隨著(zhù)科技不斷進(jìn)步，煤礦裝備自動(dòng)化和智能化程度越來(lái)越高，未來(lái)礦井裝備系統“無(wú)人化”應用是煤礦發(fā)展的必然趨勢。五陽(yáng)礦順勢而為，始終堅持科技強安，深入開(kāi)展“一優(yōu)四減”工作，扎實(shí)推進(jìn)智能化礦井建設，全面構建復雜條件安全集約高效生產(chǎn)新模式。

　　今年以來(lái)，該礦超前謀劃，合理規劃，按照時(shí)間節點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)南豐主排水泵房、+600水平主排水泵房無(wú)人值守改造和局部通風(fēng)機無(wú)人值守試點(diǎn)改造兩個(gè)項目。并在前期積極組織技術(shù)人員前往“西山煤電斜溝煤礦”、“山西科達自控公司”、“潞安安易電氣公司”等單位，調研主排水無(wú)人化和局部通風(fēng)機智能化改造方案和技術(shù)，并初步制定了改造方案。

　　針對合作方技術(shù)人員對該礦推進(jìn)智能化礦井建設中存在的主排水泵自動(dòng)化程度較低、更換設備較多等突出問(wèn)題提出的改造方案，該礦也積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對方案的可行性和可操作性進(jìn)行了的認真的會(huì )審和論證。論證內容涵蓋三個(gè)方面，即看泵房設備是否能實(shí)現無(wú)人值守各項功能，各類(lèi)安全保護裝置和報警裝置齊全完好；泵房智能化系統是否便于操作、維護和檢修；是否可以實(shí)現在地面隊組值班室監控泵房設備以及在授權的辦公室通過(guò)網(wǎng)絡(luò )可以查看泵房運行狀態(tài)。   在此基礎上，該礦結合設備運轉情況和生產(chǎn)實(shí)際對方案進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善，最終敲定編制了《五陽(yáng)煤礦主排水系統和局部通風(fēng)機無(wú)人化改造實(shí)施方案》。方案的核心原則就是在滿(mǎn)足“無(wú)人值守”功能及安全生產(chǎn)的前提下，盡可能的簡(jiǎn)化系統設備數量和流程環(huán)節，減少不必要的功能和操作，以達到系統設備安全穩定，操作簡(jiǎn)便，維護量、故障率低，節省資金投入。

　　目前，該礦招標工作相關(guān)技術(shù)人員正在收集資料，編制設備招標技術(shù)要求，預計7月份將開(kāi)始招標工作，年底前力爭完成主排水泵房和局部通風(fēng)機無(wú)人值守試點(diǎn)改造， 2018年該礦將實(shí)現礦井+600水平和南豐中央泵房無(wú)人化改造，建立局部通風(fēng)機智能化運行平臺，并實(shí)現巖巷局部通風(fēng)機無(wú)人值守。屆時(shí)，在生產(chǎn)調度指揮中心和隊組值班室就可以實(shí)現各項操作和監控，兩個(gè)主排水泵房實(shí)現無(wú)人值守后，減員9人，每個(gè)組井下作業(yè)點(diǎn)可以減少局扇司機5人。為礦井智能化建設打好基礎，開(kāi)一個(gè)好頭。

（文 李曉慧 張錦秀）

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