余吾煤業(yè)堅持“培訓為員工第一福利”的理念，大力實(shí)施“在崗職工技能提升工程”。截至目前，該公司共組織各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓近5000余人。這一數據，是他們全力搭建培訓平臺，全面提升在崗職工技能的真實(shí)寫(xiě)照。

豐富培訓內容 提升綜合素質(zhì)

　　實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安，需要一支安全意識牢固、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍和專(zhuān)業(yè)人才隊伍。余吾煤業(yè)領(lǐng)導高度重視培訓工作，把培訓工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰略地位，層層抓培訓,人人抓落實(shí)，全力搭建員工培訓平臺。該公司在培訓中始終堅持以人為本，本著(zhù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則對全公司員工開(kāi)展了應急知識培訓、煤礦防治水專(zhuān)業(yè)知識培訓、事故案例警示教育培訓和安全職業(yè)道德培訓等。同時(shí)該公司不斷豐富專(zhuān)項培訓，采取請教進(jìn)礦的形式邀請各專(zhuān)業(yè)講師到公司進(jìn)行廉政建設培訓、法律法規知識培訓、女工健康保健知識。在此基礎上，該公司還采取車(chē)間變講堂、理論變實(shí)踐等多元化的培訓方式，多次選拔各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，聘其為導師，利用技術(shù)比武、設備檢修、機組維護的機會(huì )，由導師備課，走上講堂，在完成設備檢修、機組維護的同時(shí)，讓現場(chǎng)變成了員工技術(shù)培訓、學(xué)習實(shí)踐的大講堂，調動(dòng)了大家的學(xué)習熱情和積極性，提高了員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

 強化師資隊伍 提升培訓質(zhì)量

　　高素質(zhì)的員工隊伍,需要有一支過(guò)硬的師資隊伍。余吾煤業(yè)公司本著(zhù)精簡(jiǎn)高效的原則，加強師資隊伍建設，從教培中心到各單位，都設有專(zhuān)兼職的培訓管理人員，形成上下統一的培訓管理團隊。在教材建設方面，堅持“引進(jìn)、自編、選用”相結合的原則，以解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題為立足點(diǎn)，按專(zhuān)業(yè)、崗位分門(mén)別類(lèi)分析，統籌確定需開(kāi)發(fā)的課程。利用集團在線(xiàn)學(xué)習平臺，重點(diǎn)對井下電鉗工、掘進(jìn)機司機、瓦斯檢測、主提升司機等特殊工種進(jìn)行操作要領(lǐng)和危險源辨識、災害判斷、避災自救進(jìn)行培訓，使員工能真正學(xué)得會(huì )、聽(tīng)的懂、記得住。綜采二隊工作不到一年的小牛說(shuō)：“這些教材很實(shí)用。我剛上班，工作中經(jīng)常碰到不懂的地方，這些教材圖文并茂地把操作方法、小竅門(mén)等通俗易懂的表現了出來(lái)，學(xué)起來(lái)不費力，又記得牢，幫助我解決了很多實(shí)際問(wèn)題?！?/p>

強化培訓管理 增強培訓實(shí)效

　　余吾煤業(yè)公司先后制定并下發(fā)了員工學(xué)習考核激勵制度等管理制度，對培訓工作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了規范，做到職責明確，獎罰分明。教育科、人事勞資、安監、工會(huì )等部門(mén)定期聯(lián)合對各單位培訓工作進(jìn)行檢查，發(fā)現員工經(jīng)培訓和復訓后仍有不懂安全常識的，嚴格處理各級責任人。公司每季度統計一次特種作業(yè)人員轉崗情況，及時(shí)調整培訓計劃，保證員工調整后按時(shí)參加培訓，做到人人持證上崗。新工人下井前全部按要求進(jìn)行脫產(chǎn)培訓，考試合格取得上崗資格證后，簽訂“導師帶徒”協(xié)議，由經(jīng)驗豐富的老員工帶領(lǐng)新工人下井作業(yè)。師帶徒期滿(mǎn)后，經(jīng)再次考核合格，方可獨立工作。

　　余吾煤業(yè)公司還開(kāi)通了遠程教育網(wǎng)，為各基層隊組購置了電腦、投影儀等多媒體教學(xué)設備，員工足不出戶(hù)就能隨時(shí)隨地接受網(wǎng)絡(luò )教育，充分發(fā)揮了遠程教育網(wǎng)絡(luò )的作用。抽采二隊員工原奧健告訴記者：“現在培訓方式越來(lái)越多樣化了，特別是把網(wǎng)絡(luò )接進(jìn)隊組的做法，更加人性化，方便了我們學(xué)習?！彼麄冞€拓寬培訓渠道，采取走出去、請進(jìn)來(lái)的培訓模式，每年都派出一線(xiàn)員工外出參加培訓，并與集團職業(yè)技術(shù)學(xué)院等進(jìn)行企校聯(lián)合培訓，進(jìn)行技術(shù)、管理等方面的講座，使員工“各有所需”。

　　通過(guò)持續不斷線(xiàn)的培訓學(xué)習，構建完善了全員安全培訓保障機制，促進(jìn)了全員安全綜合素質(zhì)的持續提升，為礦井長(cháng)治久安打下堅實(shí)的基礎。

（文 常偉 劉明星）

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