隊伍的新成員,至此自備火電一枝獨秀的局面終結了。與此同時(shí),隨著(zhù)一批光伏電站的相繼建設,光伏發(fā)電也在潞安電力的行列中嶄露頭角。目前,潞安光伏發(fā)電有限公司下轄10座光伏電站,散布在長(cháng)治、陽(yáng)泉、運城等地,總裝機容量達到349.2MWp。
潞安發(fā)電隊伍的持續壯大,是潞安發(fā)展的必然產(chǎn)物,也必將為潞安未來(lái)的發(fā)展發(fā)揮出應有的作用。
變化:從簡(jiǎn)易調度到自動(dòng)化調度
見(jiàn)證:潞安電力調度實(shí)現了技術(shù)的飛躍和效率的提升
電力調度是為了保證電網(wǎng)安全穩定運行、對外可靠供電、各類(lèi)電力生產(chǎn)工作有序進(jìn)行而采用的一種有效的管理手段。電力調度指揮系統被譽(yù)為電力管理的最強大腦。
當記者向集團電力中心電力調度室馮銳鋒主任了解潞安電力調度指揮系統的發(fā)展歷史時(shí),他這樣說(shuō):“電力調度系統并不是這兩年才有的,早在潞安礦務(wù)局供電處成立的時(shí)候就已經(jīng)有了?!贝_實(shí),從1986年開(kāi)始,當時(shí)的潞安礦務(wù)局先后投資130余萬(wàn)元,籌建電力調度指揮系統。到1989年后,隨著(zhù)各分站的陸續投運,潞安當時(shí)形成了一座主站和七個(gè)分站的電力調度指揮系統,也成為了全省煤炭系統首家采用微機監測系統的企業(yè)。
談及電力調度系統的效率時(shí),馮主任十分感慨地說(shuō):“當時(shí),雖然已經(jīng)有了調度系統,但是多是通過(guò)撥打電話(huà)來(lái)進(jìn)行調度,而且不能直擊調度的現場(chǎng)情況。后來(lái),我們又進(jìn)行了1997至1998年和2008年兩次系統提升,特別是2008年建成的自動(dòng)化調度系統,有了光纖通信,調度中心對現場(chǎng)的情況就一目了然了,調度的效率自然要比以往有了大幅的提升?!?/p>
為保障電力調度的有效推進(jìn),集團還專(zhuān)門(mén)編制了《潞安集團電力系統調度規程》,并組織各電力調度管理人員認真學(xué)習掌握,使其嚴格按照規程要求,明確并履行好崗位職責,實(shí)施科學(xué)精準調度。
變化:從一家主供電源到礦區自供電網(wǎng)
見(jiàn)證:潞安電網(wǎng)建設規模不斷擴大,水平不斷提升
潞安配售電公司安全生產(chǎn)技術(shù)部的郭續靜部長(cháng)告訴記者,“目前,潞安礦區電網(wǎng)分別為220KV、110KV、35KV、10KV和6KV 五個(gè)電壓等級,其中220KV變電站有2座,110V變電站有9座,35KV變電站有26座,6KV變電站有1座?!边@與1978年當時(shí)僅僅有4個(gè)變電站的規模相比,變化之大讓人難以相信。
郭部長(cháng)接著(zhù)介紹,“自2010年西白兔電廠(chǎng)的關(guān)停后,目前潞安有一座綜合利用自備電廠(chǎng)、兩座公用電廠(chǎng)以及覆蓋全礦區的配電網(wǎng)?!?/p>
隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的不斷發(fā)展,1978年以來(lái),特別是2000年以來(lái),“立足煤、延伸煤、超越煤”理念的落實(shí),煤化工企業(yè)和太陽(yáng)能等項目陸續上馬建成。為了切實(shí)保障潞安所屬各單位的生產(chǎn)生產(chǎn),潞安對電網(wǎng)進(jìn)行了多次大小規模的改造升級。郭部長(cháng)將這幾次改造大致劃分為了三個(gè)階段:第一階段為1990年以前的以史家莊35KV變電站為主要供電電源;第二階段為1990至2008年的以常村110KV中心站為樞紐,史家莊35KV變電站和漳西35KV變電站為主的礦區自供電網(wǎng);第三階段為2008年后至今的以常村中心站為樞紐的南網(wǎng)和以北村站為樞紐的北網(wǎng)的礦區自供網(wǎng)”。經(jīng)過(guò)郭部長(cháng)的一番介紹,記者也深深感受到經(jīng)過(guò)四十年的發(fā)展,潞安電網(wǎng)建設發(fā)生了翻天覆地的變化,從規模范圍到設備水平都有了明顯的擴大和提升。
變化:從普通電力用戶(hù)到配電網(wǎng)企業(yè)
見(jiàn)證:潞安的配電網(wǎng)通過(guò)改革走上了一條可持續發(fā)展之路
長(cháng)期以來(lái),集團及所屬各子公司一直以普通電力用戶(hù)身份建設和運營(yíng)配電網(wǎng),并從地方電網(wǎng)購入電量,而集團所屬的余吾、容海兩座發(fā)電廠(chǎng)的電量無(wú)法直接自用,造成集團各產(chǎn)業(yè)用電成本無(wú)法得到有效控制,企業(yè)發(fā)展步履蹣跚。自2015年起,借助國家電力體制改革全面推行的東風(fēng),集團通過(guò)大用戶(hù)電力交易切入改革,并成功將自身配電網(wǎng)申報為“國家第二批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)”,為未來(lái)配電網(wǎng)開(kāi)創(chuàng )出一條可持續發(fā)展之路。
要了解大用戶(hù)直供電和增量配電改革的情況,潞安配售電有限責任公司總經(jīng)理助理郭凌海是第一人選,這也是記者經(jīng)過(guò)實(shí)地采訪(fǎng)后的得出的結論。
郭助理首先是大用戶(hù)直供電這項業(yè)務(wù)的主要參與者和負責人之一,所以當他談起相關(guān)情況來(lái),總是如數家珍:“潞安開(kāi)始申報大用戶(hù)直供電是從2015年底年開(kāi)始,主要目的是為集團降低用電成本?!彼宄赜浀?,申報的6家單位當年就完成交易電量13.82億千瓦時(shí),比照當時(shí)的目錄電價(jià)為集團節省了1.0135億元電費支出。正是看到大用戶(hù)直供電交易帶來(lái)的利好,第二年潞安申報的單位就一躍變成了12家,交易電量19億千瓦時(shí);第三年,也就是2018年,將完成大用戶(hù)直供電交易電量21.55億千瓦時(shí),集團電力交易入市企業(yè)達到14家。據他預計,對比當前目錄電價(jià),2018年將為集團降低電力成本2500萬(wàn)元至3000萬(wàn)元。這對于集團來(lái)講,算是一筆不小的費用哦。
在談到增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)改革時(shí)郭助理更是興致勃勃,若增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作全部完成的話(huà),將為集團在有效降低電力成本、實(shí)現電網(wǎng)統一運行管理、確保配電網(wǎng)的安全運行、有效消納集團發(fā)電量和配電網(wǎng)發(fā)展等諸多方面帶來(lái)全面的推動(dòng)和利好,必將對潞安電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。從獲得改革試點(diǎn)到現在,時(shí)間已經(jīng)過(guò)去半年多了,進(jìn)展如何呢?郭助理告訴記者:“由于集團配電資產(chǎn)的管理較為分散,今年1-4月我們對符合條件的配量資產(chǎn)進(jìn)行了摸底。5月初著(zhù)手申報,并在7月中下旬成功獲得了國家能源局頒發(fā)的《電力業(yè)務(wù)許可證(供電類(lèi))》。這標志著(zhù)潞安集團已從過(guò)去的普通電力用戶(hù)成功轉變?yōu)榕潆娋W(wǎng)企業(yè)。后續,我們還將申辦《供電營(yíng)業(yè)許可證》,并報請省發(fā)改委進(jìn)行獨立輸配電價(jià)核定。屆時(shí),潞安配售電有限責任公司將完全具備開(kāi)展增量配電業(yè)務(wù)的基礎條件?!?/p>
在接受采訪(fǎng)時(shí),他一邊介紹情況,一邊還找出了2017年11月21日下發(fā)的發(fā)改經(jīng)體(2017)2010號《國家發(fā)展改革委 國家能源局關(guān)于規范開(kāi)展第二批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)的通知》的文件,在后面的附件名單中赫然寫(xiě)著(zhù)“潞安集團增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)”,同時(shí)還向我們展示了國家能源局頒發(fā)的《電力業(yè)務(wù)許可證(供電類(lèi))》。此情此景,記者也情不自禁地為我們的潞安電力人點(diǎn)贊。
展望未來(lái),集團配電網(wǎng)將沿著(zhù)合理規劃、自主發(fā)展的方向,通過(guò)優(yōu)化電網(wǎng)結構、強化和提升管理手段,全面打造集團各產(chǎn)業(yè)節能經(jīng)濟、智能化運行、分布式光伏和新能源電站接入、儲能電站及汽車(chē)充電站(樁)建設和居民生活用電為一體,多能源融合、高可靠運行的智能化電網(wǎng)。
40年彈指,歲月知情。今天的紀念,就是對昨天的緬懷與傳承,就是對今天的鼓舞與砥礪,就是對明天的憧憬與宣誓。在奮進(jìn)新時(shí)代的征程上,潞安電力人將牢記服務(wù)企業(yè)發(fā)展的使命,不忘初心,繼續前進(jìn),在推動(dòng)潞安電力產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展和提高電力板塊綜合競爭力上創(chuàng )造更加嶄新的業(yè)績(jì)。
(文 魏志昇 王玉瓊 郭強)
責任編輯:郝佳麗
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