常村礦黨建調度運行以來(lái)，緊緊圍繞集團1234黨建工作新模式，充分依托黨建調度數字化管理平臺，以重點(diǎn)調度、變化調度、超前調度為抓手，健全工作機制，完善日常流程，落實(shí)各項制度，協(xié)調解決包括地面生產(chǎn)、后勤保障、社區生活等各項事務(wù)，切實(shí)解決了諸多影響生產(chǎn)的擋手難題，激發(fā)了基層各級黨組織的發(fā)展活力，為職工家屬創(chuàng )造了安全和諧的工作和生活環(huán)境。

吹響集結號  揮好指揮棒

　　2月14日，臘月二十九，職工家屬都忙著(zhù)備年貨過(guò)春節，常村礦的供暖卻因為王莊段供熱管道大量跑水，受到了嚴重影響。黨建調度接到情況匯報后，迅速行動(dòng)起來(lái)，一方面，緊急聯(lián)系康莊供熱公司，詢(xún)問(wèn)緣由及管道維修情況，另一方面，調動(dòng)起后勤中心、澡堂隊、供暖隊、社區等相關(guān)單位，采取應急措施，應對突發(fā)情況。澡堂隊點(diǎn)燃熱化氣爐，保證熱水供應，同時(shí)關(guān)閉福利澡堂，優(yōu)先滿(mǎn)足下井職工洗浴需求；供暖隊排查礦區供暖管道，實(shí)時(shí)掌握家屬區供暖溫度變化；社區向職工家屬做好解釋工作，安撫他們的情緒。一天后，康莊供熱公司管道維修完畢，供暖恢復正常。在這期間，常村礦的生產(chǎn)生活，在黨建調度的積極協(xié)調下，并未受到影響。在這一突發(fā)事件中，黨建調度既是控制全局的指揮者，又是所涉單位之間的紐帶，指揮協(xié)調職能得到了充分彰顯。

　　每天早上七點(diǎn)半，常村礦例行召開(kāi)黨建調度會(huì )議，地面生產(chǎn)單位、部分隊組黨支部、后勤部門(mén)、各業(yè)務(wù)科室等負責人濟濟一堂，通報前天值班巡查情況、儲裝洗運情況、支部重點(diǎn)工作完成情況等，黨建調度掌控全局工作，進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，并對重點(diǎn)調度、超前調度和變化調度的工作事項進(jìn)行整體安排部署，明確牽頭單位，落實(shí)責任人，明確完成時(shí)限，落實(shí)階段性進(jìn)展?！包h建調度充分發(fā)揮指揮協(xié)調職能，在加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，提高工作效率方面，取得了明顯成效?！秉h建調度主任王強介紹。3月16日，在黨建調度微信管理平臺上上傳了這么一條信息，礦區中南門(mén)地銷(xiāo)洗車(chē)系統路面多處塌陷。這個(gè)問(wèn)題本身牽涉到地銷(xiāo)科、武裝保衛部等多個(gè)部門(mén)，以前很容易因為推諉扯皮而無(wú)限期耽擱下去。但經(jīng)過(guò)黨建調度現場(chǎng)查看，并與相關(guān)部門(mén)積極溝通后，這個(gè)問(wèn)題很快有了解決方案：由武裝保衛部打維修申請報告，工程科作預算，黨建調度對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。各個(gè)部門(mén)按照方案積極行動(dòng)，工作開(kāi)展得有條不紊。每個(gè)問(wèn)題的出現都是一個(gè)集結令，在黨建調度的協(xié)調下，礦上各單位之間形成了各司其職又齊抓共管的良好局面，保證了各類(lèi)問(wèn)題的有效解決和各項工作的穩步推進(jìn)。

督辦落實(shí)錘，考核“長(cháng)牙齒”

　　一個(gè)平臺在手，掌控全局不愁。各支部主題黨日開(kāi)展了哪些活動(dòng)？值班巡查發(fā)現了哪些問(wèn)題？某項工作具體進(jìn)展如何？這些日常工作都在常村礦黨建調度微信管理平臺實(shí)時(shí)上傳。微信平臺的開(kāi)放性、反饋功能和零距離傳播特點(diǎn)，有利于對黨建調度各項工作進(jìn)行跟進(jìn)，并形成強有力的監督。

　　常村礦黨建調度在長(cháng)期運行過(guò)程中，摸索出一套行之有效的工作機制?！凹t、橙、黃”三色分類(lèi)管理，將各項工作任務(wù)按照輕重緩急進(jìn)行顏色標識，做到工作忙而有序；“雙推進(jìn)”機制，集黨建調度橫向推進(jìn)和各責任部門(mén)縱向推進(jìn)為一體，倒逼工作執行力雙倍提升，做到任務(wù)落實(shí)件件有回音；“五賬”督辦閉合機制，實(shí)現對工作運行的無(wú)死角跟進(jìn)和全流程管控，保證管理實(shí)現閉合，進(jìn)入良性循環(huán)軌道。所謂“五賬”督辦閉合機制，包括建賬，即通過(guò)黨建調度數字化管理平臺下發(fā)工作任務(wù)；核賬，即責任部門(mén)對各支部工作進(jìn)行審核；查賬，即黨建調度采取書(shū)面檢查、現場(chǎng)檢查等方式對各項任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查；曬賬，即將各單位、各部門(mén)的任務(wù)推進(jìn)情況，在黨建調度數字化管理平臺上展示出來(lái)，做到一目了然；銷(xiāo)賬，即對完結的任務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)號。對于不能按質(zhì)按量完成工作的，要進(jìn)行點(diǎn)評通報，嚴重的要上“曝光臺”作檢查，查找問(wèn)題根源，定出整改方案，絕不姑息任何工作態(tài)度不端正、被動(dòng)作為甚至不作為等不良傾向。在檢查支部書(shū)記月月談工作時(shí)，黨建調度工作人員發(fā)現，綜采二隊黨支部存在安排任務(wù)不落實(shí)和會(huì )議記錄、學(xué)習記錄造假等問(wèn)題，黨建調度工作人員跟該支部書(shū)記進(jìn)行了認真嚴肅的談話(huà)，并予以考核罰款，同時(shí)，給該支部掛牌“不誠信支部”，直至工作有了實(shí)質(zhì)性改善才能摘牌。督辦考核機制順暢，制度健全，落實(shí)有力，黨建調度作為黨政融合的粘合劑、工作開(kāi)展得推進(jìn)劑，它的政治保障作用落到了實(shí)處，取得了實(shí)效。

服務(wù)心貼心  傾情辦實(shí)事

　　為職工群眾服務(wù)，是常村礦黨建調度的一個(gè)鮮明定位。自古開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶，只有把關(guān)系職工冷暖的大事小情掛在心頭，抓在手上，才能切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)職能，不斷刷新黨建調度在職工家屬中的存在感?！包h建調度涵蓋了以前后勤調度的一些職能，所以為礦井生產(chǎn)和職工生活提供保證，是黨建調度義不容辭的職責?！秉h建調度主任王強說(shuō)。

　　今年2月份，南海小區的一個(gè)單元樓，因為一戶(hù)退休職工家里供暖管道不通暢，導致供暖效果不好。經(jīng)黨建調度工作人員核實(shí)，這名退休職工的家里幾乎被紙箱、塑料瓶、鐵絲等廢品封了門(mén)，供暖隊職工沒(méi)法進(jìn)去維修。而這名退休職工是出了名的倔，他一心想等到廢品價(jià)格上漲，再統一處理，即便是親兒子也說(shuō)服不了他。面對這種情況，黨建調度工作人員同他坐下來(lái)，以嘮家常的形式跟他講其中的利害?？嗫谄判恼劻艘簧衔?，老人終于想通了，同意清理廢品。黨建調度工作人員借來(lái)了農用三輪車(chē)，協(xié)同消防隊、社區的工作人員一起幫助老人把廢品拉到了收購站，前前后后共拉了四十幾車(chē)，忙活了兩天。廢品清理完畢后，供暖隊修好了管道，單元樓的供暖也恢復正常了。黨建調度抓住了職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也抓住了職工群眾的心，贏(yíng)得了他們的支持和信賴(lài)，遇到問(wèn)題就打黨建調度熱線(xiàn)，成了職工群眾的共識。截至目前，黨建調度共受理關(guān)系職工家屬供暖、飲食、住宿、洗浴等切身利益的民生問(wèn)題45項，解決社區民事調解4項，辦結率達到了100%。

　　“提高黨建工作可視化調度水平，是推進(jìn)黨建調度精益化的一個(gè)必然要求?！背４宓V黨建調度主任王強向記者介紹。搭乘數字化黨建的建設快車(chē)，實(shí)現部門(mén)間流程暢通、線(xiàn)上與線(xiàn)下渠道共享，不斷提升黨政融合度，在這條具有潞安特色的黨建發(fā)展之路上，常村礦黨建調度還大有可為。

（文 郭艷霞 岳鵬）

責任編輯：郝佳麗