閆越是常村煤礦綜采一隊生產(chǎn)一班班長(cháng)，他畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，在生產(chǎn)一線(xiàn)已經(jīng)奮斗了六個(gè)年頭。他是在百米井下攻克難題、闖關(guān)奪隘的技術(shù)尖兵，也是組織工人啃下硬骨頭、攻克硬堡壘的兵頭將尾。

披荊斬棘的“技術(shù)創(chuàng )新路”

　　井下生產(chǎn)條件多變且復雜，閆越在一個(gè)個(gè)難題的攻克中，在一個(gè)個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的歷練中，利用自己時(shí)刻在生產(chǎn)一線(xiàn)最前沿的優(yōu)勢，充分調動(dòng)頭腦中豐富的技術(shù)知識，提出多項技術(shù)改造方案，既優(yōu)化了現場(chǎng)生產(chǎn)工藝，提高了設備檢修質(zhì)量，又降低了職工勞動(dòng)強度，改善了現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。常村礦綜采工作面皮帶儲帶倉分層車(chē)是移動(dòng)式，即隨皮帶漲緊量來(lái)移動(dòng)。因為該區段皮帶為多層運行皮帶，受皮帶寬窄、松緊、卡扣、啟動(dòng)張力影響，經(jīng)常出現皮帶跑偏，造成皮帶磨邊、撕裂等現象，直接影響安全生產(chǎn)。針對這個(gè)問(wèn)題，閆越根據井下生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)過(guò)多番試驗，成功設計與制作了皮帶儲帶倉分層防跑偏輥，不僅減少了看護工和檢修工的勞動(dòng)強度，縮短了設備維護、檢修時(shí)間，還保證了開(kāi)機率，杜絕了皮帶劃傷、損壞等現象發(fā)生。經(jīng)計算，皮帶儲帶倉分層防跑偏輥應用于生產(chǎn)后，每天可增加開(kāi)機時(shí)間2.5小時(shí)，可生產(chǎn)原煤1250噸，每噸煤按500元計算，可增收入62.5萬(wàn)元。

　　綜采工作面皮帶受地質(zhì)條件影響，有時(shí)安裝后屬“上運行”，皮帶急停時(shí)容易下滑，并導致涌機尾，對設備造成損壞。閆越結合現場(chǎng)生產(chǎn)情況，創(chuàng )新性地提出并制作了下運皮帶運輸機停機防溜帶鎖緊裝置。這套裝置充分利用液壓原理和自鎖原理，有效防止皮帶在停機時(shí)出現正向滑坡事故，保證了工作面正常作業(yè)循環(huán)。

　　閆越勤于鉆研，善于總結，對現場(chǎng)變化環(huán)節處理具有較強的應對和應變能力。他在2105工作面兩巷水坑實(shí)踐了沉淀池與積水池一體化管理，來(lái)水經(jīng)過(guò)沉淀池處理后進(jìn)入積水池，沉淀池就布置在積水池兩側，可以交替清理淤煤，有效防止了水泵“塞死”事故的發(fā)生。2105、2206以及N3-12工作面回采期間，他結合巷道支護和工作面來(lái)壓情況，提出優(yōu)化軌順超前支護及提高兩端頭頂煤回收率的辦法，為礦上節省了支護材料費用，提高了煤炭回收率。

常念常新的“安全管理經(jīng)”

　　班長(cháng)是現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任者，抓安全必須從嚴從細。閆越把安全生產(chǎn)責任制嚴格落實(shí)到工作實(shí)踐中。首先，要求職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅決避免只顧生產(chǎn)忽視安全的錯誤傾向。越是在生產(chǎn)任務(wù)繁重、地質(zhì)條件持續惡化、影響因素多等不利情況下，越要緊抓職工安全思想教育不放松。他充分利用安全例會(huì )時(shí)間，組織本班組職工學(xué)習煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法規、條例，保證“安全經(jīng)”入腦入心；組織本班組職工進(jìn)行安全大討論，鼓勵他們查找、指出工作中存在的安全隱患，并制定行之有效的整改措施，千方百計提高職工安全意識和自主安保能力。其次，利用周二、五學(xué)習時(shí)間，積極開(kāi)展安全幫教活動(dòng)。他安排“三違”人員在隊部會(huì )議室亮相，并現身說(shuō)法，談自己的違章經(jīng)歷及受到的處罰，分析“三違”發(fā)生的原因及危害。通過(guò)身邊人說(shuō)身邊事，教育職工在作業(yè)中提高安全意識，為自己的生命負責。另外，在現場(chǎng)管理上下功夫，從根本上鏟除安全隱患生長(cháng)的土壤。閆越把“過(guò)程規范、互監互管”的安全管理理念運用到實(shí)踐中，采取崗位責任分解、職工互動(dòng)監管、不放心人班前班中班后共管等方法，在班組中營(yíng)造我要安全、我會(huì )安全的濃厚氛圍。同時(shí)，嚴格執行“崗位司機手指口述”、“班中停機十分鐘安全確認”等制度，使每一個(gè)職工都能拿到“安全保底錢(qián)”，保證每班都能高標準高質(zhì)量完成正規循環(huán)。

　　閆越面對生產(chǎn)困難勇為人先，面對班組兄弟無(wú)微不至，在班組里積累起了人氣，也積累起了威望。在他的帶動(dòng)下，生產(chǎn)一班這個(gè)戰斗力強、凝聚力強的團隊成了井下生產(chǎn)的急先鋒。困難面前抱團，挑戰面前不掉鏈。N3-12工作面過(guò)石包、過(guò)Fj215、Fj217、Fj221斷層時(shí)，影響范圍很大，隊里的隊干們都繃緊神經(jīng)嚴陣以待。閆越作為礦井最小單元的生產(chǎn)組織者、實(shí)踐者，穩扎穩打，一方面控制、穩定職工出勤，為過(guò)地質(zhì)構造提供人力保證。另一方面，身先士卒，不畏艱險，主動(dòng)提出班組長(cháng)保出勤、包段組跟機作業(yè)。在過(guò)斷層最艱苦的時(shí)期，生產(chǎn)一班出勤超定員，班組長(cháng)沒(méi)有一人請假，每班都能夠達到正規循環(huán)，安全工程質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)達標，整個(gè)過(guò)構造期間未發(fā)生一起“頂板、壓溜”事故，保證了礦井安全生產(chǎn)穩定運行。

（文 郭艷霞）

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