長(cháng)期以來(lái)，黨建工作被人誤解，認為它既產(chǎn)生不了效益，又促進(jìn)不了企業(yè)發(fā)展，可有可無(wú)。因此，在實(shí)際操作過(guò)程中，黨建工作不是被消極對待，就是被扎扎實(shí)實(shí)走了過(guò)場(chǎng)。而潞安集團在不斷的實(shí)踐中，圍繞企業(yè)中心工作抓黨建，摸索出了一套“1234”黨建工作模式，受到黨中央、省、市及各界的高度肯定。特別是2017年，在推行這種黨建工作新模式的基礎上，潞安集團進(jìn)一步創(chuàng )新，以試點(diǎn)先行，在各單位陸續推行黨建調度，圍繞企業(yè)中心工作，找準黨政工作的有效對接點(diǎn)，避免相互干擾，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，形成互補，既加強了黨建工作的開(kāi)展，同時(shí)也真真切切推動(dòng)了企業(yè)各項中心工作的有力執行。

　　集團黨建調度最大的特色就是堅持把方向、管大局、保落實(shí)的原則，圍繞優(yōu)先“前置一公里”和打通“最后一公里”兩個(gè)目標，對每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)組織的各項任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和督導落實(shí)，強力推進(jìn)工作執行。

　　優(yōu)先前置一公里就是通過(guò)黨建調度平臺和13710工作運行機制，保證中央、省委的上級文件精神，能夠在集團得到及時(shí)的傳達貫徹和落實(shí)，做到規定動(dòng)作不露相不走樣。優(yōu)先“前置一公里”讓之前的直線(xiàn)工作模式轉變?yōu)榉派錉罟ぷ髂Ｊ?，徹底告別文件精神停留在“辦公桌”上的低效率辦公，第一時(shí)間將上級的文件精神及時(shí)傳達到基層的各個(gè)角落，為打通“最后一公里”鋪路搭橋。

　　打通“最后一公里”，就是要讓黨建工作落實(shí)到基層支部，落實(shí)到每一個(gè)“神經(jīng)末梢”。真正實(shí)現黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理同安排、同部署、同考核，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　2017年，余吾煤業(yè)的一項重點(diǎn)工程就是建設封閉式儲煤場(chǎng)。作為集團首家推行黨建調度的單位，該公司在工程建設初期，就充分考慮如何充分利用支部和調動(dòng)黨員推動(dòng)工程建設的問(wèn)題。該公司黨建調度組織基建黨支部，發(fā)揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞工作開(kāi)展了座談會(huì )，繪制支部工作網(wǎng)絡(luò )圖，嚴把網(wǎng)絡(luò )工期和質(zhì)量關(guān)，根據13710工作機制，定期跟班，協(xié)調解決建設過(guò)程中的困難，及時(shí)督辦各項工作，一場(chǎng)漂亮的攻堅戰正式打響，并高效有力開(kāi)展。

　　對于2018年黨建調度將如何進(jìn)一步促進(jìn)黨政融合，集團總調度室主任周志利告訴記者，2018年黨建調度要突出三實(shí)，要實(shí)干實(shí)用，和實(shí)效。就是要把黨建調度工作抓的更接地氣，更有特色更符合實(shí)際情況，這樣我們的工作才更有力度，更有強度。

（文 王玉瓊）

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