近日，從中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )傳來(lái)喜訊，山西潞安集團常村礦榮獲“全國安全文化示范企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，這是集團主體礦井中唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。消息傳來(lái)，常村礦干部員工無(wú)不倍感振奮，特別是對從事安全文化體系的干部員工來(lái)說(shuō)，更有著(zhù)特殊的意義。常村礦在開(kāi)展安全文化中究竟有哪些創(chuàng )新和亮點(diǎn)工作？取得了什么效果？帶著(zhù)這些問(wèn)題，記者深入該礦進(jìn)行了實(shí)地調研。下面，就讓我們?yōu)榇蠹乙灰唤忾_(kāi)謎團，走進(jìn)常村礦的特色安全文化體系，看看他們是怎么做的。

宣傳系列化：組歌+動(dòng)漫，安全意識沁入心脾

　　“安全是我們永恒不變的主題；群策群力共譜常村安全旋律；快樂(lè )工作，生活甜蜜；安全文化，和諧天地”。一段時(shí)間以來(lái)，《安全不能忘》、《安全為天》等數首歌曲在集團常村礦迅速走紅，新穎的宣傳形式、鏗鏘的進(jìn)行曲風(fēng)、樸實(shí)的歌詞以及專(zhuān)業(yè)的錄制，新歌一炮打響，常村礦迅速成為歌的海洋。這是怎么一回事？

　　原來(lái)，故事還得從2013年的一次調研講起。在一次政工干部深入基層隊組調研時(shí)，發(fā)現有些隊組在思想政治工作，特別是員工的安全教育方式方面比較僵化、途徑相對單一、效果不夠理想。傳統的標語(yǔ)、櫥窗、板報等宣傳教育形式，難以引起員工的重視與興趣。為此，常村礦從安全“為了誰(shuí)”這個(gè)著(zhù)力點(diǎn)想到了組織員工唱安全歌曲，改變宣傳教育形式的創(chuàng )意。通過(guò)組織員工以“安全為了誰(shuí)”為主題填詞，并以此為基礎創(chuàng )作安全歌曲，喚起員工對安全工作的警醒和重視，并由此擴展到創(chuàng )作品牌常村組歌。在短短的一年多，該礦通過(guò)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )作與群眾性征集活動(dòng)相結合，詞曲創(chuàng )作人員與安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員相結合，內部業(yè)余作者與外部專(zhuān)家相結合的方式，創(chuàng )作了包括安全理念、安全實(shí)操性等各類(lèi)歌曲共17首，完成《安全不能忘》、《安全為天》、《讓事故都消失》、《為了誰(shuí)》十首歌曲MV錄制，贏(yíng)得了一致好評。常村開(kāi)拓炮掘隊職工李艦說(shuō)道，“歌曲寫(xiě)的很有激情的，班前會(huì )上，或是井下工作時(shí)，聽(tīng)到歌曲，身上便覺(jué)得充滿(mǎn)了干勁，有些消極的精神狀態(tài)也能夠得到及時(shí)調整”。他還告訴記者，歌曲將查隱患、防事故、安全口號都包括進(jìn)去了，對安全工作是一種有力的推進(jìn)，也亮出了“安全常村”的品牌，自然而然的，職工們對歌曲的接受程度也非常的高。

　　“今天我們來(lái)看一看動(dòng)漫《馬大哈的故事》，看看大家能不能從中找到自己的影子......”2015年至今，常村礦黨委進(jìn)一步創(chuàng )新安全文化的新載體，從講故事入手，將一個(gè)個(gè)典型的事故案例通過(guò)動(dòng)漫形式在基層隊組進(jìn)行宣傳，起到了較好效果”。在此基礎上，該礦還將文明禮儀、禁毒、消防、交通等知識做成動(dòng)漫，實(shí)現了動(dòng)漫宣傳的系列化，努力實(shí)現主動(dòng)安全，推動(dòng)靜態(tài)安全、動(dòng)態(tài)安全向常態(tài)安全轉變。該礦生產(chǎn)中心主任秦勇說(shuō)，“安全動(dòng)漫的新形式，不僅讓廣大干部職工既懂得履行份內的安全責任，也懂得顧全分外的安全義務(wù)，彌補了安全責任的空白區、交叉區，確保了礦井的安全生產(chǎn)”。

培訓制度化：自主培訓+實(shí)操教學(xué)，安全技能顯著(zhù)提升

　　“你參加隊組的自主培訓了嗎？效果如何？對進(jìn)一步提升培訓效果有什么想法和建議？”這是近期常村礦基層一二線(xiàn)隊組職工在崗前十分鐘和周二五學(xué)習時(shí)收到的一份特殊考卷。出題人來(lái)自該礦安全文化體系牽頭單位--黨委辦公室。

　　出這份卷紙并不是心血來(lái)潮，而是源自今年3月份常村礦黨委“安全黨建”的一項沉甸甸的硬指標。安全黨建，就是通過(guò)加強職工安全意識和安全技能，黨委辦公室發(fā)揮好橋梁紐帶作用，通過(guò)每月定期深入基層支部了解隊組培訓需求，一方面，通過(guò)運行問(wèn)題管理模式，針對安全生產(chǎn)的典型案例，通過(guò)黨委辦公室“提問(wèn)”，業(yè)務(wù)科室直接“考問(wèn)”，涉事隊組負責人“自問(wèn)”，反思事故原因，做到舉一反三，真正把提升職工安全技能擺在突出位置，提高了基層隊組主動(dòng)抓好自主培訓的主動(dòng)性；同時(shí)，解決影響“問(wèn)題隊組”的擋手問(wèn)題，不斷提升“問(wèn)題隊組”的安全生產(chǎn)管理水平。

　　另一方面，該礦緊密結合全民技能提升動(dòng)員大會(huì )和相關(guān)文件要求，在建立基層隊組培訓差異化考核方案，抓好基層隊組自主培訓的同時(shí)，充分發(fā)揮好技能大師工作室、英才創(chuàng )新工作室、各業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)聯(lián)合支部等多方力量的作用，由黨委辦公室牽頭建立由生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安監等方面精干人員組成“專(zhuān)家庫”，由基層隊組提出培訓方面的共性問(wèn)題，由“專(zhuān)家庫”成員定期深入基層隊組進(jìn)行傳教授業(yè)解惑，并利用機修廠(chǎng)、綜采車(chē)間等實(shí)操基地進(jìn)行現場(chǎng)培訓，極大解決了基層隊組培訓方面的困擾，提升了培訓的針對性和實(shí)效性。

教育人性化：心理咨詢(xún)+精準幫扶，安全幫教植入心靈

　　抓好安全工作，問(wèn)題導向是前提，提升管理是根本。近年來(lái)，常村礦在開(kāi)展安全文化建設過(guò)程中，突出問(wèn)題導向，提升問(wèn)題管理水平，著(zhù)力解決員工主體的思想問(wèn)題、工作和生活問(wèn)題，以及隊組管理的一系列問(wèn)題，有效保障了礦井安全生產(chǎn)。首先，著(zhù)力解決員工主體關(guān)注的思想、工作和生活問(wèn)題。常村礦緊密結合市場(chǎng)下行、企業(yè)效益下滑對員工思想帶來(lái)的沖擊，及時(shí)制定出臺了思想政治“三五五”工作法，要求基層黨政負責人必須知道本單位員工的基本情況、員工家庭情況以及員工上崗前的基本情況，在此基礎上，支部有針對性地開(kāi)展親情幫教、“三違”幫教、出勤幫教、安全心理疏導以及“一個(gè)支部一張親情卡”思想幫扶，有效提升了支部的思想政治工作水平；同時(shí)，針對員工“三違”受罰可能產(chǎn)生的負面效應，建立了“每罰必談”機制，由安監、政工部門(mén)對所有受處罰的單位和個(gè)人及時(shí)跟進(jìn)談話(huà)，確保處罰措施產(chǎn)生正效應。為著(zhù)力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，先后開(kāi)展“安全文化五個(gè)三”、“我要安全、我要親人”、“小手牽大手”等活動(dòng)，組織為職工編寫(xiě)了安全信、出勤信，拍攝了“安全家訪(fǎng)進(jìn)百家”專(zhuān)題記錄片，進(jìn)一步探索了安全文化如何同安全管理結合的新思路、新舉措；針對困難職工、整合礦井職工家屬等弱勢群體，持續開(kāi)展了幸福常村測定、心理疏導、困難群體扶助等系統工程，及時(shí)變原有單純解決職工的思想問(wèn)題轉變?yōu)椤八枷霂头?技術(shù)培訓+工作生活幫扶”三位一體的系統幫扶新模式，引導大家調整心理預期，轉變觀(guān)念，提振信心，形成合力。

　　同時(shí)，持續開(kāi)展隊風(fēng)建設和家文化建設。通過(guò)持續灌輸隊風(fēng)理念，召開(kāi)隊風(fēng)理念現場(chǎng)會(huì )，將優(yōu)良隊風(fēng)作用到了安全生產(chǎn)工作現場(chǎng)，將基層干部職工的注意力和創(chuàng )造力完全拉回到現實(shí)有用的創(chuàng )新工作中來(lái)，使形式主義和享樂(lè )主義為全礦干部職工所不容，逐步形成了務(wù)實(shí)創(chuàng )新、安全高效的隊組新風(fēng)貌。特別是建設了“溫馨之家、平安之家、奮進(jìn)之家、和諧之家、責任之家、廉潔之家”，創(chuàng )建運行了精神文明建設指標體系，文明禮儀體系建設。針對在安全生產(chǎn)單位部分職工安全意識淡薄等問(wèn)題，制定了各崗位的禮儀標準。通過(guò)全面加強常村禮儀建設，彌補了在禮儀建設上的缺失和缺陷，使礦井在安全生產(chǎn)、工作生活、精神狀態(tài)等各方面面貌煥然一新。

　　安全工作只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)，安全工作永遠在路上。今后，常村礦將把榮譽(yù)作為激勵，繼續瞄準建設全國安全文化示范企業(yè)的目標，圍繞貫徹落實(shí)集團“369”大安全管理新體系，著(zhù)眼礦井安全生產(chǎn)要求，強化問(wèn)題、對標和危機管理，不斷創(chuàng )新安全文化宣教形式，努力適應和建立新常態(tài)，進(jìn)一步推動(dòng)人人關(guān)注安全、人人投入安全、人人確保安全，為礦井安全發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展提供堅實(shí)保障。

（文 王玉瓊 郭凱）

責任編輯：郝佳麗