新使命呼吁新?lián)?，新時(shí)代召喚新作為！在創(chuàng )新已經(jīng)成為時(shí)代主旋律的當下，人人都在探索創(chuàng )新，實(shí)踐創(chuàng )新。

　　今年以來(lái)，李村煤礦圍繞集團戰略部署，結合礦井實(shí)際，勇于創(chuàng )新，提出打造“升級版”綜采工作面的目標——“自動(dòng)化工作面”2.0版向“智能化工作面”3.0版升級——力爭打造集團首個(gè)智能化一次采全高工作面——探索潞安綜采工藝技術(shù)的又一次革命。

巧遇“智能”

　　創(chuàng )新，猶如一股巨大的洪流正涌進(jìn)社會(huì )的每個(gè)角落。作為即將竣工投產(chǎn)的李村煤礦，在這個(gè)大潮大浪中成長(cháng)和發(fā)展的企業(yè)，從來(lái)不缺創(chuàng )新的脈動(dòng)。

　　3月16日，李村煤礦二屆二次職代會(huì )隆重召開(kāi)。會(huì )上提出“要以核心項目為支撐，立足解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，力爭取得一批抽掘采等核心領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，為礦井發(fā)展提供堅實(shí)技術(shù)支撐”的創(chuàng )新思路。李村煤礦技術(shù)創(chuàng )新又有了新定位。

　　選什么項目？如何開(kāi)展創(chuàng )新？按照集團提出的“完善集約高效生產(chǎn)新模式，深入實(shí)施“自動(dòng)化減人，機械化換人”的要求，李村煤礦結合實(shí)際條件，確定了建設1303智能化工作面，打造集團首個(gè)智能化工作面的宏偉目標。

　　工作面實(shí)現智能化生產(chǎn)，目前集團還沒(méi)有先例，更沒(méi)有經(jīng)驗可參考，需要摸著(zhù)石頭過(guò)河，實(shí)施起來(lái)必定困難重重。再者，礦井一線(xiàn)，技術(shù)創(chuàng )新的項目很多，可以說(shuō)一抓一大把。那么，李村煤礦為什么選擇這么難啃的“硬骨頭”。在李村人看來(lái)，智能化工作面可以最大效果實(shí)現集約高效化生產(chǎn)。

　　“建設首個(gè)智能化綜采工作面，探索實(shí)現復雜地質(zhì)條件下的智能開(kāi)采，在潞安集團的發(fā)展道路上具有里程碑意義，讓采煤工藝向前又邁出了一大步?！崩畲迕旱V建設管理處處長(cháng)丁永紅說(shuō)，回眸潞安成立60年的煤炭開(kāi)采史，就是一段技術(shù)不斷變革的歷程?！懊禾可a(chǎn)效率、效益的大幅提升，主要歸功于開(kāi)采方法的變革?！?/p>

　　李村煤礦機電部相關(guān)負責人說(shuō)，智能化工工作面建成以后可以減輕一線(xiàn)工人勞動(dòng)強度，降低安全風(fēng)險，節約生產(chǎn)成本，提高采煤工效，增加產(chǎn)出比。他還粗略算了一筆賬：智能化工作面投運以后，生產(chǎn)班人員數量能從每班28人減少到16人，按每人成本15萬(wàn)算，每年節可約人工費用360萬(wàn)元。

取經(jīng)“智能”

　　目前，國內只有少數條件好的礦井實(shí)現了工作面的智能化生產(chǎn)，集團范圍內也是剛剛觸碰這一課題。作為集團第一個(gè)“吃螃蟹”的，李村人很快認識到了困難的復雜性。他們認為解決困難的唯一突破口就是取經(jīng)學(xué)習。

　　于是，建設“智能化工作面”的決定下達沒(méi)幾天，李村煤礦就立即成立調研小組，3月22日啟程，組織人員前往陜煤黃陵二礦和淄博礦業(yè)巴彥高勒礦這兩個(gè)已經(jīng)建成智能化工作面的企業(yè)調研學(xué)習。

　　為期5天的調研學(xué)習，讓調研人員收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，尤其是智能化工作面展現出來(lái)的驚人效率，更是讓這些技術(shù)大拿們眼前一亮?！包S陵二礦，一座僅有職工928人的礦井，年產(chǎn)量就能達到800萬(wàn)噸，在我們看來(lái)真是不敢想!”“淄博礦業(yè)巴彥高勒礦年產(chǎn)1200萬(wàn)噸，也只有工人2000人，效率真高！”調研過(guò)程中，調研人員不時(shí)發(fā)出這樣的感慨。

　　智能化工作面生產(chǎn)效率真有那么神奇？為了能夠摸清、吃透，調研人員深入這兩個(gè)礦井井下一線(xiàn)親身感受了工作面支架的臨架操作，隔架操作；觀(guān)看了工作面三機與泵站的遠程啟動(dòng)及一鍵啟停演示；還到智能化工作面地面監控室、調度室，詳細了解了監測監控技術(shù)以及數據傳輸信息等情況，全面掌握了這兩個(gè)礦智能化工作面的運行技術(shù)和工藝流程。所到之處，聽(tīng)講解、寫(xiě)記錄、做交流，調研人員爭分斗秒地學(xué)習。不看不要緊，經(jīng)過(guò)這么一參觀(guān)，更加堅定了李村人想要上智能化工作面的信心，也大大激發(fā)了他們的工作動(dòng)力。

　　在李村人看來(lái)，這次參觀(guān)調研可不僅僅是簡(jiǎn)單的“開(kāi)眼”，他們還有更大的任務(wù)：通過(guò)調研學(xué)習，制定李村煤礦智能化工作面的實(shí)施方案。因此，調研過(guò)程中，調研人員除了學(xué)習，還認真思考著(zhù)智能化工作面建設過(guò)程中可能遇到的難題、李村礦井的工作面如果實(shí)施智能化開(kāi)采還有哪些限制因素、如何避免在建設智能化工作面時(shí)不走彎路……隨著(zhù)調研的深入，李村煤礦智能化工作面建設思路也初見(jiàn)雛形。

　　調研組學(xué)習歸來(lái)短短幾天的時(shí)間，一份嚴謹完善、實(shí)事求是的智能化工作面調研報告火速“出爐”，里面重點(diǎn)對李村煤礦1303智能化綜采工作面進(jìn)行了適應性研究，還對智能化工作面的工作流程和相關(guān)技術(shù)參數進(jìn)行了說(shuō)明，為李村煤礦智能化工作面建設提供了科學(xué)依據和行動(dòng)指南。

打造“智能”

　　立說(shuō)立行，只爭朝夕。

　　建設智能化工作面目標定了，可行性研究有了，李村煤礦領(lǐng)導班子立馬拍板成立了以處長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)的智能化工作面建設推進(jìn)小組。在組長(cháng)的帶領(lǐng)下，智能化工作面的項目研討、方案設計、技術(shù)洽談等一項項具體工作責任到人——1303智能化工作面建設開(kāi)始全面加速。

　　列1303智能化工作面設備明細、設計設備安裝路線(xiàn)、制定設備安裝工序和方法、排定安裝網(wǎng)絡(luò )圖等，根據今年礦井投產(chǎn)計劃，智能化工作面推進(jìn)小組成立的第二天，1303智能化工作面推進(jìn)的十多項重點(diǎn)工作就有了關(guān)鍵性進(jìn)展。

　　按照計劃安排，1303智能化工作面建設工期是六個(gè)月。為了快速高效推進(jìn)項目建設，李村煤礦制定了具體詳細的保障措施：結合井下工作面實(shí)際情況規劃科學(xué)可行的實(shí)施方案；做好設備安裝前材料、人員、工序的對接；安裝完每道工序前，都要進(jìn)行嚴格的驗收和單機試運行……一條條措施很快就形成了工作機制，并已經(jīng)落實(shí)到了具體的責任部門(mén)。

　　施工單位因自身原因每道工序未按期完成的，每延時(shí)一天考核施工單位負責人500元；智能化工作面建設期間表現突出的個(gè)人，獎勵500-2000元……在李村煤礦下達的智能化工作面建設目標責任書(shū)中，一項項獎懲機制清晰醒目，進(jìn)一步對項目建設提出了要求和規范。

　　據了解，李村煤礦1303智能化工作面在今年10月底建成運轉。截至目前，1303工作面皮帶機、轉載機、大溜、采煤機、支架及遠程供液等主要設備已安裝完成，正在單機試運轉，智能化設備已經(jīng)完成選型，相關(guān)廠(chǎng)家正在進(jìn)行生產(chǎn)定制，7月底可到貨安裝。

　　伴隨著(zhù)李村礦井竣工步伐的臨近，建設“智能化工作面”的勁頭正足，場(chǎng)面正旺。我們相信，伴隨著(zhù)集團首個(gè)智能化工作面的建成投運，定會(huì )為李村煤礦在創(chuàng )新道路上立起新的里程碑……

（文 畢艷忠 李寧）

責任編輯：郝佳麗