“十八大”以來(lái)的五年，潞安在爬坡過(guò)坎中砥礪前行，在搶抓機遇中乘勢而上，取得了一系列輝煌成就。以“煤”為例，潞安集團是以煤為基、依煤興起的煤炭企業(yè)，五年間煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了浮浮沉沉、起起落落，走過(guò)了一條爬坡過(guò)坎、披荊斬棘的崎嶇道路，如果用一道數學(xué)題來(lái)形容，一定是一道“加減乘除”都有的四則運算，在這則運算中，減去落后產(chǎn)能、加入后勁力量、乘出高效水平、消除安全隱患，最終得出一個(gè)優(yōu)勢突顯的“潞安煤”答案。

加法：推進(jìn)后勁工程 注入強勁動(dòng)力

　　2016年9月22日，潞安集團古城礦井下傳來(lái)重大喜訊，該礦首個(gè)綜采工作面N1303工作面安裝工程全部完工，并成功進(jìn)行設備聯(lián)合試運轉。這標志著(zhù)古城項目基本建設取得突破性進(jìn)展，礦建工程已進(jìn)入收尾階段，正由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉型過(guò)渡。

　　古城礦井是集團后勁工程中的一支“強勁力量”，2015年5月，礦井取得采礦許可證，獲得省煤炭廳批復的開(kāi)工報告。2016年9月，首個(gè)綜采面成功進(jìn)行設備聯(lián)合試運轉；2017年3月31日，礦井南翼膠帶大巷副井段和桃園段對掘工作面安全順利實(shí)現“零誤差”貫通；8月3日，選煤廠(chǎng)正式進(jìn)入棧橋吊裝階段，8月8日，主要棧橋成功吊裝完畢；8月26日，礦井南北翼大巷對掘工作面實(shí)現“零誤差”貫通，標志著(zhù)桃園和副井兩大采區構成一個(gè)完整的礦井系統。這一個(gè)又一個(gè)的階段性成果，為礦井早日建成竣工驗收投產(chǎn)，躋身潞安集團千萬(wàn)噸級現代化礦井行列奠定了堅實(shí)基礎。

　　以古城為代表，“十八大”以來(lái)的五年間，集團上馬的后勁工程陸續建成投運。2012年，高河能源竣工投產(chǎn)。2013年余吾煤業(yè)具備了千萬(wàn)噸級生產(chǎn)能力，高河能源達產(chǎn)達效，礦井項目獲得國家建筑工程最高獎項——“魯班獎”。2014年余吾煤業(yè)建成集團第一座千萬(wàn)噸礦井，王莊540水平、常村470水平等后勁工程竣工投產(chǎn)。2015年，古城礦建設全面開(kāi)工、快速推進(jìn)；王莊、常村、五陽(yáng)、漳村、司馬、潞寧、夏店、郭莊等礦井通過(guò)實(shí)施挖潛改造、水平延伸和產(chǎn)能提升工程，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強。2016年至今，余吾、王莊、高河、五陽(yáng)、漳村等礦井新風(fēng)井建成投運；李村礦各項手續辦理取得突破性進(jìn)展；潞新砂墩子礦井手續辦理和三道嶺礦區接替資源申請有序推進(jìn)。此外，去年以來(lái)，集團規劃建設的16座整合基建技改礦井全部通過(guò)省廳竣工驗收，新增產(chǎn)能1350萬(wàn)噸，竣工投產(chǎn)礦井數量、比例均列全省第一。

　　這些后勁工程就像一支“強心劑”，為潞安的發(fā)展注入強勁動(dòng)力和新鮮血液。

減法：退出落后產(chǎn)能 未來(lái)海闊天空

　　“這座碑堪稱(chēng)山西淘汰落后產(chǎn)能決心和行動(dòng)的一個(gè)縮影?！边@是9月4日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強在石圪節煤礦考察時(shí)，指著(zhù)一座封井標志碑說(shuō)的一句話(huà)。這座封井標志碑上刻著(zhù)這座90年歷史煤礦的關(guān)井時(shí)間：2016年10月13日，這一天，擁有90年開(kāi)采歷史的石圪節成為山西省首座關(guān)閉退出的礦井。

　　2016年，集團認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院深化供給側結構性改革的決策部署，按照省委、省政府的統一要求，堅持系統推進(jìn)、強力推進(jìn)、科學(xué)推進(jìn)“三個(gè)推進(jìn)”原則，高質(zhì)量、高效率完成了4座煤礦的去產(chǎn)能任務(wù)，以石圪節為代表，加上忻豐、忻嶺和大木廠(chǎng)，4座礦井實(shí)現去產(chǎn)能300萬(wàn)噸。按照產(chǎn)能置換30%的折算比例，300萬(wàn)噸中，有90萬(wàn)噸產(chǎn)能指標可用于新建礦井或產(chǎn)能核增礦井的產(chǎn)能置換。

　　落后產(chǎn)能要“去”，先進(jìn)產(chǎn)能要“爭”，2016年，集團的5座礦井入選全國首批先進(jìn)產(chǎn)能礦井，先進(jìn)產(chǎn)能達3000萬(wàn)噸，占比全省第一；22座礦井入選釋放先進(jìn)產(chǎn)能礦井，釋放產(chǎn)能達3270萬(wàn)噸，全省領(lǐng)先。

　　按照目前規劃，到2018年集團礦井數量將減少8座，產(chǎn)能減少600萬(wàn)噸，先進(jìn)產(chǎn)能占比從30%提高到81%，使煤炭產(chǎn)業(yè)結構實(shí)現了優(yōu)化升級，落后產(chǎn)能轉移到先進(jìn)產(chǎn)能礦井，小礦產(chǎn)能轉移到大礦。同時(shí)，因為被去掉的產(chǎn)能大多都是落后的、不安全的產(chǎn)能，而留下的和新增的大都是先進(jìn)產(chǎn)能和優(yōu)勢產(chǎn)能，企業(yè)集約高效生產(chǎn)水平進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)的源頭性保障能力也獲得了提升。

　　李克強總理在石圪節考察時(shí)說(shuō)，黨中央國務(wù)院堅決去產(chǎn)能，是為給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能騰出更大空間，根本轉變發(fā)展方式，只有退出落后產(chǎn)能，未來(lái)才能更加海闊天空。我們潞安即將迎來(lái)自己的一片海闊天空。

乘法：推進(jìn)集約高效 實(shí)現效率翻番

　　如果用一個(gè)詞來(lái)形容余吾煤業(yè)十八大以來(lái)的五年，那么“集約高效”一定是最有代表性的。五年來(lái)，余吾煤業(yè)積極探索高瓦斯復雜地質(zhì)條件下集約高效生產(chǎn)新模式、千萬(wàn)噸礦井集約高效組織新模式、煤炭市場(chǎng)持續低迷背景下集約高效發(fā)展新模式，形成了集約高效的“余吾模式”。

　　幾年間，余吾煤業(yè)圍繞“大長(cháng)”綜放工作面布置和回采，開(kāi)展高產(chǎn)高效技術(shù)研究。布置回采了膠帶順槽長(cháng)度3200米的N2103工作面，工作面采用“大功率風(fēng)機+高強度風(fēng)筒”進(jìn)行單巷供風(fēng)，同時(shí)配合其它瓦斯治理技術(shù)與安全管理措施，實(shí)現了順槽掘進(jìn)期間超長(cháng)距離供風(fēng)，工作面單刀循環(huán)產(chǎn)量達到2400噸，單面單產(chǎn)能力達到35萬(wàn)噸。開(kāi)展巖巷綜合機械化快速掘進(jìn)技術(shù)研究，S5203高抽巷硬巖掘進(jìn)，機掘巖巷單進(jìn)水平突破200米，同比2015年掘進(jìn)效率提高21%，比炮掘效率提高60%。繼續推行“掘、鉆、抽”一體化管理，N1101膠順實(shí)施“掘、鉆、抽”一體化管理以來(lái)，同比打鉆成孔率提升15%，瓦斯抽采濃度提升12%，掘進(jìn)效率提升30%。在N1103膠順開(kāi)展快速掘進(jìn)試驗，日均進(jìn)尺8米，日最高進(jìn)尺11米，月最高單進(jìn)達到210米。

　　這些效率的提高是集團集約高效水平提升最有力的證明，而余吾煤業(yè)的集約高效模式只是集團的一個(gè)縮影。五年來(lái)，集團通過(guò)研究、探索、實(shí)踐、推廣新工藝、新技術(shù)、新裝備，全力提升煤炭集約高效生產(chǎn)水平。2012年，集團就已經(jīng)在綜放工藝優(yōu)化、一次采全高試驗、大長(cháng)厚工作面布置、綜放面頂板爆破預裂等回采技術(shù)攻關(guān)取得了新突破，掘錨一體化、巖巷機械化掘進(jìn)、煤巷臨時(shí)支護掘進(jìn)、履帶式雙臂鑿巖臺車(chē)推進(jìn)巖巷炮掘等快速掘進(jìn)的新工藝、新設備也取得新成效，單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng )造新水平。到近兩年，集團全面推進(jìn)礦井“精益化生產(chǎn)、精準化管控、精細化操作”的“三精”管理，完善集約高效生產(chǎn)考評體系，大力推廣快速掘進(jìn)、大功率巖巷掘進(jìn)、厚煤層沿空留巷、一次采全高、瓦斯立體化抽采、充填開(kāi)采等技術(shù)，探索引進(jìn)水力割縫等新技術(shù)，以探抽掘采平衡為標志、復雜地質(zhì)條件下的集約高效生產(chǎn)新模式進(jìn)一步完善。

　　科技是第一生產(chǎn)力，只有不斷創(chuàng )新才能實(shí)現永續發(fā)展。對煤炭產(chǎn)業(yè)做“乘法”，就是要讓新技術(shù)、新工藝、新裝備和新模式在生產(chǎn)中發(fā)揮效應，實(shí)現效率翻番、效益翻番，更安全、更高效。

除法：推行“369”管理體系 除去安全隱患

　　一直以來(lái)，集團都把安全工作作為“生命工程”和歷年工作的重中之重來(lái)抓，特別是“十八大”以來(lái)，集團在不斷的實(shí)踐與創(chuàng )新中，逐步構建形成了以“369”大安全管理體系為特色的安全生產(chǎn)工作新模式?！?”就是強化“三種理念”，即強化“從零開(kāi)始，向零奮斗”理念、“贏(yíng)在標準，勝在執行”理念、“超越安全抓安全”理念?！?”就是確?！傲鶄€(gè)安全”，即確保重點(diǎn)安全、變化安全、關(guān)鍵安全、源頭安全、動(dòng)態(tài)安全、主動(dòng)安全?！?”就是實(shí)現“九個(gè)新突破新提升”，即安全法制執行力、大超前管理、精益化及對標創(chuàng )新管理、數字化信息化管理、重大關(guān)鍵技術(shù)、整合礦井管理、煤化工企業(yè)安全管理、職工素質(zhì)培訓和安全責任落實(shí)等。

　　2015年的安全工作會(huì )上和1號文件中，集團第一次系統提出了“369”大安全管理新體系，這一年，是“369”安全管理新體系的實(shí)施年，2016年是鞏固提升年，而今年新體系已經(jīng)在基層單位全面推行和落實(shí)。各單位也按照集團的總體要求，結合各自實(shí)際，制定了各具特色的“369”安全管理新體系實(shí)施方案，建立了定期評價(jià)及考核機制，做到了家家有側重，處處有亮點(diǎn)，實(shí)現了上下銜接、有序對接，有效提升了安全管理的科學(xué)化水平。

　　“369”新體系帶來(lái)的效果和變化也是顯而易見(jiàn)的，這幾年，集團的安全工作保持了持續穩定健康發(fā)展的態(tài)勢，特別是2016年全年及2017年截止到目前，省內煤礦百萬(wàn)噸死亡率為零，地面單位安全事故為零，成為全國唯一一家連續17年蟬聯(lián)“安康杯”競賽優(yōu)勝杯的企業(yè)。實(shí)踐證明：‘369’大安全管理新體系是潞安安全管理的科學(xué)指南和創(chuàng )新實(shí)踐。

　　不論是“加”、“減”，還是“乘”，這些成績(jì)的取得都是基于我們有一個(gè)堅實(shí)的安全基本前提和根本保障，“369”大安全管理體系就像一道堅固無(wú)比的防線(xiàn)，幫我們消除了隱患、打消了顧慮，讓我們能夠輕松上陣、勇往直前。

（文 麗娟）

責任編輯：王敏