一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識豐富，擅于解決難題的頭腦；一顆專(zhuān)啃硬骨頭，擅攻硬堡壘的匠心；一個(gè)謙遜有禮、虛懷若谷的胸懷，常村煤礦綜掘一（2）隊隊長(cháng)張世麗在綜掘前線(xiàn)錘煉青春，成就自我。在百米井下，年輕的生命與黝黑的煤層碰撞出耀眼的火花，譜寫(xiě)出一曲激越的奮斗樂(lè )章。

闖關(guān)奪隘，熔爐里鍛造“攻關(guān)先鋒”

　　千錘成利器，百煉方為鋼。在工作中，張世麗一個(gè)心眼放到現場(chǎng)，一門(mén)心思鉆到問(wèn)題里，緊盯變化環(huán)節，運用創(chuàng )新性思維，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，想方設法解決了實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種生產(chǎn)難題，而張世麗也在一次次困難的突破中磨礪自我，破繭成蝶，成為當之無(wú)愧的“創(chuàng )新標兵”。

　　“創(chuàng )新點(diǎn)子從何而來(lái)，技術(shù)難題怎么突破？所有問(wèn)題的發(fā)現和解決，都要通過(guò)在現場(chǎng)一遍遍琢磨，一次次嘗試，才能成功?！睆埵利愓f(shuō)起專(zhuān)業(yè)問(wèn)題來(lái)滔滔不絕。

　　N3-10皮順施工過(guò)程中，錨桿常常因為兩幫成型不好或者煤質(zhì)酥軟等因素造成外露過(guò)長(cháng)而報廢。為控制錨桿外露長(cháng)度，幫不好時(shí)需要先將小鐵片翻轉，進(jìn)行一次緊固，將托梁貼幫。然后，再卸下螺母將鐵片放正，帶上讓壓管等其他錨桿構件進(jìn)行二次緊固，從而達到設計要求。另外，后空失效的錨桿經(jīng)過(guò)補打后，鐵片等錨桿構件需要回收再利用，同樣需要卸掉緊固螺母。而現在使用的幫鉆機以及配套使用的扭矩放大器只有一個(gè)工作方向，無(wú)法換向，人工拆卸螺母費時(shí)費力。

　　為突破這個(gè)難題，張世麗不分晝夜地泡在隊里。從工作面上來(lái)后，就到工房把報廢的扭矩倍增器進(jìn)行拆解，了解內部結構；到辦公室查資料，計算數據，反復驗算，就連吃飯時(shí)，腦子里也是揮之不去的各種疑問(wèn)和破解之法。終于，熬紅的雙眼、透支的體力有了回報——可換向扭矩倍增器研制成功?，F場(chǎng)試用情況證明，可換向扭矩倍增器配合鉆機拆卸螺母，不僅使支護效率提升了10%左右，而且降低了勞動(dòng)強度，消除了安全隱患。該項目獲得了常村礦技術(shù)創(chuàng )新一等獎，集團機電技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )新增效競賽二等獎，山西省“五小”競賽二等獎。另外，他先后設計完成的“新一代自動(dòng)排水裝置”、“井下防脫帶安全裝置”等16項技術(shù)創(chuàng )新項目，有7項在省、市、集團公司、常村礦獲獎，并獲得3項國家實(shí)用新型專(zhuān)利、2項國家發(fā)明專(zhuān)利。

望聞問(wèn)切，“四診法”成就“機電大拿”

　　隨著(zhù)礦井自動(dòng)化水平的提高和數字化建設的深入推進(jìn)，綜掘設備能否正常運轉，直接關(guān)系井下生產(chǎn)正規循環(huán)作業(yè)和企業(yè)的集約高效發(fā)展。作為綜掘隊組的領(lǐng)頭羊，必須具備高超的機電設備維護和故障排除能力。張世麗在長(cháng)期與機組設備的“耳鬢廝磨”中，創(chuàng )新性地總結出一套行之有效的機電故障排除方法，并借鑒中醫看病技巧，生動(dòng)地稱(chēng)之為“望聞問(wèn)切”四診法?！巴笔窍瓤纯窗l(fā)生故障的機電設備有沒(méi)有明顯的電線(xiàn)脫落、接觸不良等現象；“聞”是聞聞?dòng)袥](méi)有電線(xiàn)燒焦等異味；“問(wèn)”是詢(xún)問(wèn)操作人員設備運行狀況、故障發(fā)生表征等；“切”是對于通過(guò)以上三種方法仍不能找到故障根源的，要使用數字萬(wàn)用表等工具進(jìn)行“診斷”，追根溯源，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　“一般的機電故障總逃不出這四個(gè)字，按照這個(gè)步驟來(lái)，基本能做到一網(wǎng)打擊，不過(guò)有時(shí)候遇到情況特殊的軟故障，要多耗些時(shí)間，多費些周折?！睆埵利愓f(shuō)。

　　S3-13抽采巷施工時(shí)，掘進(jìn)機機組在安裝調試和生產(chǎn)過(guò)程中，頻繁出現屏閃、黑屏故障，導致機組偷停，不僅影響生產(chǎn)進(jìn)度，還帶來(lái)了較大的安全隱患。機電工幾次三番到現場(chǎng)排查，還向廠(chǎng)方服務(wù)工程師咨詢(xún)，但都找不到問(wèn)題根源。于是，張世麗親自到現場(chǎng)跟班，指導機電工按照“四診法”查找故障。他們先是查看線(xiàn)路，又通過(guò)司機了解操作程序和故障表征，最后通過(guò)測量找到了問(wèn)題癥結——12V電源損壞電壓不穩造成了屏閃或者黑屏，進(jìn)而引起機組偷停。他們將接線(xiàn)改到備用電源上，困擾隊組多天的機組偷停故障得到了徹底解決。

　　“四診法”言簡(jiǎn)意賅，操作性強，運用到隊組培訓中后，機電人員排查故障的能力得到了明顯提升，有效降低了機電事故率，保證了工作面正規循環(huán)作業(yè)，提高了全員現場(chǎng)規范化操作水平。

多點(diǎn)突破，營(yíng)造基層隊組創(chuàng )新生態(tài)

　　因為在技術(shù)創(chuàng )新方面表現出類(lèi)拔萃，成績(jì)斐然，常村礦創(chuàng )建了以張世麗命名的創(chuàng )新工作崗。張世麗創(chuàng )新工作崗可謂是高手云集，能人薈萃，由張世麗帶頭，麾下有常村礦高級技師、工程師、公司勞模、礦勞模以及高技能員工等，特別聘請煤炭系統技能大師、享受?chē)鴦?wù)院和省政府津貼高級技師、集團公司首席技師王文勝；“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆鲍@得者、集團公司高級技師王海川為顧問(wèn)，并將各掘進(jìn)隊組技術(shù)員發(fā)展為信息聯(lián)絡(luò )員，全面開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效、難題攻關(guān)、技術(shù)交流、職工培訓等活動(dòng)。有了更廣闊的發(fā)展平臺，張世麗的工作熱情更加高漲，一個(gè)個(gè)創(chuàng )新項目應運而生，一個(gè)個(gè)技術(shù)難題亟待破解，同時(shí)，也使他感到在隊組開(kāi)展全員創(chuàng )新的緊迫性。

　　積跬步以致千里，積小流以成江海。一個(gè)個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)子、一個(gè)個(gè)創(chuàng )新行為，匯聚成創(chuàng )新的洪流，足以形成排山倒海的力量。為激發(fā)全員創(chuàng )新的活力，張世麗在綜掘一（2）隊推行了創(chuàng )新積分制。這里的創(chuàng )新不僅包括已經(jīng)成型的成果，還包括一些不成熟的小創(chuàng )意，以及尚且沒(méi)有形成成果的小發(fā)明、小創(chuàng )造。隊里對這些創(chuàng )新“半成品”進(jìn)行分類(lèi)記錄，整理成“創(chuàng )意集”。在進(jìn)行工藝設計或規程編寫(xiě)時(shí)，通過(guò)查找“創(chuàng )意集”，查漏補缺，創(chuàng )新工藝。這些創(chuàng )意一旦被采用，就對提出者進(jìn)行積分獎勵，積分積累到一定量，再換算成物資獎勵。創(chuàng )新積分制的運行，激勵全隊干部職工圍繞隊里的各項工作動(dòng)腦筋、想辦法，集思廣益，推動(dòng)生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化，隊組管理再上新水平。聚沙成塔，集腋成裘，張世麗通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力，不僅在煤礦生產(chǎn)中彰顯了自我的價(jià)值，還打造起一支能打善戰的精兵強將。

（文/圖 郭艷霞  岳鵬  楊飛飛）

責任編輯：崔婷婷