無(wú)危為安，無(wú)損為全。高河能源不斷鞏固、深化、提升“369”安全管理新體系，由點(diǎn)的突破、面的織就，到系統構建，推動(dòng)建立了自上而下、由點(diǎn)到邊的立體化大安全格局，為企業(yè)協(xié)調推進(jìn)、良性發(fā)展夯實(shí)了安全根基、提供了安全保障、體現了安全效益。投產(chǎn)五年來(lái)，高河能源連續蟬獲全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)、群眾性安全工作競賽優(yōu)勝單位、煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

和風(fēng)細雨潤安全

　　有人說(shuō)“搞好安全就是要罰、懲、撤、抓，用剛性管理體現硬性考核，像西醫治病一樣使安全工作立竿見(jiàn)影?！备吆幽茉撮_(kāi)展安全工作卻不盡然，而是識人性、分主次，讓安全成為職工的內生需求，以中學(xué)為體、西學(xué)為用、渾然一體的態(tài)勢，促進(jìn)了安全工作的健康持續開(kāi)展。

　　為了激發(fā)職工的主動(dòng)安全意愿，高河能源四向合圍。一是正向引導，建立安全包保機制，黨、政、工、團齊發(fā)力，從不同側面、不同角度對職工開(kāi)展交流幫扶，及時(shí)疏通職工安全思想之渠。二是側向督促，邀請職工家屬到礦了解職工的工作、開(kāi)展井口認親、訪(fǎng)談家屬等活動(dòng)，將親人納入安全幫教范疇，建立起從家庭到崗位的安全思想不間斷。三是反向警示，在開(kāi)展安全警示教育基礎上，創(chuàng )新性地開(kāi)展了三違人員“過(guò)七關(guān)”、反例體驗等觸及深層心靈的警示活動(dòng)，激發(fā)職工的主動(dòng)安全意識。四是多向浸潤，加強安全文化培育，一方面以理念、制度、行為為三大核心要素，創(chuàng )建了“3+3”安全文化管理模式，形成了常態(tài)化、全方位的運行機制；一方面強化理念灌輸，通過(guò)開(kāi)展進(jìn)公寓、進(jìn)餐廳、進(jìn)隊組三進(jìn)活動(dòng)，及安全知識競賽、安全文藝演出等寓教于樂(lè )的活動(dòng)，營(yíng)造安全濃厚氛圍。

系統推進(jìn)保安全

　　科學(xué)的體系建設，是確保安全管理落地的重要保障。高河能源系統化推進(jìn)安全管理，理順環(huán)節銜接，讓安全格局明朗起來(lái)。

　　在架構設計上，該公司形成了主體責任主動(dòng)落實(shí)，業(yè)務(wù)保安貫穿始終，安全監管橫向到邊、縱向到底的全方位監管責任落實(shí)體系，實(shí)行“三不準、兩嚴控、一追責”、事故向隱患和“三違”的雙向問(wèn)責等，系統推進(jìn)“六個(gè)安全”落地。

　　在制度保障上，該公司建立完善了包括安全會(huì )議、安全質(zhì)量標準化管理、安全教育與培訓、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、安全獎懲與責任追究、勞動(dòng)防護用品配備和管理、現場(chǎng)“三位一體”和“手指口述”安全確認等內容的安全管理制度，提升依法治礦保安水平。

　　在安全管控中，該公司以“立法”、“守法”、“執法”為主線(xiàn)，明確了規章制度從編制到落實(shí)的步驟，環(huán)環(huán)相扣、步步相連，從根源上解決了編制不嚴、貫徹不好、執行不力等問(wèn)題。

　　近年來(lái)，該公司推行安全“短板”管理，從隱患現象入手，反推系統、環(huán)節、管理等方面存在的不足，提煉形成規律性總結，作為安全工作“短板”去解決，使安管體系建設日臻完善。

咬定細節促安全

　　時(shí)鐘的準確，需要秒針的精確運行；構筑安全長(cháng)堤，需要精準的細節管控。

　　針對新進(jìn)員工、返崗員工等安全基礎知識薄弱人員，該公司實(shí)行“五步管理法”，使上崗“入口”嚴起來(lái)。針對安全知識學(xué)習記不住、用不上等致使“三違”發(fā)生現象，該公司編制了“三違字典”——《習慣性違章375條》，將三違原因系統歸納整理，并在條文下逐條加注真實(shí)案例；為了進(jìn)一步防止執行“走偏”，該公司還創(chuàng )新開(kāi)展了安全警示教育內容“進(jìn)現場(chǎng)、進(jìn)崗位、進(jìn)工序、進(jìn)規程”活動(dòng)，使職工學(xué)習運用安全知識精準化。針對主體工程完工后的麻痹思想，該公司出臺了《末節工序管理制度》，嚴格落實(shí)變化環(huán)節分級管理運行機制，切實(shí)站好現場(chǎng)安全的最后一崗。

　　安全是“生命工程”。從依靠本能和僥幸祈福安全，到落實(shí)企業(yè)主體責任壓實(shí)安全，從構建管理體系頂層設計保障安全，到以文化人激發(fā)員工潛力主動(dòng)安全，高河能源時(shí)時(shí)刻刻以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，以抓鐵有痕、踏石留印的堅毅，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，在實(shí)踐論證探索完善中，努力走出一條行之有效的安全之路，向著(zhù)安全集約高效礦井建設的目標砥礪前行！

（文 李一橋）

責任編輯：王敏