為全面貫徹落實(shí)山西省“13710”工作制度，近期，余吾煤業(yè)公司制定下發(fā)了《余吾煤業(yè)公司“13710”督辦落實(shí)工作制度》，進(jìn)一步明確落實(shí)工作責任、細化工作流程、提高落實(shí)質(zhì)量、強化督查落實(shí)、嚴格追責問(wèn)責，強力推進(jìn)各項重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程，確保全年各項任務(wù)目標的順利實(shí)現。

 “13710” 遵照執行

　　該公司成立了“13710”督查辦公室，負責公司督查工作的總體部署及督辦落實(shí)工作的組織實(shí)施、通報考核，進(jìn)一步完善督辦落實(shí)工作機制，提高督辦工作效能效率。

　　該公司規定，安排的各項工作，及各項重點(diǎn)工程、重大事項、重要會(huì )議、重要指示，公司各單位嚴格按照“13710”督辦落實(shí)工作制度執行?！?”即公司領(lǐng)導安排工作當天要研究部署；“3”即3天內要向相關(guān)部門(mén)、分管領(lǐng)導反饋辦理情況；“7”即一般性問(wèn)題原則上7天內要落實(shí)解決；“1”即重大問(wèn)題包括一些復雜問(wèn)題要在一個(gè)月內落實(shí)解決，確實(shí)解決不了的，要拿出解決的時(shí)間節點(diǎn)和方案；“0”即所有事項都要跟蹤到底、銷(xiāo)號清零，事事有落實(shí)，件件有結果。

　　該公司的工作部署從立項、通知、反饋、催辦、辦結到統計分析，實(shí)現了全程臺賬管理，確保各項任務(wù)目標的順利實(shí)現。

“三級督辦” 跟蹤落實(shí)

　　在此基礎上，該公司實(shí)行“三級督辦”考核機制，對安排的各項工作整體督辦考核，分級督辦、分級落實(shí)，全面實(shí)現公司督辦工作常態(tài)化，確保各項工作有效落地。

　　各單位是“一級督辦”責任單位，負責對公司統一安排的需本單位牽頭完成的各項工作進(jìn)行細化分解，制定完成工作方案及時(shí)間節點(diǎn)，協(xié)調各相關(guān)單位高效推進(jìn)各項工作，并按照時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)報告辦理結果。

　　調研室、調度室、安監處、黨建調度是“二級督辦”責任單位，負責按類(lèi)別對“一級督辦”責任單位負責的各項工作進(jìn)行跟蹤落實(shí)、督辦考核。

　　“13710”督查辦公室為“三級督辦”責任單位，負責對各“二級督辦”責任單位考核結果進(jìn)行匯總，并組織督查辦公室成員單位及其他相關(guān)單位對考核結果進(jìn)行復核。每周五調度會(huì )及領(lǐng)導班子碰頭會(huì )上對上周各責任單位工作完成情況進(jìn)行集中通報、考核。

　　“自從實(shí)行‘三級督辦’考核機制以來(lái)，各項工作在推進(jìn)過(guò)程中，沒(méi)有了推諉扯皮現象，工作效率也得到了很大的提高?！痹摴酒蠊芸瓶崎L(cháng)在采訪(fǎng)時(shí)對記者說(shuō)?！拔覀儗⒊掷m嚴格落實(shí)‘13710’工作制度，堅定不移地抓好安全生產(chǎn)，加大重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程的推進(jìn)力度，確保全年各項任務(wù)指標的圓滿(mǎn)完成?！?/p>

落實(shí)不到位 問(wèn)責考核

　　為確?！?3710”工作制度的高效落實(shí)，該公司將“13710”工作制度完成情況納入黨委績(jì)效考核和干部考核的內容和依據，力求通過(guò)實(shí)施“13710”工作制度，切實(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作落到實(shí)處。

　　同時(shí)，對落實(shí)措施不得力、組織不到位、責任不銜接、作風(fēng)不扎實(shí)，以及弄虛作假、效能低下、失職瀆職等不作為、慢作為、亂作為的責任單位和責任人，要按照相關(guān)規定，嚴肅追責問(wèn)責。

　　“13710”工作機制切實(shí)增強了余吾煤業(yè)公司各項工作的執行力和落實(shí)力，推進(jìn)了公司工作精細化、精準化和精確化，做到每項工作有結果、見(jiàn)成效。

（文 楊利軍 秦紅斌）

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