一支隊伍，從掘進(jìn)隊組轉變?yōu)榫C采隊組，從當初的處處出錯，到如今的熠熠生輝，整個(gè)隊伍的“突變”，在潞安集團是首次，他們“突變”之后經(jīng)歷了什么？他們又是怎樣完成“蛻變”的？

“掘進(jìn)”轉“綜采”人人都是多面手

　　2016年10月，按照余吾煤業(yè)要求，該公司原綜掘一隊變更為綜采預備隊。如何快速適應角色轉換？如何熟悉井下業(yè)務(wù)操作？如何保證員工正常出勤？是該隊角色轉換后面臨的三個(gè)巨大的問(wèn)題?！皹I(yè)務(wù)不熟練、生產(chǎn)不達標、職工看不到希望……那段時(shí)間可以說(shuō)是我們的‘低谷期’，錯誤連連，職工干勁備受打擊?！痹撽犐a(chǎn)班班組長(cháng)常潞亮說(shuō)道。常潞亮是該隊的一名老員工，從當初的轉換到后期隊組的“崛起”，他是一名親歷見(jiàn)證者。

　　每朵烏云都伴隨著(zhù)金邊，總有撥開(kāi)見(jiàn)晴天的一刻。2017年8月，在余吾煤業(yè)安排下，該公司原綜采一隊隊長(cháng)張建華到綜采預備隊擔任隊長(cháng)一職，給該隊的生產(chǎn)帶來(lái)了希望?！皠倓倎?lái)到綜采預備隊，遇到的困難遠遠超出了我的預期，當時(shí)我們隊在S2108工作面回采，工作面頂板嚴重破碎，壓力非常大，加之設備老化嚴重，特別是支架竄漏液過(guò)多，損壞的千斤頂很多，頂板維護難度非常大……”該隊隊長(cháng)張建華說(shuō)道。面對諸多困難，該隊所有隊干和班組長(cháng)開(kāi)展了隊長(cháng)包保隊干、隊干包保班組長(cháng)、班組長(cháng)包保員工“三級包?！睓C制，逐級傳授現場(chǎng)工作技術(shù)?！澳嵌螘r(shí)間非常累，我們三班倒的隊干和職工，沒(méi)有班的在會(huì )議室培訓，跟班帶班的在井下手把手教授技術(shù)?！痹撽牳标犻L(cháng)崔劍劍說(shuō)道?！瓣犻L(cháng)是一個(gè)老干家，都在現場(chǎng)親身教我們，我們跟著(zhù)他有干勁，有沖勁?！痹撽犅毠ね跛氛f(shuō)道。規范檢修措施、加大檢修力度、全方位的技術(shù)培訓、對職工進(jìn)行心理疏導……通過(guò)大家的不懈努力，不到一個(gè)月時(shí)間，S2108的生產(chǎn)工作就走上了正軌，職工也成了生產(chǎn)上的“多面手”。

“回采有史以來(lái)難度最大的工作面”

　　2018年1月，綜采預備隊在完成S2108工作面回采任務(wù)后，接受S5203工作面的回采工作，S5203工作面作為余吾煤業(yè)自建礦以來(lái)坡度最大的工作面，困難重重，生產(chǎn)進(jìn)度曾一度處于停滯狀態(tài)。

　　“工作面整體坡度由東向西為5度，坡度最大段，每推進(jìn)一刀都特別艱難，工作面回采期間，又遇到斷層，又要防止老塘突然來(lái)壓 導致事故發(fā)生……”又是困難重重，對于這支“戰狼”搬的隊伍，是一大挑戰。面對如此情況，該隊職工并沒(méi)有退縮，而是積極分工合作，管理人員及技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)商，針對S5203大坡度的情況，制定相應的工作流程，嚴格落實(shí)隊組制定的規程，遇到困難之處，該隊隊長(cháng)、書(shū)記親自上陣，在井下實(shí)時(shí)指導生產(chǎn)。

　　付軍是該隊井下的一名采煤機司機。從1月份到5月份，他見(jiàn)證了井下每一刀煤艱難的生產(chǎn)?！半y度特別大，我都工作快十年了，沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么坡度大的工作面?！彼f(shuō)道?！扒捌诘慕鉀Q工作也特別艱難，我們一個(gè)班有30多個(gè)人，但每個(gè)人都有分工，每天對機頭兩段進(jìn)行擺架、扶架，支架下墊道木的只有4個(gè)人，他們特別能干，一干就是12個(gè)小時(shí)，常常累的滿(mǎn)頭大汗?！惫ぷ髅婊夭善陂g遇到F193斷層，支架不接頂，該隊檢修班、生產(chǎn)班齊上陣，每推進(jìn)一刀，便對綜采液壓支架上支護道木，并在斷層段80#-98#架，斷距0.8-1.5m,間進(jìn)行放炮作業(yè)?！艾F在工作面的情況在一點(diǎn)點(diǎn)變好，都是大家一直辛苦付出的結果”。采煤機司機付軍說(shuō)道。如今，S5203工作面生產(chǎn)任務(wù)走上正軌，并在5月份，實(shí)現了原班4刀煤的喜人產(chǎn)量。

黨建升級 工作節節攀升

　　如果僅僅是生產(chǎn)方面成績(jì)喜人，綜采預備隊還稱(chēng)不上是“戰狼”，在黨建方面，綜采預備隊黨支部讓一匹“狼”成為了戰狼。綜采預備隊的黨建工作，在牛光勇?lián)螘?shū)記后發(fā)生了巨大的改變。

　　牛光勇?lián)吸h支部書(shū)記后，為轉變黨支部工作形式，促進(jìn)“三基建設”活動(dòng)開(kāi)展，迅速成立了黨員服務(wù)站，創(chuàng )新出“三Wei之家”支部工作法：“味”：各黨員認真學(xué)習習總書(shū)記講話(huà)、十九大精神，通過(guò)綜采預備隊黨員微信交流群、綜采預備隊黨支部公眾號等形式開(kāi)展交流活動(dòng)，講述自己的學(xué)習體會(huì )、學(xué)習心得，充分發(fā)揮黨支部教育黨員的學(xué)校作用，增強了黨員學(xué)習意識，提高了黨員的思想覺(jué)悟；“位”：立足崗位，優(yōu)先發(fā)展，組織黨員開(kāi)展“項目負責制”活動(dòng)，發(fā)揮黨員積極能動(dòng)性，激發(fā)每名黨員的創(chuàng )新意識，在井下設立“黨員先鋒崗”，發(fā)揮黨員帶頭抓檢修、抓生產(chǎn)的“傳幫帶”的風(fēng)氣；“慰”：以十九大召開(kāi)為契機，認真對職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行摸底，并組建了“思想穩定小組”，對本隊組思想不穩定的職工進(jìn)行家訪(fǎng)、約談，同時(shí)，各黨員認真聯(lián)系職工，對困難職工進(jìn)行幫扶，在很大程度上提高了職工出勤率，為完成生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實(shí)基礎，支部真正起到了團結群眾的核心作用。通過(guò)“味”“位”“慰”三“Wei”相結合，真正把隊組建設成為職工另一個(gè)家。

　　2018年，綜采預備隊黨支部又創(chuàng )新開(kāi)展“五微一體”，通過(guò)召開(kāi)“微黨課”、組建“微團隊”、進(jìn)行“微服務(wù)”、開(kāi)展“微總結”、樹(shù)立“微榜樣”，以“三基建設”為發(fā)力點(diǎn)，從提升黨員素質(zhì)和發(fā)揮黨員作用入手，通過(guò)工作小型化、活動(dòng)小型化等手段，讓黨員隊伍建設更扎實(shí)，為隊組安全生產(chǎn)管理中心工作提供強力保證。

　　綜采預備隊支部憑借著(zhù)扎實(shí)的工作作風(fēng)，接待過(guò)來(lái)訪(fǎng)的山西電視臺副臺長(cháng)、新華社山西分社主任梁曉飛、中煤政研會(huì )會(huì )長(cháng)等領(lǐng)導。

　　高度的集體榮譽(yù)感將他們聚在一起，頑強的集體團結力將他們黏在一起，深入骨子的集體責任感將他們融在一起。他們默默無(wú)聞的工作在生產(chǎn)的第一線(xiàn)，無(wú)論環(huán)境多惡劣、工作條件多艱難，他們總能保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，也真是這把鋼刀在余吾煤業(yè)上才敢于把一個(gè)又一個(gè)急難險峻任務(wù)交給他們。這就是余吾煤業(yè)的戰狼！

 （文 武越 王朔）

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