今年以來(lái)，漳村礦黨委緊緊圍繞“三基建設”各項工作任務(wù)，立足根本，放眼長(cháng)遠，抓基層、補短板、重創(chuàng )新，將“三基建設”作為強基固本的重大工程，層層壓實(shí)，推動(dòng)“三基建設”工作在該礦行穩致遠。

“24K”黨支部書(shū)記

　　俗話(huà)說(shuō)的好“群眾看黨員，黨員看書(shū)記”。書(shū)記作為黨支部的第一責任人，黨員的“領(lǐng)頭雁”，能力的強弱、責任心的高低直接決定了黨支部的工作水平。只有不斷提升執行力和管理能力，實(shí)現自我發(fā)展、自我革新、自我突破，才能真正的將支部的戰斗堡壘作用發(fā)揮極致。近年來(lái)，漳村礦黨委不斷強化基層黨組織建設，提升支部書(shū)記的業(yè)務(wù)素養和履職能力，打造含金量極高的“24K”黨支部書(shū)記隊伍?！?4K”即黃金制品成色標識，代表了最高含金量。

　　這里不是戰場(chǎng)卻勝似戰場(chǎng)，15名支部書(shū)記劍拔弩張。伴隨著(zhù)比賽的開(kāi)始，支部書(shū)記按照之前的抽簽順序依次上臺進(jìn)行發(fā)言，以“三基建設”在支部如何推進(jìn)開(kāi)始了本期的黨支部書(shū)記論壇比拼賽。15名黨支部書(shū)記結合本支部的工作實(shí)際，用工作素材撰寫(xiě)發(fā)言材料，通過(guò)對支部現狀的具體分析，查出“病灶”，下足“猛藥”，以“三基建設”為抓手，健全工作機制，創(chuàng )新支部工作思路，推動(dòng)支部各項工作穩續發(fā)展。在座的評委和其余的25名支部書(shū)記無(wú)不為他們的精彩發(fā)言而喝彩。這只是黨支部書(shū)記論壇的一個(gè)縮影，今年年初，漳村礦黨委為進(jìn)一步落實(shí)“三基建設”工作推進(jìn)，創(chuàng )新開(kāi)展了“黨支部書(shū)記論壇”，按“五人小組”所在單位及包保支部劃分為五個(gè)分賽場(chǎng)，從年初開(kāi)始每?jì)蓚€(gè)月從分解議題中選擇并確定分場(chǎng)每期的主題，各分場(chǎng)通過(guò)比拼評選出三名優(yōu)秀的黨支部書(shū)記進(jìn)入季度比拼，通過(guò)15人的比拼最終遴選出五名優(yōu)秀的黨支部書(shū)記進(jìn)入年終優(yōu)秀成果展示會(huì )。目前，該礦共開(kāi)展黨支部書(shū)記論壇12場(chǎng)，遴選出優(yōu)秀黨支部書(shū)記7名。

“清單”在手，工作不愁

　　基層黨支部作為黨全部工作和戰斗力的基礎，如果基礎打不好，那么落實(shí)從嚴治黨也只能是“空中樓閣”。據統計，支部每年需完成的工作多達300多項，如何在繁雜的工作中，找尋正確的工作思路，提升工作效率。為此，漳村礦黨委緊密?chē)@“1234”黨建工作新模式，將黨建績(jì)效管理評價(jià)大綱進(jìn)行層層分解，以簡(jiǎn)單明了的表格形式，細化工作內容，明確工作任務(wù)和完成時(shí)限，為支部工作“量體裁衣”，制定工作清單。

　　“哪些是常態(tài)化的工作，哪些是階段性的工作，工作的考核標準是什么，一目了然，以前干工作總是‘丟三落四’，現在有了‘清單’，每完成一項工作，我都會(huì )打個(gè)對勾，不管你是‘老將’還是‘新兵’，支部工作上手比之前容易多了”。新任三個(gè)多月的選矸車(chē)間黨支部書(shū)記候會(huì )鵬向記者娓娓道來(lái)。

　　“工作清單”涵蓋考核單位11個(gè)，考核內容65項，其中常態(tài)化工作42項，剩余23項工作為階段性工作，為支部書(shū)記大大“減負”，讓支部書(shū)記再忙，都始終不會(huì )忘記自己的“主業(yè)”。用“清單”指引工作，用“清單”指導工作，在“清單”的推動(dòng)下，全礦支部理清了工作思路，制定了工作計劃，讓黨建工作逐步變得科學(xué)化、規范化。

“六個(gè)一”成長(cháng)計劃

　　企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。隨著(zhù)企業(yè)不斷深化改革，員工的基本能力和職業(yè)素養顯得尤為重要。為此，漳村礦黨委以“打造創(chuàng )新型企業(yè)，培育智慧型員工”為目標，制定實(shí)施員工素養提升“六個(gè)一”工程，讓主動(dòng)作為的員工快速成長(cháng)，慢作為、不作為的員工被動(dòng)成長(cháng)。

　　“六個(gè)一”即每月一本書(shū)、每月一講堂、每季一論壇、每季一對標、每季一培訓、每季一考核?！傲鶄€(gè)一”工程的實(shí)施，在全礦上下?tīng)I造了濃厚的學(xué)習氛圍，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習熱情，做到了全員學(xué)習，全面提升，共同進(jìn)步的新格局。同時(shí)，為確?！傲鶄€(gè)一”工程落到實(shí)處，該礦成立了考核小組，各牽頭部門(mén)根據推進(jìn)實(shí)施方案和考核辦法，對“六個(gè)一”工程進(jìn)展情況進(jìn)行組織實(shí)施，考核單位對牽頭部門(mén)的實(shí)施情況進(jìn)行全程監督，將“六個(gè)一”工程抓細抓實(shí)。

（文 侯鵬）

責任編輯：王敏