面對中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代對黨建工作提出的新要求，余吾煤業(yè)公司黨建工作以“新作為”開(kāi)篇，思路新、方式新、載體新，厚植“新時(shí)代”黨建優(yōu)勢，增強發(fā)展后勁，勇于擔當潞安集約高效和黨建工作“雙示范礦”的“新使命”，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)在新征程中譜寫(xiě)新篇章。

工作有“新思路”

　　向“融合”轉變?！坝街?，則必準繩；欲知方圓，則必規矩”。從制度上融入，該公司黨委構建完善全面從嚴治黨責任落實(shí)體系，首先明確細化責任主體和責任清單。為使領(lǐng)導班子以身作則、發(fā)揮表率作用，簽訂《公司領(lǐng)導班子成員全面從嚴治黨“一崗雙責”責任書(shū)》，對全面從嚴治黨的主體責任、第一責任、“一崗雙責”、監督責任的內容進(jìn)行了細化。其次推進(jìn)專(zhuān)項檢查整改落實(shí)工作。結合集團全面從嚴治黨專(zhuān)項檢查組發(fā)現的問(wèn)題，先是在班子成員中進(jìn)行了集中通報和學(xué)習，隨后專(zhuān)題會(huì )議研究討論并形成了《整改工作方案》，分三個(gè)階段完成。同時(shí)通過(guò)述職評責，將黨支部書(shū)記“四述”工作，同標桿黨支部的各類(lèi)評先選優(yōu)掛鉤，實(shí)行全面從嚴治黨的“紅線(xiàn)管理”和一票否決，進(jìn)而維護了全面從嚴治黨責任的嚴肅性。

　　向“實(shí)功”轉變。在工作機制上，通過(guò)搭設黨支部書(shū)記“創(chuàng )新論壇”，建立“流動(dòng)紅旗黨支部”競賽、“不放心黨支部”掛牌督辦、首辦負責和“13710”督辦等多項提升工作效能的工作機制。在工作形式上，通過(guò)深入開(kāi)展“比創(chuàng )新、立項目、賽亮點(diǎn)”競賽，引導黨支部結合實(shí)際抓創(chuàng )新，截止目前46個(gè)支部共完成創(chuàng )新項目32項，登上公司創(chuàng )新論壇19人次，形成了“出彩安裝工”等20項黨建工作特色載體。

　　向“責任”轉變。堅持安全管理“黨政同責、一崗雙責”，把融入安全管理作為黨建工作的重要內容來(lái)抓，深入開(kāi)展“黨員無(wú)違章身邊無(wú)事故”、黨員安全示范崗創(chuàng )建等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)職工群眾不斷提高安全意識和技能，切實(shí)保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

運用有“新方式”

　　抓住理論學(xué)習的重點(diǎn)。學(xué)習是能力之本、素質(zhì)之源。該公司黨委扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。按照《實(shí)施方案》，已經(jīng)完成前兩個(gè)階段的各項學(xué)習研討工作，目前正在開(kāi)展黨的十九大精神的學(xué)習宣貫工作，近期重點(diǎn)開(kāi)展了應知應會(huì )“雙百題”學(xué)習活動(dòng)。在學(xué)習研討形式上，以公司班子成員帶頭講授專(zhuān)題黨課為示范，推行了全公司黨員干部“每日一題”、政工部門(mén)“每周一學(xué)”、黨支部書(shū)記“每月一考”。在基層支部試點(diǎn)推行了紅色黨課、流動(dòng)黨課、情景黨課。

　　抓住自身建設的重點(diǎn)。全面加強“三基建設”。在集團18方面74項工作內容基礎上，研究制定26項自選動(dòng)作，形成了該公司“三基建設”百項工程。按照“一年解決突出問(wèn)題、初見(jiàn)成效”的思路，今年以來(lái)，通過(guò)配強基層黨組織班子，健全46個(gè)黨組織的支委，進(jìn)一步明確責任主體，壓實(shí)全面從嚴治黨責任。同時(shí)，結合今年深化改革的目標任務(wù)，在10月份完成了機構改革工作。積極推進(jìn)基礎工作達標，不斷規范基礎工作。從硬件上規范了46個(gè)黨組織的黨員活動(dòng)室、制作了圖牌版、建立了支部工作檔案柜、完善了黨員信息卡和職工信息卡。在提升基本能力上，通過(guò)組織編印《支部工作手冊》和《新時(shí)期理論熱點(diǎn)面對面》等資料，給每個(gè)支部配備工作手冊；通過(guò)組織支部書(shū)記參與每月互檢，定期開(kāi)展支部工作交流等工作。

　　抓住服務(wù)礦區的重點(diǎn)。該公司將“五講”形勢任務(wù)宣講與職工思想工作相結合，通過(guò)每季度組織科隊長(cháng)深入隊組，通過(guò)講煤炭市場(chǎng)的形式、講集團和公司的發(fā)展戰略、講超前管控降低成本的措施、講“369”安全管理新體系和安全生產(chǎn)新標準、講礦區和諧穩定局面的現實(shí)意義，進(jìn)一步增強了干部職工堅定企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)改革的信心。通過(guò)完善黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“五五”幫扶機制，扎實(shí)開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)，組織協(xié)調落實(shí)市區單雙號現行職工上下班難的出行問(wèn)題，增加職工通勤車(chē)次，發(fā)布“綠色出行”倡議，有效緩解了職工心中的疑慮。

探索有“新載體”

　　抓手載體。結合余吾煤業(yè)實(shí)際情況，于今年5月率先運行黨建調度，成為潞安乃至全國國有企業(yè)第一家運行黨建調度的單位?！∮辔崦簶I(yè)“黨建調度1231”新模式，也就是“一會(huì )兩表三調度一平臺”?！耙粫?huì )”，是每日召開(kāi)黨建工作調度會(huì )；“兩表”，是各黨支部和政工部門(mén)報送《黨建調度日報表》和《黨建調度月報表》；“三調度”，是根據基層黨建工作存在的問(wèn)題和重點(diǎn)任務(wù)，精準分類(lèi)，進(jìn)行黨建重點(diǎn)調度、超前調度和變化調度；“一平臺”，是為促進(jìn)“黨建調度”科學(xué)運行而設立的“13710”電子督辦平臺?！包h建調度”核心是解決了“執行力”的問(wèn)題，就是要讓黨的一切工作落實(shí)到基層支部，打通“最后一公里”，讓水流到底，把黨的工作任務(wù)安排好、落實(shí)好。

　　文化載體。突出政治文化建設，該公司黨委按照推進(jìn)政治巡視向縱深發(fā)展和加強黨內政治文化建設等相關(guān)文件要求，結合“兩學(xué)一做”專(zhuān)題黨課和研討以及每月23日的“主題黨日”，進(jìn)一步規范了黨內政治生活。創(chuàng )新企業(yè)文化建設，持續強化潞安理念的宣貫與踐行，加大了整合礦井、農業(yè)公司、協(xié)建單位與主體礦井的文化滲透，更新了礦區形象標識，對礦區街道進(jìn)行了命名，全面推行“6S+互聯(lián)網(wǎng)”管理。著(zhù)力安全文化建設，通過(guò)不斷引導黨支部結合實(shí)際抓安全，相繼開(kāi)展了“電氣檢修突擊隊”“特殊安全學(xué)?！钡劝踩芾砘顒?dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了安全理念的深化、安全素質(zhì)的提升。

　　活動(dòng)載體?；顒?dòng)是黨建工作的活力所在和生命力所系。該公司黨委進(jìn)一步深化開(kāi)展了“創(chuàng )建標桿黨支部、爭當明星黨員”活動(dòng)，結合實(shí)際量身定制了“雙十”標準。領(lǐng)導班子好、基礎管理好、黨員隊伍好、職工群眾好、主題活動(dòng)好、創(chuàng )新能力好、道德風(fēng)尚好、績(jì)效管理好、企業(yè)文化好、安全生產(chǎn)好等“十好”為“標桿黨支部”的創(chuàng )建為“戰斗堡壘”提供目標；黨性覺(jué)悟強、工作作風(fēng)強、道德素質(zhì)強、學(xué)習意識強、創(chuàng )新意識強、工作能力強、績(jì)效管理強、服務(wù)意識強、降本增效強、無(wú)私奉獻強等“十強”為爭當“明星黨員”提供行為標尺，為公司安全生產(chǎn)、改革攻堅打下穩固基礎。

（文 趙劍）

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