走進(jìn)郭莊煤業(yè)材料庫房，首先映入眼簾的是擺放整齊的設備零件、清晰的標識牌和整齊的貨架，讓人不禁眼前一亮。據庫管員介紹，經(jīng)過(guò)近期一段時(shí)間的集中整理，庫房環(huán)境衛生干凈，設備配件、生產(chǎn)物資碼放整齊、規范。這是該公司提升庫房精細化管理水平的一個(gè)縮影。

　　郭莊煤業(yè)為進(jìn)一步規范基層隊組庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，以整治庫房環(huán)境衛生、規范庫管人員崗位職責為切入點(diǎn)，在科學(xué)規劃、精細整改的基礎上，圍繞打造庫房現場(chǎng)標準化、管理制度標準化等工作，按照“制度健全、歸類(lèi)有序、帳物相符”的原則對庫房進(jìn)行規范化管理，促使庫房管理向精細化方向邁進(jìn)。

第一環(huán)：管理制度標準化，夯實(shí)管理基礎

　　該公司結合工作實(shí)際，在物資倉儲管理制度方面，完善和充實(shí)了《物資配件儲備管理制度》《庫房安全管理制度》等各項規章制度及崗位職責，形成物資配件從計劃、入庫、倉儲、發(fā)放管理的全套規章管理制度，使各項管理工作都有章可循。同時(shí)，有針對性地加強對區隊庫房管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓，組織隊組庫管人員向庫房管理規范隊組對標學(xué)習管理經(jīng)驗，并開(kāi)展庫管人員對物資配件的安全防護、進(jìn)出業(yè)務(wù)流程及庫管人員崗位工作內容梳理等一系列工作，有力地激發(fā)區隊庫管人員學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，極大地提升了庫房的管理水平。

第二環(huán)：倉儲業(yè)務(wù)標準化，物資儲存準確有序

　　該公司在做好庫存資源盤(pán)活利庫工作中，物資倉庫環(huán)境衛生、物資擺放標識等方面得到了顯著(zhù)提升。借鑒超市擺貨方法，將庫房合理劃分為若干個(gè)區域，按物資配件分類(lèi)擺放，標識清晰，專(zhuān)區專(zhuān)用，進(jìn)一步規范物資入庫、倉儲、發(fā)放等記帳信息，做到帳、卡、物三統一，實(shí)現庫存數據“一本賬”管理及庫存信息實(shí)時(shí)共享，加強倉儲物資配件日常維護和保養，保證庫存物資質(zhì)量完好、隨時(shí)可用，為礦井建設、設備檢修提供了堅強的物資保障。

第三環(huán)：日常工作規范化，提高工作效率

　　此外該公司將庫管人員業(yè)務(wù)能力、物資配件管理、庫房環(huán)境衛生等工作扭在一起，對庫管人員職責、安全消防等職責的目標任務(wù)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到崗到人，加強考核，從而使物資配件倉儲工作的每個(gè)崗位、每項工作都有目標責任和考核制度，這些制度又緊密連接，相互協(xié)作、監督，進(jìn)行有序的工作，以達到促進(jìn)庫房標準化、規范化管理，提高工作效率的目的。

　　通過(guò)集中整治庫房環(huán)境衛生，強化庫房?jì)炔抗芾砭毣?，基層各隊組庫容庫貌煥然一新，有效地促進(jìn)了庫房管理工作標準化、規范化運行，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

（文 李慧意）

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