“60萬(wàn)噸/年異構脫蠟項目的實(shí)施意義重大，將填補國內外煤基Ⅲ+類(lèi)潤滑油基礎油產(chǎn)品的空白，有效緩解我國潤滑油市場(chǎng)對高端潤滑油日益增長(cháng)的消費壓力，并降低我國潤滑油市場(chǎng)對國外高端潤滑油的依賴(lài)程度，為我國高端潤滑油自主生產(chǎn)探索出一條可持續的轉型升級之路?！辈稍L(fǎng)中，項目現場(chǎng)負責人如是說(shuō)。

　　一邊是60萬(wàn)噸的項目，另一邊是100分的品質(zhì)要求。這是潞安集團60萬(wàn)噸減底油異構脫蠟項目建設指揮部定下的嚴苛要求。如今，項目進(jìn)展情況如何？這場(chǎng)“大考”進(jìn)行的怎么樣呢？

8次巡查，才剛剛起步

　　8次巡查，是6月12日項目施工現場(chǎng)一名質(zhì)量巡檢員的第8次巡查次數。他的很簡(jiǎn)單，就是對照厚達50頁(yè)的施工工程圖，逐項對800多條管道、1200多個(gè)閥門(mén)的位置，完好程度，以及懸掛標識進(jìn)行核對、確認，并將有問(wèn)題、安裝錯位的閥門(mén)及時(shí)進(jìn)行標注，并第一時(shí)間匯報指揮部進(jìn)行處理。

　　800多條管道，1200多個(gè)閥門(mén)，當然不是一個(gè)人的工作量，他們巡檢團隊一個(gè)班有5人。即便這樣，每趟下來(lái)也要將近一個(gè)小時(shí)。其實(shí)最難的并不是巡檢的工作量，而是同樣的工作內容，同樣的工作路線(xiàn)，同樣的工作環(huán)境，他們每天都要重復至少8遍，而且如此繁瑣的工作，他們已經(jīng)做了半年之久。

　　正因為繁瑣，才足以彰顯重要。在采訪(fǎng)中，這個(gè)巡檢團隊并沒(méi)有因為重復的工作而馬虎大意，而是將每次的“不耐煩”換做了仔細仔細再仔細，認真認真再認真的精益求精。

　　為什么要如此“自討苦吃”？這是記者的疑問(wèn)。項目管理辦公室負責人說(shuō)：“這個(gè)項目的重要意義已不必多說(shuō)，這項總投資12.2億元，引進(jìn)美國雪佛龍異構脫蠟技術(shù)，以180項目費托減底油為原料，生產(chǎn)A PIⅢ+潤滑油基礎油的項目。采用全加氫工藝，所用C T L潤滑油基礎油裝置為國內首套，主要生產(chǎn)5個(gè)牌號、產(chǎn)量為33.6萬(wàn)/年的Ⅲ+潤滑油基礎油，同時(shí)副產(chǎn)超低凝清潔柴油、石腦油和LPG產(chǎn)品。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。行家一看就懂，這個(gè)項目的成敗就在毫厘之間，一道閥門(mén)的“帶病”運行，就可能直接導致整個(gè)系統從頭再來(lái)一次。你覺(jué)得這樣的‘自討苦吃’值得嗎？”負責人竟然反問(wèn)到。

　　采訪(fǎng)進(jìn)行到一半，現場(chǎng)巡檢員再次逐一開(kāi)始了巡檢，對于他們來(lái)講，8次才剛剛起步。

以秒計算，倒計時(shí)開(kāi)始

　　身處整個(gè)項目建設工地，記者不由自主感到“時(shí)間就是金錢(qián)”的真正內涵，因為在這里所有的時(shí)間都是以秒來(lái)計算，能以“奔跑吧”的狀態(tài)完成的，絕不玩“徒步”；能這一分鐘處理完成，絕不拖到下一秒，在這里，工友們常調侃到：“上半場(chǎng)可以解決戰斗，就不要等到加時(shí)賽”。

　　這里有一個(gè)故事，工友們強烈要求被“曝光”，那就是2秒的激動(dòng)。又是一個(gè)什么樣的故事呢？那是今年的4月份，當時(shí)，項目新增5.0Mpa蒸汽管線(xiàn)吹掃工作，在歷經(jīng)23個(gè)工作日后圓滿(mǎn)完成管線(xiàn)吹掃任務(wù)，一次在更多人看來(lái)很無(wú)足掛齒的事，其實(shí)里面的艱辛只有參與者才知道。只說(shuō)一組數字就足以明白，為了完成管線(xiàn)吹掃工作，36名工人需要在20個(gè)晝夜不停的對507個(gè)閥門(mén)進(jìn)行不少于2000次的調試、封閉、開(kāi)啟、檢查，然后再調試、再封閉、再開(kāi)啟、再檢查，直到完全確保無(wú)誤。也正是這樣，當得知管線(xiàn)吹掃成功完成后，其中一名年輕的參與者忍不住哭了起來(lái)，但這一哭卻只持續了短短2秒，因為2秒后，他又消失在密密麻麻的管線(xiàn)中，投入下一場(chǎng)戰斗。

　　以秒來(lái)計算，以秒來(lái)累計的工程一個(gè)節點(diǎn)一個(gè)節點(diǎn)推進(jìn)，一項一項完成。4月1日，經(jīng)過(guò)將近101次吹掃，29次打靶，新增5.0Mpa蒸汽管線(xiàn)吹掃合格，標志著(zhù)本次吹掃任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為后續開(kāi)車(chē)投運打下了堅實(shí)的基礎。

　　4月8日，異構脫蠟項目開(kāi)始烘爐作業(yè)，為二期項目后續的試車(chē)工作提供了堅強技術(shù)保障。

　　5月份，隨著(zhù)異構脫蠟裝置的機泵設備的單試、反應系統氣密工作的順利完成，現已具備了催化劑裝填條件，并將裝填催化劑以及保護劑共109噸，催化劑裝填工作的順利開(kāi)展，為異構脫蠟裝置早日開(kāi)工進(jìn)油奠定扎實(shí)的基礎。

　　5月27日，異構脫蠟反應系統氣密工作順利完成，為加氫裝置開(kāi)工提供了保障。反應系統氣密是加氫裝置開(kāi)工過(guò)程中至關(guān)重要的環(huán)節。進(jìn)行過(guò)程的順利與否，直接影響到裝置的開(kāi)工進(jìn)度，也是對異構脫蠟裝置反應系統加氫裝置檢修質(zhì)量的一次大考。

　　進(jìn)入6月份，異構脫蠟裝置輕減壓塔進(jìn)料加熱爐恒溫結束，熄火燜爐進(jìn)行自然降溫，分餾系統3臺加熱爐烘爐工作完成。分餾系統烘爐工作的順利完成，使得異構脫蠟裝置試車(chē)工作又向前邁出了一步。

　　異構脫蠟裝置引入工廠(chǎng)風(fēng)，開(kāi)始進(jìn)行0.5MPa空氣氣密工作。氣密工作主要是對低壓系統以及公用系統進(jìn)行試密，檢查有無(wú)泄漏，對管道工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對設備、管道的密封點(diǎn)及焊口進(jìn)行試漏、試壓，發(fā)現漏點(diǎn)及時(shí)消除。

　　所有關(guān)于項目的工作，都在分秒必爭的進(jìn)行著(zhù)。

三分清單，認真出品質(zhì)

　　在項目部的公示欄中，有一處為曝光臺。其中一份是這樣的：爐墻施工過(guò)程中，垂直度不夠。處理決定：立即暫停施工。整改措施：分段從上到下掛垂直鋼線(xiàn)，鋼線(xiàn)底部焊螺帽，上部用拉緊器拉緊，用以控制垂直度。并且不得擠壓鋼線(xiàn)，應采用一米長(cháng)的吊線(xiàn)隨時(shí)進(jìn)行垂直度檢查。

　　這樣的及時(shí)停工，及時(shí)回復，及時(shí)整改，早已是項目建設以來(lái)的“規定動(dòng)作”，這一切完全源于“三份清單”的功勞。

　　為確保項目扎實(shí)推進(jìn)，項目指揮部結合實(shí)際、根據施工特點(diǎn)，特別制定了責任、制度、記錄三份清單，并繪制工作流程圖。通過(guò)“三個(gè)清單”的建立促進(jìn)項目的標準化管理。

　　“責任清單”明主責，以部門(mén)職責和崗位職責為依據，按照“可量化、易操作、能考核”的原則，要求各具體施工單位進(jìn)一步明確責任、細化到人、量化到崗、精準發(fā)力，確保事事有人做，人人有事做，解決了“誰(shuí)來(lái)抓”的問(wèn)題；“制度清單”定標準，是工作依據，明確了各責任單位抓項目進(jìn)展的目標任務(wù)、具體措施、詳細流程和完成時(shí)限，真正做到行之有規、獎懲有據，解決了“怎么抓”的問(wèn)題；“記錄清單”保落實(shí)，是工作的憑證，要求各責任單位將每天的施工完成情況、動(dòng)態(tài)過(guò)程和每日進(jìn)度的文字記錄、圖表、圖片等資料分類(lèi)整理，統一歸檔，加強了痕跡管理，解決了“抓什么”的問(wèn)題。

　　“三個(gè)清單”既是壓力更是動(dòng)力，通過(guò)清單的建立，構建起了上下貫通、層層壓緊、環(huán)環(huán)相扣的工作體系，從而推動(dòng)形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的管理格局，實(shí)現了工程項目的科學(xué)化管理，標準化運行。

　　采訪(fǎng)中，一位現場(chǎng)管理人員對記者講，“三份清單”已經(jīng)融入到了每一道環(huán)節。比如在進(jìn)行烘爐作業(yè)中，專(zhuān)門(mén)成立烘爐小組，24小時(shí)跟蹤落實(shí)，實(shí)時(shí)監督烘爐進(jìn)度與質(zhì)量，及時(shí)制止“三違”現象，保證了烘爐的安全運行。再比如0.5MPa空氣氣密工作中，為保證管線(xiàn)、設備暢通，確保流程貫通無(wú)阻。項目部每日一碰頭，對氣密方案重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行討論，制定嚴密的保障措施，并利用周二五培訓和班前班后會(huì )組織員工對系統氣密方案進(jìn)行學(xué)習，提升員工實(shí)操水平，確保各項工作順利開(kāi)展。

　　路漫漫其修遠兮。100分的品質(zhì)要求必將換來(lái)60萬(wàn)噸異構脫蠟項目百分百的精彩未來(lái)。

（文 牛小科）

責任編輯：崔婷婷