隨著(zhù)礦井的開(kāi)拓延伸，常村礦采掘活動(dòng)的重心從上水平轉移到了下水平，瓦斯越來(lái)越高；潞陽(yáng)五座整合礦井全部處于生產(chǎn)狀態(tài)，戰線(xiàn)長(cháng)、區域廣，管理難度大。這些都給常村礦的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了壓力和挑戰。面對嚴峻的安全形勢，該礦結合礦井實(shí)際，從思想安全、制度安全、行為安全入手，把好源頭安全關(guān)，為礦井安全集約高效穩定運行打牢了基礎。

擰好思想安全閥

　　思想是行動(dòng)的先導，只有把安全深植于意識中，轉化為行動(dòng)的自覺(jué)，才能由被動(dòng)安全轉化為主動(dòng)安全。常村礦要求全礦干部職工不斷強化責任意識，把保證安全作為第一責任，特別是各級干部要以“如芒在背、如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)保證職工生命安全。該礦還把安全指標作為考核各級干部的第一指標，要求各級干部“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”。同時(shí)，深入宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)法律法規以及上級安全會(huì )議、安全文件、領(lǐng)導講話(huà)等重要精神，增強干部職工的法規意識，并以此作為保障職工生命安全的根本遵循，在思想源頭把好安全關(guān)。

　　此外，該礦還把安全嵌入文化管理之中，著(zhù)力構建系統完善的安全文化體系，強化氛圍營(yíng)造，一是深入開(kāi)展“事故案例警示教育”活動(dòng)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、微信等媒體和“三違”曝光臺、科隊長(cháng)訪(fǎng)談錄、電視問(wèn)政等欄目，把安全生產(chǎn)中的責任事故、安全隱患和管理漏洞找出來(lái)、曬出來(lái)，給全礦安全工作敲響警鐘；二是安全心理咨詢(xún)中心推行“每罰必談”機制，完善兼職心理咨詢(xún)員制度，開(kāi)展“三違”人員模擬傷害，同時(shí)將安全心理咨詢(xún)工作輻射到社區，構建職工心理安全、心靈安全的管理模式；三是持續開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，并以開(kāi)展“親情話(huà)安全”、“我和安全員換位”零點(diǎn)行動(dòng)等系列活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮群監網(wǎng)員、女工、青監崗在隱患排查、查糾“三違”、安全幫教中的作用，營(yíng)造“主動(dòng)抓安全、人人反違章”的濃厚氛圍。

敲響制度執行錘

　　常村礦綜采一隊隊長(cháng)閆紅飛每天都會(huì )收到當班跟班隊干發(fā)來(lái)的匯報短信，短信內容包括當班工作進(jìn)度、存在哪些安全隱患、查糾“三違“情況等。為了控制零打碎敲事故，打造安全型隊組，綜采一隊給隊干壓擔子，建立了當班短信匯報制度，在值班室的墻上，還貼有公告表，對值班隊干查糾違章和短信匯報進(jìn)行公示。這樣，隊組把安全責任壓力傳遞給每個(gè)隊干、傳遞到每個(gè)工作環(huán)節，切實(shí)保證了隊干跟班制度的有效落實(shí)。

　　 建立制度的關(guān)鍵在落實(shí)，“贏(yíng)在標準、勝在執行”中的執行即落實(shí)。常村礦著(zhù)力構建強勁有力的現場(chǎng)執行體系，今年以來(lái)，按照集團完善369安全管理細則的要求，該礦各科室對照369體系中的重點(diǎn)安全、關(guān)鍵安全、變化安全等六個(gè)安全，制定了年度、季度、月度計劃任務(wù)書(shū)“三書(shū)”，并完善了評價(jià)表，針對去年所做的工作、出現的問(wèn)題、整改措施以及成效等進(jìn)行認真總結。通過(guò)分解任務(wù)與責任、完善評價(jià)體系，生產(chǎn)系統建立起嚴謹的生產(chǎn)推進(jìn)進(jìn)度表，安全系統構建起嚴格的執法監督體系，確保了監管范圍無(wú)盲區、無(wú)空白。

　　該礦還深入推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，不斷健全精細化管理制度，力爭實(shí)現質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標。一是對照行業(yè)先進(jìn)礦井，學(xué)習其先進(jìn)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，彌補差距。二是不斷完善細化標準，建立每一道工序、每一個(gè)環(huán)節的精細化工作程序，推進(jìn)動(dòng)態(tài)達標向常態(tài)達標邁進(jìn)。三是強化考核。對各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化工作進(jìn)行檢查考核，以各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量達標，推進(jìn)整體質(zhì)量標準化水平的再提升。

劃定行為安全線(xiàn)

　　自救器在煤礦事故救援中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。為使職工掌握好自救器使用方法，今年年初，常村礦在各基層隊組廣泛開(kāi)展了自救器使用培訓，保證有計劃，有實(shí)施，有考核。通風(fēng)科在井口對下井職工的自救器熟練使用情況進(jìn)行隨機抽查，保證自救器使用百分百達標。剛進(jìn)四月，一場(chǎng)救護隊員培訓又在礦上火熱地開(kāi)展起來(lái)，在實(shí)訓中，救護隊員要在逼真再現的模擬場(chǎng)景中，操練心肺復蘇、骨折包扎固定等技巧，保證每個(gè)隊員能熟練掌握救護知識，在礦山救護中做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰。

　　常村礦黨政認為，抓好培訓是實(shí)現職工行為安全的源頭，是有效杜絕各類(lèi)“三違”事故的有力抓手。今年以來(lái)，該礦同時(shí)抓科隊干部和職工的安全素質(zhì)提升，形成了良好的安全生產(chǎn)局面。

　　——著(zhù)力提升科隊干部安全綜合素質(zhì)，深入開(kāi)展“干部上講堂，培訓到現場(chǎng)“活動(dòng)，并將重心放在基層隊組，放在生產(chǎn)一線(xiàn)，放在生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室，尤其要求參加職稱(chēng)評定的人必須上講臺，發(fā)揮技術(shù)幫帶作用，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全員素質(zhì)的提升。同時(shí)，開(kāi)展”隊組送技術(shù)“活動(dòng)，要求科室領(lǐng)導深入基層隊組就專(zhuān)業(yè)工藝流程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)薄弱點(diǎn)進(jìn)行針對性培訓。此外，加強對干部”三走到、三必到“制度、領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度執行情況的檢查和考核，促使干部轉變工作作風(fēng)，主動(dòng)解決井下現場(chǎng)問(wèn)題，主動(dòng)服務(wù)隊組安全生產(chǎn)。

　　——著(zhù)力抓好職工安全技能培訓，該礦發(fā)揮黨政一體化推進(jìn)優(yōu)勢，要求各支部按照安全操作、規范操作和高效操作的標準，不僅要做好“三個(gè)百分百”、“三個(gè)全覆蓋”和“雙過(guò)關(guān)“等規定動(dòng)作，還要利用班前會(huì )“第一堂課”、綜采車(chē)間等實(shí)訓基地等，做好日常培訓方面的“自選動(dòng)作”，進(jìn)一步規范職工行為，提高職工安全技能，確保崗位作業(yè)標準化達標，形成“人人重安全、人人會(huì )安全、人人能安全”的濃厚氛圍，確保安全工作目標順利實(shí)現。

                                            （文 郭艷霞）

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