潞安180萬(wàn)噸/年高硫煤清潔利用油化電熱一體化項目，是全省轉型發(fā)展的標桿工程，是集團的標志工程和示范工程。牽一發(fā)而動(dòng)全身。自去年12月29日調試出油以來(lái)，就成為行業(yè)關(guān)注、全省關(guān)心、集團關(guān)愛(ài)的重點(diǎn)。

　　時(shí)間是忠實(shí)的記錄者，更是歷史有力的見(jiàn)證者。自9月17日項目第二條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)出油開(kāi)始，9月26日全面實(shí)現了兩條生產(chǎn)線(xiàn)全流程滿(mǎn)負荷運行。目前，該項目每天入煤達到了12000噸，生產(chǎn)粗合成氣96萬(wàn)標方每小時(shí)，生產(chǎn)合格油品3000噸。

　　潞安180萬(wàn)噸/年高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項目，以潞安自產(chǎn)高硫煤為原料，采用全球投煤量最大、產(chǎn)氣量最高、碳轉化率最好、運行效率最優(yōu)的氣化爐，以國際先進(jìn)技術(shù)集成耦合，實(shí)現煤炭的清潔高效利用。項目擔負著(zhù)國家“三高”煤的大規模氣化技術(shù)示范、煤基費托合成生產(chǎn)高端化學(xué)品的示范、帶動(dòng)國家現代煤化工環(huán)保高標準的示范。

　　從打通“全流程”到實(shí)現“滿(mǎn)負荷”運行，潞安煤基清潔能源公司總經(jīng)理胡賢賢表示：“180項目作為山西省重大的轉型發(fā)展標桿工程，承載著(zhù)全體潞安人的期盼和付出，更承擔著(zhù)集團實(shí)施優(yōu)勢轉移、動(dòng)能轉換、產(chǎn)業(yè)轉型的使命，和集團爭當全國能源革命排頭兵的重大使命，我們感到身上的擔子很重，但是責任也很光榮?！?/p>

　　實(shí)干才能夢(mèng)想成真。180項目自2017年12月29日調試出油以來(lái)，煤基清潔能源公司的全體干部職工在創(chuàng )新中作為，在實(shí)干中擔當，尤其是今年6月底，從調試試車(chē)全面轉入試生產(chǎn)階段以來(lái)，面對新挑戰、新形勢、新任務(wù)、新要求，煤基清潔能源公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線(xiàn)，從思維理念、工作作風(fēng)、工作流程全面向試生產(chǎn)這條主線(xiàn)靠攏，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，敢于暴露問(wèn)題、善于解決問(wèn)題，解決了一系列制約氣化爐循環(huán)氣壓縮機、循環(huán)換熱分離器、過(guò)濾系統大系統穩定運行等瓶頸問(wèn)題，實(shí)現了大裝置、大系統、大平衡，最終實(shí)現了兩條生產(chǎn)線(xiàn)全流程打通，全系統滿(mǎn)負荷穩定運行。

　　成績(jì)的取得源于一系列務(wù)實(shí)有效的舉措，源于全體上下攻堅克難、全力以赴的結果。

　　——“三大體系”抓落實(shí)。一是重心重點(diǎn)圍繞試生產(chǎn)工作主線(xiàn)，突出大調度的中樞功能，建立了“大裝置、大系統、大平衡、大安全服從大調度”的生產(chǎn)調度指揮體系；二是強化合資合作協(xié)調管控體系建設，通過(guò)信息互通、資源互享、技術(shù)互助、管理互促，最終實(shí)現文化互融，促進(jìn)各方共同發(fā)力、形成合力、攻堅克難；三是秉持“大黨建”促進(jìn)“大融合”的理念，以“生產(chǎn)為綱、綱舉目張、責任擔當”主題活動(dòng)為抓手，形成了“大企管、大安全、大調度、大經(jīng)營(yíng)”內部組織架構建設體系，實(shí)現了內部管理再造，管理流程優(yōu)化，為實(shí)現滿(mǎn)負荷運行打下了基礎。

　　——“三場(chǎng)戰役”攻難點(diǎn)。一是通過(guò)漏點(diǎn)掛牌、定點(diǎn)定責、各個(gè)擊破、逐項消除，針對頑固性漏點(diǎn)采取了綜合治理措施和安全防控措施，打贏(yíng)了跑冒滴漏的殲滅戰，共消除各類(lèi)漏點(diǎn)400余處；二是成立專(zhuān)家委員會(huì )和項目攻關(guān)小組，實(shí)施重大技術(shù)改造、優(yōu)化工藝流程、建立問(wèn)題檔案、抓好預知維修和狀態(tài)檢測，實(shí)現了“四爐聯(lián)運”全流程滿(mǎn)負荷運行；三是本著(zhù)“答疑解惑在現場(chǎng)、示范操作在崗位”的理念，利用“干部上講臺、機關(guān)下基層、班組專(zhuān)題培訓”等平臺，采取早調會(huì )提問(wèn)、現場(chǎng)抽查、定期考試等形式，切實(shí)將安全生產(chǎn)知識培訓落到實(shí)處，全面打響了員工素質(zhì)提升持久戰，實(shí)現“員工進(jìn)步一小步、企業(yè)進(jìn)步一大步”。通過(guò)三場(chǎng)戰役，保證大系統的安全穩定運行。

　　——“三支隊伍“爭先鋒。通過(guò)抓好員工隊伍、技術(shù)人員隊伍、干部隊伍的素質(zhì)提升，在黨員干部職工中，以能不能看到“壞處”，會(huì )不會(huì )解決“難處”為標尺，發(fā)起爭做難點(diǎn)課題項目化管理、經(jīng)營(yíng)管控全流程再造、制度建設深層次規范、技術(shù)創(chuàng )新帶頭人、廉潔從業(yè)按規矩辦事、建言獻策集民智民力“六表率“活動(dòng)，先后選樹(shù)“創(chuàng )新達人”20余名，在各自的崗位上起到了“樹(shù)立一個(gè)帶動(dòng)一片”的作用；涌現出“啄木鳥(niǎo)”式安全員30余名，為項目系統運行、達產(chǎn)達效保駕護航；打造了一批愛(ài)崗敬業(yè)的“崗位明星”，形成了“榜樣處處當標桿、職工時(shí)時(shí)跟著(zhù)干”的生動(dòng)局面。

　　鑿不休則夠深，斧不止則新多。胡賢賢在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“全系統滿(mǎn)負荷安全運行，只是一個(gè)新的開(kāi)始，下一步我們還將在集團領(lǐng)導的大力支持下，繼續扎扎實(shí)實(shí)的完善各項基礎管理工作，引導和激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，系統優(yōu)化，實(shí)現全系統的安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行，為潞安新型高端煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好明天，交出一份美好答卷?！?/p>

（文/圖 牛小科 郭強）

責任編輯：劉晶晶