35度左右的洗選車(chē)間里，太陽(yáng)光射入，煤粉晶瑩地跳著(zhù)舞，就是這樣的工作環(huán)境，趙向東工作起來(lái)“派頭十足”，對講機時(shí)刻拿在手中。因為機器運行的噪音，所以他必須對著(zhù)對講機大聲喊話(huà)才能保證對方能聽(tīng)到。這樣的環(huán)境下，趙向東硬是練出“72般變化”。

                    當好班組“大管家”

　　五陽(yáng)礦選煤廠(chǎng)主洗一班，趙向東自己都想不到自己在這個(gè)班里一干就是一輩子。工齡30年，他當了20多年的班長(cháng)。大家都說(shuō)他是“鐵打的班長(cháng)流水的職工”。

　　主洗一班里，除了趙向東外還有三名“元老”，四人一起進(jìn)組，不離不棄幾十年，在工作中早已形成了一種默契。他們四人遇事共同商量，遇困難一起面對，無(wú)形中為班中其他人做出了榜樣。

　　“擱伙計（同事相處），如夫妻”，在基層待了一輩子的趙向東對這句話(huà)有更深刻的體會(huì )，把同事變?yōu)榧胰?，除了勤觀(guān)察，多溝通外，小矛盾及時(shí)解決，大家的關(guān)系才能越處越融洽。

　　班里的人都知道趙向東有一雙“火眼金睛”，不僅在工作中能看出隱患，在班組管理中更能看到職工的內心變化。主洗一班有職工12人，年齡不同、性格不同，但是卻像一家人一樣融洽，這其中少不了趙向東的功勞，其中“因材分工”是他的不二法寶。

　　班里有名職工叫韓亞瓊，大家反映他“懶”，干活拖拖拉拉。但是經(jīng)過(guò)觀(guān)察，趙向東發(fā)現凡是單獨分配給韓亞瓊的工作，他做得又快又好，大家一起干時(shí)，他就無(wú)精打采。原來(lái)他是不想吃“大鍋飯”，只想耕“責任田”，于是分配任務(wù)的時(shí)候，趙向東就把適合單干的活分給韓亞瓊，隨后，拖泥帶水的韓亞瓊不見(jiàn)了，班里多了個(gè)勤快人。

　　職工韓龍是個(gè)“馬大哈”，排了考勤表不認真看，甚至排休時(shí)跑來(lái)上班。趙向東少不了對他“耳提面命”，除了提醒他休息外，上班的時(shí)候更會(huì )對他格外關(guān)心，千叮嚀萬(wàn)囑咐，生怕他出問(wèn)題。沒(méi)想到對他“關(guān)照”得多了，他竟然成了班里進(jìn)步最快的人。

                 多年經(jīng)驗成“大拿”

　　今年4月份，由于煤質(zhì)變化，使得濃縮機的澄清水區呈現了細泥覆蓋層。正常情況下，精煤洗選應該洗選一次，澄清一次?，F在細泥覆蓋層的出現使得清水變泥水，加壓過(guò)濾機排料周期變長(cháng)，壓濾機沖料與放料時(shí)間增加，導致洗煤生產(chǎn)非常被動(dòng)。

　　廠(chǎng)里組織專(zhuān)家技術(shù)人員討論，但一直沒(méi)有什么效果，他看在眼里，急在心上，主動(dòng)請纓，參加了這個(gè)項目的攻關(guān)小組。除了與大家一起討論外，他翻看以前的學(xué)習筆記，發(fā)現問(wèn)題的直接原因是末煤多導致洗水硬度降低。干了一輩子洗選的他知道想讓洗水變硬的方法是加“鹽”，但是“鹽”的種類(lèi)有很多，加哪種鹽，用量多少則需要不斷地去嘗試，在他的不懈努力下，問(wèn)題解決了：在煤泥水中加入氯化鎂，提高水質(zhì)硬度,達到破壞了絮團的目的，從而使煤泥得以下沉，澄清水區出現了清水層。

　　除了問(wèn)題解決方面可以出謀劃策，修修補補也是趙向東的強項。矸石在選出后，要經(jīng)過(guò)下料溜槽從脫介篩上落在輸煤皮帶上。由于矸石質(zhì)地堅硬，矸石在下落過(guò)程中不斷對下料溜槽沖擊、磨擦，使溜槽嚴重磨損，一部新的溜槽，使用不足三月就出現小洞需要加焊，小洞補著(zhù)補著(zhù)就變成了大洞，漏水漏料，給巡檢工清理衛生造成了困難，在他的建議下，廠(chǎng)里用廢舊的刮板制成防磨損槽，焊接在矸石溜槽的受磨損面上。改造后，下料槽的由原來(lái)的大約18天加焊、補焊一次，提高到40多天焊接一次，溜槽的更換時(shí)間由原來(lái)的120天，提高到現在的大約200天。

              這個(gè)班長(cháng)有點(diǎn)“拗”

　　洗選一班只有12名職工，但卻有5名生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。今年，又有2名職工通過(guò)了高級工考核。這都是由于班里有個(gè)“拗”班長(cháng)。

　　洗選車(chē)間的規章制度貼在墻上，印在紙上，而且會(huì )經(jīng)常進(jìn)行崗標考試，但是面對剛參加工作的毛頭小伙子，趙向東根本不放心。他帶著(zhù)他們進(jìn)入車(chē)間，一臺設備一臺設備地講解，而且不止一遍地講解。

　　“現在的年輕人接受新東西挺快的，就是不細心，不多強調幾遍，我心里不踏實(shí)?！彪m然職工一再表示懂了，但是趙向東還是“不放過(guò)”他們。

　　班里的人都知道趙向東善于做筆記，還把自己的筆記稱(chēng)為“寶書(shū)”。這本“寶書(shū)”由多年現場(chǎng)經(jīng)驗和培訓學(xué)習點(diǎn)滴匯集而成，其中不僅有日常應掌握設備儀器知識要點(diǎn)，還有多年來(lái)各種設備出現過(guò)的狀況進(jìn)行難點(diǎn)總結和對徒弟的傳幫帶知識。雖然是“寶書(shū)”，趙向東并不藏著(zhù)掖著(zhù)，反而很樂(lè )意別人借閱，如果有人能對里面的內容提出疑問(wèn)，他更高興，恨不得馬上拉著(zhù)你去車(chē)間驗證一番。

　　參加工作30年，趙向東和洗選設備打了30年交道，對這里的熟悉程度，用他自己的話(huà)講就是“閉著(zhù)眼睛都能在洗選車(chē)間里走個(gè)來(lái)回”。在選煤廠(chǎng)的領(lǐng)導和同事眼中，他就是“定心丸”。在工作中，對每臺設備在車(chē)間的位置及運行情況了如指掌，不管是誰(shuí)提起某設備的問(wèn)題，他立馬能說(shuō)出更換原因、更換時(shí)間、現運行狀況。這得益于他工作中總是一絲不茍地把各臺設備需要重點(diǎn)檢修、巡查和易發(fā)生的問(wèn)題做出筆記，對容易影響洗煤工藝的關(guān)鍵問(wèn)題從理論上進(jìn)行分析，實(shí)踐中解決。

　　每天下班后，趙向東都會(huì )把當班情況進(jìn)行總結。干得好與壞都逃不過(guò)他的眼睛，自然有表?yè)P有批評。表?yè)P的話(huà)誰(shuí)都愛(ài)聽(tīng)，但是趙向東還是堅持指出每個(gè)人的問(wèn)題，因為在他看來(lái)，無(wú)批評不進(jìn)步。

                （文 史文晉）

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