“創(chuàng )新是發(fā)展的第一動(dòng)力”，對潞安焦化公司來(lái)說(shuō)，這不僅是響當當的口號，更是實(shí)實(shí)在在的發(fā)展行動(dòng)！

從“一元支撐”到“多頭增盈”

　　企業(yè)發(fā)展總是離不開(kāi)創(chuàng )新，而創(chuàng )新行動(dòng)總是要思想先行。正是認識到這一點(diǎn)，潞安焦化公司將2018年定義為“創(chuàng )新突破年”，并貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，在創(chuàng )新嘗到了多極化盈利新模式帶來(lái)的好處。

　　眾所周知，原料煤采購占到焦化企業(yè)總成本的90%左右，是整個(gè)企業(yè)的成本中心，它的微小變動(dòng)都將非常大地影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。該公司將降低原料煤成本作為攻關(guān)重點(diǎn)，深入市場(chǎng)調研，準確研判市場(chǎng)，在采購方式上創(chuàng )新，通過(guò)簽大額鎖價(jià)合同，發(fā)揮長(cháng)協(xié)戶(hù)量大的優(yōu)勢，以量搏價(jià)，定價(jià)采購，有效節約了原料煤采購成本。

　　與之相呼應的，該公司創(chuàng )新開(kāi)辟貿易煤、貿易焦炭新模式，打造物流營(yíng)銷(xiāo)大格局，采供部門(mén)發(fā)揮自身集中采購和已掌握的豐富的煤炭資源信息優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)焦炭的品牌優(yōu)勢，利用不同區域的價(jià)格差，打造多條物流專(zhuān)線(xiàn)，不斷拓展貿易煤、貿易焦炭市場(chǎng)，1-4月份實(shí)現盈利230萬(wàn)余元。

　　對于焦化企業(yè)而言，將產(chǎn)業(yè)做深正是差異化及盈利點(diǎn)所在。該公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在原有的生產(chǎn)銷(xiāo)售基礎上，創(chuàng )新開(kāi)辟定制焦炭銷(xiāo)售模式，通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)中心、質(zhì)檢中心與生產(chǎn)部門(mén)配煤攻關(guān)，成功生產(chǎn)銷(xiāo)售灰在11.5以下的高端定制焦炭，實(shí)施訂單銷(xiāo)售，噸焦利潤增加10-20元，以此開(kāi)拓了國外貿易市場(chǎng)，產(chǎn)品出口到巴西、印度等國走出了一條高端化、差異化、定制化的路子，實(shí)現了生產(chǎn)效益最大化。

從“點(diǎn)滴創(chuàng )新”到“創(chuàng )新集成”

　　提到“搗固錘修整裝置”，是潞安焦化公司一分廠(chǎng)檢修車(chē)間機修工們最引以自豪的，這項發(fā)明不僅填補了搗固錘桿修整裝置的空白，更重要的是已申請國家實(shí)用新型專(zhuān)利之一。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，搗固錘起著(zhù)搗固煤餅的作用，一個(gè)完整的煤餅至少需要錘桿上下錘擊8分鐘才能完成，由于使用頻繁、給料不均勻、誤操作等原因，極易發(fā)生錘桿彎曲變形。在這之前修整搗固錘桿主要是通過(guò)叉車(chē)將錘桿放入一個(gè)簡(jiǎn)單小型的龍門(mén)架內，用千斤頂擠壓矯正，這種修整方式費時(shí)費力，一天只能修復3到4根，效率很低。而一分廠(chǎng)檢修車(chē)間自主創(chuàng )新發(fā)明的這一臺“搗固錘修整裝置”，每天最少能整修到20根，并且初步實(shí)現了電動(dòng)機械化。

　　與之相提并論的還有利用焦爐上升管余熱風(fēng)媒式保溫搗固給料機，每年節省煤氣8.64萬(wàn)m3，節能環(huán)保、安全實(shí)用，也已申報國家發(fā)明專(zhuān)利。

　　任何成就的取得都非偶然，該公司取得令人矚目的創(chuàng )新成果也是如此。從2016年前發(fā)明創(chuàng )造的星星點(diǎn)點(diǎn)，到2018年技術(shù)創(chuàng )新碩果滿(mǎn)枝，該公司創(chuàng )新實(shí)現了“質(zhì)”的飛躍，關(guān)鍵在于該公司出臺的創(chuàng )新激勵機制，把創(chuàng )新業(yè)績(jì)作為提拔使用干部的重要依據，每月開(kāi)展一次創(chuàng )新評審會(huì )，在月評選中，獲得“個(gè)人之星”、“班組之星”、“集體之星”的創(chuàng )新榮譽(yù)稱(chēng)號”的單位或個(gè)人，給予500—5000元的獎勵；在年評選中，獲得一等獎獎勵5000 元；二等獎獎勵 3000元； 三等獎獎勵 1000元，大大激發(fā)了各級干部職工的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，解決難題。

創(chuàng )新給力 讓生產(chǎn)更輕松

　　“在裝煤推焦時(shí)，先把這個(gè)除塵風(fēng)機打開(kāi)，讓車(chē)載除塵系統運行起來(lái)，在與爐頂的除塵導煙車(chē)配合好，再開(kāi)始推焦裝煤，你看爐膛里跑出來(lái)的煙就全部被吸走了，效果非常好?！甭喊步够疽环謴S(chǎng)焦爐車(chē)間推焦裝煤車(chē)司機杜旭鵬正在操作臺上推焦時(shí)說(shuō)。

　　當前焦化行業(yè)仍處于環(huán)保壓力陡增的困境中，這給焦化企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)更這嚴峻的壓力和挑戰，潞安焦化公司也不例外，在此背景下，經(jīng)營(yíng)壓力巨大。

　　唯有創(chuàng )新，方能突破。焦化公司在成功投運低溫脫硫脫硝及余熱回收工程的基礎上，積極開(kāi)展煙氣達標治理攻關(guān)，一分廠(chǎng)化產(chǎn)后系統改造后，脫硫效果明顯改善；二分廠(chǎng)新增回爐煤氣水封，解決了荒煤氣串漏問(wèn)題，穩定了回爐煤氣質(zhì)量達到預期目標；通過(guò)安裝焦爐四大車(chē)車(chē)載除塵器，投運二分廠(chǎng)新除塵站，爐頭煙得到徹底治理；引進(jìn)建成VOCs治理工程，化產(chǎn)刺激性氣體無(wú)序排放得到控制，無(wú)組織排放治理大見(jiàn)成效，各項污染因子排放達標率100%。

　　可貴的是，該公司的基層職工認為“哪里不方便，哪里就有創(chuàng )新點(diǎn)”，來(lái)源于基層職工的眾多“五小”創(chuàng )新成果側重于解決安全生產(chǎn)工作的難題和擋手問(wèn)題，建設化產(chǎn)車(chē)間、焦爐中控等DCS子系統，有毒有害監測平臺及無(wú)人系統升級改造，實(shí)施了焦爐地下室加裝粉塵數顯儀、擴散式通風(fēng)改造，焦爐大車(chē)視頻減震裝置技改、熄焦車(chē)安裝車(chē)門(mén)指示燈等，大大提高了系統安全系數；實(shí)施裝煤箱改造，蒸氨廢水槽自動(dòng)溢流改造、熔硫釜蒸汽冷凝水回收、蒸氨氨水過(guò)濾器后焦油回收、裝焦篩機頭自主改造、振動(dòng)電機自動(dòng)化處理堵煤等這一系列舉措，將一個(gè)個(gè)“不可能”變成了“可能”，大大提高了生產(chǎn)能力，已成為焦化公司轉型升級發(fā)展的注腳。

（文 霍衛星 張曉龍）

責任編輯：郝佳麗