從一名普通的清煤工到高級技師,18年來(lái)，他扎根煤海，以礦為家。一個(gè)個(gè)創(chuàng )新，一項項專(zhuān)利，不僅見(jiàn)證了這位技能大師的成長(cháng)，也詮釋了一個(gè)煤礦一線(xiàn)工人的“工匠精神”。他就是2017年度山西省職工“五小”競賽一等獎獲得者，常村礦技能大師王海川。

　　常村礦綜采二隊是王海川工作了18年的地方，也是王海川最初開(kāi)展創(chuàng )新項目的平臺。由于從小受父親的熏陶，王海川對機械有一種特別的喜好。在生產(chǎn)隊組的工作經(jīng)歷，讓他進(jìn)一步了解了井下工作，也開(kāi)啟了他的創(chuàng )新之路。

　　“我是2001年參加工作的。18年來(lái)就一直在咱們綜采二隊。參加工作的第一天就在生產(chǎn)班。在生產(chǎn)班組的鍛煉對我來(lái)說(shuō)，非常重要……”說(shuō)起自己的工作經(jīng)歷，王海川滿(mǎn)是驕傲和感慨。

　　從清煤工、支架工到采煤機司機，豐富的工作經(jīng)驗讓王海川更加全面的了解到井下設備是如何操作和運轉的。工作量大，危險系數高，實(shí)際操控過(guò)程中設備更新與井下實(shí)際情況不匹配，操作人員對設備了解不透徹等等，這些都是王海川在井下工作中發(fā)現的諸多問(wèn)題。

　　帶著(zhù)這種認知，王海川開(kāi)始有意識和師傅們探討技術(shù)問(wèn)題，并學(xué)習相關(guān)理論知識。從小的器具做起，積極地參與到解決安全生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題中。2008年以來(lái)，他不斷攻克技術(shù)難題、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，十余項革新和創(chuàng )新成果不僅為設備延長(cháng)了使用壽命，每年為礦井節約資金達800多萬(wàn)，也被集團列為優(yōu)秀項目進(jìn)行推廣應用。

　　2017年2月，王海川在現場(chǎng)作業(yè)時(shí)發(fā)現，原裝的轉載機在現場(chǎng)實(shí)際應用中容易撕毀皮帶，造成皮帶損壞，不僅工人操作勞動(dòng)強度大，而且還存在著(zhù)人員安全隱患。稍有差錯極有可能造成停產(chǎn)事故。因此迫切需要對現有的收煤裝置進(jìn)行改造。

　　王海川帶領(lǐng)隊組人員，通過(guò)現場(chǎng)調研，提出方案，反復論證。并在試驗過(guò)程中進(jìn)行了三次改進(jìn)。歷時(shí)半年時(shí)間，終于創(chuàng )新研制了轉載機液壓自動(dòng)收煤裝置。通過(guò)對原有轉載機的改造，使其能夠自動(dòng)調節，便于對轉載點(diǎn)落煤、收煤情況進(jìn)行靜態(tài)檢修和動(dòng)態(tài)維護。有效的節省了時(shí)間、人力、物力，大大提高了作業(yè)效率。這一裝置在2017年榮獲了山西省“五小”競賽優(yōu)秀成果一等獎，并獲得國家專(zhuān)利。

　　創(chuàng )新項目的成功讓王海川深知科學(xué)技術(shù)對安全生產(chǎn)的巨大作用，也深知提升井下員工技能水平的重要性。為此，王海川積極為隊組員工搭建平臺，“實(shí)踐操作平臺”“創(chuàng )新展示平臺”“大學(xué)生員工宣講平臺”……為基層培養學(xué)習型人才，操作性人才搭橋修路。如今，他又開(kāi)始謀劃建立實(shí)操實(shí)訓基地培訓。王海川說(shuō)，“人才接續是迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。要讓更多愿意學(xué)技術(shù)的人主動(dòng)走進(jìn)來(lái)，走進(jìn)車(chē)間。大家分享經(jīng)驗，互相交流，共同提升，共享創(chuàng )新帶來(lái)的收獲?！惫Ψ虿回撚行娜?，在王海川和機電中心同事的共同努力下，常村礦機電隊伍的整體素質(zhì)得到大幅提升。

　　山西省“五一勞動(dòng)獎?wù)隆?、全國“五一勞?dòng)獎?wù)隆?、集團公司“科技創(chuàng )新突出貢獻個(gè)人”……面對一項項榮譽(yù)，王海川深感責任重大。今年他又給自己制定了創(chuàng )新方向和創(chuàng )新規劃。他將繼續發(fā)揮帶頭人的作用，帶領(lǐng)更多的人加入到自己的創(chuàng )新隊伍中，為集團轉型發(fā)展貢獻自己的力量。

（文/圖 王玉瓊）

責任編輯：王敏