余吾煤業(yè)公司自動(dòng)化科自食其力，不給礦上增加經(jīng)濟負擔，對530余臺損壞的數字機頂盒進(jìn)行了維修，為公司節約資金達25萬(wàn)元，同時(shí)，保障了公司全員能收聽(tīng)收看十九大，學(xué)習貫徹十九大精神。

一切為了十九大

　　事情要從喜迎十九大說(shuō)起，為了讓公司廣大干部職工能第一時(shí)間了解掌握十九大會(huì )議主要精神，及時(shí)學(xué)習貫徹黨的十九大決策部署，該公司黨政領(lǐng)導要求各單位精心組織收聽(tīng)收看十九大開(kāi)幕會(huì )，認真聆聽(tīng)習近平總書(shū)記所作的工作報告。

　　我們在接到任務(wù)之后，迅速深入基層單位進(jìn)行摸底排查，發(fā)現大部分隊組會(huì )議室的電視都沒(méi)有閉路信號，我們立即聯(lián)系了自動(dòng)化科的工作人員進(jìn)行檢查，最后發(fā)現是機頂盒的故障。我們將這個(gè)事納入黨建調度日報表中，進(jìn)行督辦，確保廣大職工能順利收看十九大幕盛況。該公司黨建調度調度員翻看著(zhù)報表對記者說(shuō)道。

全員收聽(tīng)收看十九大

　　該公司自動(dòng)化科再一次對各單位的數字機頂盒進(jìn)行了摸底排查，回收了所有損壞的機頂盒。

　　看著(zhù)回收的機頂盒，加上之前庫房的壞機頂盒，共530臺，占了半個(gè)房間，很發(fā)愁。之前，各單位交舊領(lǐng)新，庫存壓力就很大，礦上經(jīng)費又比較緊張，就暫停了更換。就在一愁莫展的時(shí)候，程控組的兩個(gè)員工找到我說(shuō)，他們有電路板維修基礎，想嘗試一下維修壞掉的機頂盒，我一聽(tīng)，樂(lè )了，趕緊說(shuō)，你們大膽的修。在描述當時(shí)的情況中，該公司自動(dòng)化科負責人高興的說(shuō)。

　　為了保證職工順利收看十九大，該公司自動(dòng)化科工作人員，加班加點(diǎn)，在十九大召開(kāi)前，修好了120臺機頂盒，他們又不辭辛勞地將修好的機頂盒安裝到各個(gè)收看地點(diǎn)，全力保障了職工的正常收聽(tīng)收看十九大會(huì )議。

　　我和另一個(gè)同事平時(shí)沒(méi)事就喜歡一起鼓搗一些電子產(chǎn)品，這次看見(jiàn)這么多壞的機頂盒，也想出把力。就和他一起拆開(kāi)壞的機頂盒，用萬(wàn)用表測量后，發(fā)現基本上都是電容爆漿的問(wèn)題，偶爾也有二極管吹了。我們第一次花了1個(gè)小時(shí)，從拆除、測試、焊接、調試到安裝，成功維修了機頂盒，維修的配件成本不到1塊錢(qián)。后來(lái)熟悉了之后，一上午，我們能修好10幾臺。自動(dòng)化科小賀邊修邊給記者說(shuō)道。

降本增效顯著(zhù)

　　記者了解到，1臺機頂盒的進(jìn)價(jià)是500元，壞掉的話(huà)，返廠(chǎng)維修，維修周期長(cháng)，維修費用高達百元以上，總體維修成本大。該公司自動(dòng)化科發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，1個(gè)半月的時(shí)間，共計維修了530余臺數字機頂盒，維修率在90%以上，為公司節省資金達25萬(wàn)元。

　　不積小流，無(wú)以成江河。像這樣的小維修，小創(chuàng )新，余吾煤業(yè)公司比比皆是，雖然它們很小，但是匯集起來(lái)，同樣能為企業(yè)節約大量的經(jīng)費?，F在的余吾煤業(yè)人崇尚節約，小的節約一滴水、一張紙、一度電，大的搞創(chuàng )新項目、礦井優(yōu)化設計，能節省上千萬(wàn)資金，節約不在大小，在于全員參與，這樣的企業(yè)才能在逆勢中健康發(fā)展。

喜迎十九大保維穩

　　十九大期間，該公司把確?！笆糯蟆逼陂g安全生產(chǎn)作為一項重要政治任務(wù)來(lái)抓，認真貫徹落實(shí)集團及公司安全工作會(huì )議及安全一號文件精神，進(jìn)一步加大對全體干部職工形勢任務(wù)教育和思想引導力度，牢固樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，確?！笆糯蟆逼陂g各項安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。該公司還根據員工結構的實(shí)際情況，從思想管理、安全監管入手，建立了以一個(gè)主體責任、兩級聯(lián)動(dòng)機制和兩個(gè)管理臺賬為內容的“122”維穩工作模式，為十九大期間礦區和諧穩定保駕護航。

（文/圖 楊利軍 靳玉）

責任編輯：郭敏