備受高度關(guān)注的潞安60萬(wàn)噸減底油異構脫蠟項目“試車(chē)”在即，確保項目一次性“試車(chē)”成功，成為當前頭等大事。面對一無(wú)成熟道路可循，二無(wú)現成經(jīng)驗可鑒的新系統、新裝置、新工藝，為什么如此重要？憑什么萬(wàn)無(wú)一失？走進(jìn)清潔能源公司，有一種節奏叫做一切為了“試車(chē)”作準備。

調研，蹲在現場(chǎng)一線(xiàn)

　　沒(méi)有調查研究，就沒(méi)有發(fā)言權。作為潞安轉型發(fā)展的標桿項目，重點(diǎn)工程，60萬(wàn)噸減底油異構脫蠟項目的“試車(chē)”成功與否，其意義舉足輕重。

　　大調研，找問(wèn)題，促整改，見(jiàn)實(shí)效。該公司通過(guò)開(kāi)展“領(lǐng)導下現場(chǎng)、問(wèn)診在一線(xiàn)、把脈在基層、整改在前沿”大調研活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在抓關(guān)鍵，真真切切解問(wèn)題。

　　8月7日，由公司總經(jīng)理胡賢賢、工會(huì )主席許建陽(yáng)，以及總經(jīng)理助理任超組成的“VIP”調研團深入到油品加工分廠(chǎng)，圍繞60萬(wàn)噸項目“試車(chē)”以后，給油品加工分廠(chǎng)帶來(lái)的負荷變化，以及設備運轉、油品加工、油品品質(zhì)保證、系統難題等內容進(jìn)行了深入調研，旨在通過(guò)用心用情的調查，真調查，看到“老”“顯”“淺”的問(wèn)題，發(fā)現新的問(wèn)題、隱性問(wèn)題、深層次問(wèn)題，形成管用的高質(zhì)量研究成果，達到祛病、治病的目的，為項目順利“試車(chē)”掃清障礙。

　　一塊“蹲”在一線(xiàn)的還有公司黨委委員、紀委書(shū)記陳志斌，他利用一天時(shí)間專(zhuān)程來(lái)到公安科，特地就項目建設現場(chǎng)，以及未來(lái)“試車(chē)”后的安全管理措施落實(shí)，消防設施完好、專(zhuān)職消防人員培訓、應急情況快速處置等情況進(jìn)行了“全方位、全系統、全過(guò)程”調研。他說(shuō)：消防安全，是牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵所在，絕對不能有馬虎大意的思想。

　　像這樣的“VIP”式調研，在煤基清潔能源公司早已是“常規動(dòng)作”。僅7月份一個(gè)月，公司領(lǐng)導就分別以不同組合、不同形式、不同時(shí)間、不同場(chǎng)合，深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)進(jìn)行工作調研36次，提出整改意見(jiàn)73條，整改率99%。

巡檢，只有一次機會(huì )

　　只有一次機會(huì )，并不是苛刻的要求，而是只能成功的自我加壓，也是必須成功的唯一選擇，更是責任和擔當的體現，這樣的義無(wú)反顧，這樣的不留后路，是記者到60萬(wàn)噸減底油異構脫蠟項目建設現場(chǎng)，感受到的嚴肅氣氛。

　　8月7日，烈日當空，室外溫度高達38℃，基礎油分廠(chǎng)工藝二班班長(cháng)宋郭棟正帶領(lǐng)隊員，穿行在巡檢現場(chǎng)。由于煤化工企業(yè)特殊要求，天再熱，也不允許裸露四肢，因此，他們穿著(zhù)長(cháng)袖，緊緊的裹在身上，“享受”著(zhù)純天然“汗蒸”，但只有他們知道，每一塊盲板檢查都是一次“決賽場(chǎng)”，勝敗就在一剎那。

　　他們先是根據介質(zhì)不同，對照PID圖，對所有盲板進(jìn)行了劃分，并將盲板進(jìn)行了分類(lèi)編號，334塊盲板，從分類(lèi)標注，再到一塊塊仔細的巡查，一套動(dòng)作下來(lái)，他們要重復十幾遍，幾十遍，只為保證每一塊都完好無(wú)損，334塊盲板，6個(gè)人足足檢查了20天，不是他們效率慢，而是不能快，因為只有一次機會(huì )，而且還必須保證成功。與此同時(shí)，隨著(zhù)“試車(chē)”工作的不斷推進(jìn)，烯烴分離裝置氣密巡檢、原料管道沖洗等準備工作也在有條不紊進(jìn)行中。

　　為確保該項目“試車(chē)”成功，煤基清潔能源公司本著(zhù)“在學(xué)中干、在干中學(xué)，一次不懂就來(lái)兩次”的理念，在進(jìn)入“試車(chē)”前準備工作以來(lái)，將“安全第一”理念貫徹始終，通過(guò)出臺專(zhuān)項巡檢制度，安排專(zhuān)職巡檢人員，強化專(zhuān)業(yè)系統巡檢，做實(shí)做牢項目“試車(chē)”前的巡檢工作。同時(shí)，為保證巡檢工作不走樣、不作戲，該公司還專(zhuān)門(mén)制定了“一項一人專(zhuān)項負責，一線(xiàn)一賬表格管理”制度，實(shí)行巡檢項目有人管、可追溯、有結果。

安全，一次全員行動(dòng)

　　安全，一切發(fā)展的前提。沒(méi)有安全就沒(méi)發(fā)展，更談不上轉型。正是基于這種理念，該公司逢會(huì )必談安全，現場(chǎng)作業(yè)必做安全措施，通過(guò)人人講安全、人人遵安全、人人當安全員，形成了全員齊抓共管的局面。

　　液體儲運分廠(chǎng)為保證自己的一畝二分地不出事，開(kāi)展了“全員查隱患、隱患都來(lái)查”活動(dòng)。機電儀班組對線(xiàn)路老化，靜電不全、儀表?yè)p壞等問(wèn)題及時(shí)整改，做到分類(lèi)治理，保證系統安全；運行班組人員加強巡檢，提高巡檢質(zhì)量，做到“特殊作業(yè)特殊管理、危險環(huán)境重點(diǎn)管控”。同時(shí)，對于查出的隱患，分廠(chǎng)安全組負責進(jìn)行匯總統計，及時(shí)落實(shí)整改責任人促進(jìn)整改落實(shí)。

　　公司培訓中心更是緊緊圍繞“示范操作在崗位，答疑解惑在現場(chǎng)”工作精神，將培訓課堂從“教室”搬到了“現場(chǎng)”，專(zhuān)門(mén)組織生產(chǎn)部、設備部及各分廠(chǎng)安全副廠(chǎng)長(cháng)對《制氫分廠(chǎng)C302B燃料氣壓縮機操作跳車(chē)事故》報告進(jìn)行了深入現場(chǎng)學(xué)習，做到了精準培訓。

　　公用工程分廠(chǎng)嚴格落實(shí)四合一氣體檢測儀的使用情況，確?，F場(chǎng)每一片區都配備專(zhuān)業(yè)檢測設備。并要求崗位人員必須全面掌握四合一氣體檢測儀的使用方法、注意事項、各項檢測氣體的高報值、低報值，加強巡檢工安全防范意識。同時(shí)，還嚴格執行雙人巡檢，互聯(lián)互保制度，通過(guò)人防保安全。

　　每一個(gè)分廠(chǎng)都有安全活動(dòng)，每一名職工都有安全義務(wù)和職責，每一步操作都要符合安全要求，每一項工作都要確保安全后再開(kāi)工。安全，在煤基清潔能源公司無(wú)處不在。

（文 牛小科）

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