抓好安全，就是抓住了煤礦最大的效益，就是給予了職工最大的福利。王莊煤礦始終把實(shí)現安全目標為0作為最大的政治任務(wù)，時(shí)刻堅守“安全第一”的工作方針，干部職工同心同德、群策群力，從安全教育、安全治理、安全作風(fēng)等方面堅持不懈狠下功夫，努力構建新型安全管理體系,提升安全管理水平，夯實(shí)安全發(fā)展基石，有力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)“0式航母”行穩致遠，取得豐碩成果。連續十六年蟬聯(lián)“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”，并先后榮獲“全國安康杯競賽示范企業(yè)”、“全國安全文化建設示范企業(yè)”“國家級安全質(zhì)量標準化煤礦”等榮譽(yù)稱(chēng)號。2017年11月，王莊礦又被列入全國首批61個(gè)“國家一級安全生產(chǎn)標準化煤礦”行列。

安全教育越來(lái)越有味了

　　“以前就是在會(huì )議室里學(xué)規程、考試，現在通過(guò)現場(chǎng)講解，更加現實(shí)生動(dòng)，讓我們能夠直觀(guān)全面地了解這個(gè)掘進(jìn)機的系統、操作要點(diǎn)，強化了安全操作規程?！痹摰V掘二二隊職工王志剛說(shuō)。 安全課堂搬到現場(chǎng)，有員工的地方就有課堂。王志剛的受益，得益于該礦的“安全移動(dòng)課堂”。為掃清安全培訓的盲區，近年來(lái)，該礦深化培訓進(jìn)隊組到現場(chǎng)機制，把生產(chǎn)過(guò)程中自我保護和隱患預控等安全知識送到需要的地方，把培訓的內容現場(chǎng)化，職工更容易理解和學(xué)習，培訓內容生動(dòng)易懂，受到了一線(xiàn)礦工的廣泛歡迎。

　　職工安全素質(zhì)是安全工作的基礎?；A不牢，地動(dòng)山搖。王莊礦牢固樹(shù)立“培訓不到位就是重大安全隱患”的理念，通過(guò)全方位安全培訓、安全宣傳、正反經(jīng)驗教育，增強教育培訓實(shí)用性，提升職工安全技能，實(shí)現全員安全素養的提升。突出理念宣傳培訓，利用周二五例會(huì )、班前班后會(huì )等時(shí)間及廣播、電視、報紙等媒體，深入宣傳安全理念，重點(diǎn)宣傳在安全生產(chǎn)中涌現出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡；同時(shí)加大職工培訓力度，利用試驗教學(xué)方法，演示安全用電、瓦斯抽采、安全操作標準，講解礦井災害預防、采掘流程優(yōu)化、機械設備維護；加強正反經(jīng)驗教育，對照標準要求，反思抓安全的責任落實(shí)沒(méi)落實(shí)、抓安全的措施過(guò)硬不過(guò)硬、抓安全的作風(fēng)務(wù)實(shí)不務(wù)實(shí)；鞏固和拓展“嚴管+真愛(ài)”“自覺(jué)+制約”的“雙加”安全管理方式，通過(guò)真情關(guān)懷，人性感化，使員工從根本上提高自主保安意識?；鶎雨牻M紛紛建設職工“親情園地”，拍攝親情DV，讓職工從內心深處得到教育和感化，充分認識安全生產(chǎn)的重要性；工會(huì )、團委也積極舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座，開(kāi)展青監崗安全監督零點(diǎn)小分隊到井下、安全生產(chǎn)文藝演出、井口送溫暖、安全簽名等活動(dòng)，豐富教育培訓的形式，加大安全知識的普及力度，筑起了礦井安全生產(chǎn)的第二道防線(xiàn)。

安全治理越來(lái)越有型了

　　礦井安全治理是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。從本世紀初開(kāi)始，王莊礦就持之以恒深入開(kāi)展瓦斯治理、頂板、防治煤塵、水、輔助運輸的五大會(huì )戰，加大礦井各類(lèi)隱患的綜合治理力度，有效遏制重特大事故發(fā)生。

　　王莊礦是一座有著(zhù)50年歷史的老礦，面對老采區儲量日趨枯竭，生產(chǎn)條件復雜，+540新區瓦斯、水害增加，地質(zhì)條件復雜多變的實(shí)際，這個(gè)礦突出瓦斯治理、防治水、頂板管理和輔助運輸管理等重大事故綜合治理，確保環(huán)節安全、重點(diǎn)安全、難點(diǎn)安全，保障礦井持續平穩有序發(fā)展。瓦斯治理方面，該礦堅持“投入到位、手段到位、考核到位”三個(gè)到位，大力開(kāi)展“抽掘采平衡年”活動(dòng)，嚴格“一礦一策、一面一策”的瓦斯治理方案編制、實(shí)施、效果考察，抓好九個(gè)特殊環(huán)節瓦斯管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)；地測防治水方面，該礦嚴格執行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進(jìn)”的探測程序，實(shí)時(shí)掌握礦區水文地質(zhì)情況，做好礦井透明地質(zhì)平臺建設，加強水文地質(zhì)預測預報水平。重點(diǎn)加強了+540水平工作面的頂板水和奧灰水監測監控，嚴防重大水害事故發(fā)生；頂板管理方面，該礦進(jìn)一步強化現場(chǎng)頂板礦壓監測管理，完善智能化頂板礦壓監控系統。特別是從2017年開(kāi)始，該礦針對上千萬(wàn)噸儲量的8101大采高工作面煤墻高、易片幫的特點(diǎn)，采取控制采高、兩端頭注漿加固等技術(shù)，全面做好了大采高工作面頂板及煤墻管理。此外，還積極推廣應用大功率硬巖掘進(jìn)機以及端頭支架、超前維護支架等新型支護方式，開(kāi)展高應力采區煤柱回收巷道支護工藝研究，完善“頂板管理橙色預警機制”堅決杜絕頂板事故；在輔助運輸方面，該礦嚴格按照“誰(shuí)安裝誰(shuí)負責、誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則，不斷完善并規范輔助運輸安全保護設施的設置和使用，強化小絞車(chē)的安全運行管理。實(shí)行專(zhuān)項運輸專(zhuān)項管控，從源頭上杜絕事故發(fā)生。

安全管理越來(lái)越有范了

　　 “保證礦井安全生產(chǎn)，不僅要有嚴謹科學(xué)的制度條例，更要有鐵律一般的貫徹執行?！痹摰V安全礦長(cháng)趙學(xué)雷在環(huán)節干部會(huì )上講道。

　　安全管理是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保障。王莊礦始終堅持“黨政同責，齊抓共管”抓安全，一體化推進(jìn)一體化考核，形成大安全管理合力。領(lǐng)導干部的安全作風(fēng)管理首當其沖。該礦先后健全完善《強化黨員干部工作作風(fēng)、工作紀律、工作責任相關(guān)規定》、《關(guān)于規范領(lǐng)導干部下井跟班帶班管理規定》等一系列規章制度，對領(lǐng)導干部的“三走到三必到”、“三必查三必問(wèn)”和跟班帶班、值班制度等情況實(shí)行查現場(chǎng)、查記錄、查錄音的方式，抓住了領(lǐng)導干部在安全生產(chǎn)中的主體責任。為了避免領(lǐng)導干部到現場(chǎng)的形式化，該礦還對領(lǐng)導干部下井質(zhì)量、下井數量、跟班帶班及解決問(wèn)題等情況進(jìn)行了嚴格規定，建立了領(lǐng)導干部調研制度和創(chuàng )新激勵制度，強化了安全生產(chǎn)責任約談制度、領(lǐng)導干部崗位目標責任制考核等安全責任制度，實(shí)現了安全工作的科學(xué)化、系統化、規范化，為安全生產(chǎn)做好保障；強化短板管理、變化管理和大超前管理，把生產(chǎn)現場(chǎng)的安全隱患制定分級分類(lèi)考核制度，實(shí)行定具體負責人、定措施辦法、定整改時(shí)間“三定”管理，并根據責任大小對相關(guān)隊組、科室、責任人實(shí)行績(jì)效掛鉤考核，及時(shí)督促各類(lèi)問(wèn)題隱患的整改落實(shí)；在關(guān)鍵崗位上下大力氣抓管理。針對“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、井上下供電、主副井提升、輔助運輸以及地面重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位治安安全管理，不斷優(yōu)化井下的監督檢查和安全監控，完善實(shí)施《王莊煤礦變化條件非正規作業(yè)規范化管理辦法》等安全管理制度，礦方與各單位簽訂《治安消防責任書(shū)》，實(shí)行每日平安報告制度，提升了安全監管力度。

（文 郭雪飛）

責任編輯：王敏