二月春寒天未暖，但山西國企改革的春風(fēng)卻早早吹進(jìn)了余吾煤業(yè)，催開(kāi)了余吾煤業(yè)人滿(mǎn)含期待和希望的蓓蕾，一場(chǎng)波瀾壯闊的改革浪潮正蓄勢待發(fā)。

學(xué)——掀起改革熱潮

　　全省國有資產(chǎn)監督管理工作會(huì )召開(kāi)后的第二天，該公司便在政工例會(huì )上對會(huì )議精神進(jìn)行了學(xué)習傳達，安排部署國資國企改革學(xué)習和宣傳等一系列工作。隨后，該公司黨委迅速組織中心組成員進(jìn)行集中學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神實(shí)質(zhì)。2月15日上午，組織廣大干部員工集中收聽(tīng)收看集團傳達貫徹落實(shí)全省國有資產(chǎn)監督管理暨廉政建設工作會(huì )議精神工作推進(jìn)視頻會(huì )議，并對貫徹落實(shí)會(huì )議精神做出安排部署。

　　為增強學(xué)習的系統性、實(shí)效性和針對性，該公司黨委宣傳部緊鑼密鼓編印了《國資國企改革學(xué)習資料選編》發(fā)放到各支部，要求黨員干部原原本本學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，并撰寫(xiě)學(xué)習心得和感悟。這一舉措不僅充分發(fā)揮了黨員干部的表率作用，也為國資國企改革宣講培養了一批優(yōu)秀的宣講員，有力地推動(dòng)了學(xué)習活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　　在黨員干部的帶動(dòng)下，一個(gè)多月來(lái)，該公司各單位、各部門(mén)、各黨支部對省委和集團領(lǐng)導的講話(huà)精神從通讀原文，到重點(diǎn)內容精讀，再到解讀熱點(diǎn)、熱詞，真正做到了反復學(xué)、學(xué)反復。

　　一時(shí)間，關(guān)注改革、了解改革，暢想改革，成為該公司廣大干部員工間熱議的話(huà)題。打開(kāi)他們建立的一個(gè)個(gè)微信群、QQ群等的交流平臺，幾乎都能看到大家隨時(shí)隨地探討國企改革，交流學(xué)習心得、分享學(xué)習成果的互動(dòng)信息。他們說(shuō)，是改革把大家的心緊緊地連在了一起，擰成了一股堅定改革的力量。

宣——引導輿論方向

　　這場(chǎng)國企改革意義深遠，與職工群眾的利益息息相關(guān)，廣大干部職工對會(huì )議精神的學(xué)習和了解如饑似渴，熱切盼望了解實(shí)際、熟悉政策的行家里手宣講輔導、答疑解惑。開(kāi)展基層宣講，把其精神全面、準確地傳達給職工群眾，自然也成為該公司宣傳工作的一項重頭戲。

　　2月下旬，由宣傳部牽頭組織，余吾煤業(yè)各政工部門(mén)負責人組成的國企改革宣講團兵分三路，到各基層黨支部展開(kāi)了聲勢浩大的宣講活動(dòng)。為了讓宣講內容深淺適宜，宣講人員既要吃透會(huì )議精神，還要結合聽(tīng)課對象的實(shí)際，以職工們熟悉的事物和現象舉例子、打比方，耐心解釋他們普遍關(guān)心的工資待遇、福利保障、醫療保險、內退政策等疑問(wèn)，最大限度地統一職工群眾對企業(yè)改革的思想認識，從而贏(yíng)得廣大職工的理解和支持。

　　“在辦公室學(xué)習只能照書(shū)本念，經(jīng)宣講團這么一點(diǎn)撥，之前的很多疑問(wèn)都解開(kāi)了”，綜采預備隊的干部職工聽(tīng)后紛紛表示：“宣講活動(dòng)很解渴！”

　　通風(fēng)隊黨支部的職工們聽(tīng)取宣講后則由衷地說(shuō)，“我們對集團這次的改革更了解，也更有信心了！”

　　同時(shí)，該公司電視臺、廣播站、《余吾煤業(yè)報》、余吾煤業(yè)官網(wǎng)、手機APP等媒體平臺應聲而動(dòng)，相繼開(kāi)辟了專(zhuān)欄、專(zhuān)版，對省委和集團的會(huì )議精神進(jìn)行了全面梳理、逐條解讀。此外，他們還更新了辦公樓電子屏標語(yǔ)、礦區內宣傳條幅、隊組公開(kāi)欄等，以全方位、全覆蓋、立體式的宣傳，在礦區內營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。  

貫——推動(dòng)改革落地

　　學(xué)習的目的在于應用，貫徹的目標在于實(shí)效。該公司要求各基層單位和黨支部按照“學(xué)習有深度、宣傳有廣度、貫徹有力度”的要求，對國資國企改革的戰略目標、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節必須做到反復學(xué)、認真學(xué)，真正領(lǐng)悟上級的改革意圖，并以此作為目標，來(lái)指導本單位、本部門(mén)的工作方向。

　　領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)、全面謀劃、統籌推進(jìn)……一個(gè)多月來(lái)，該公司上下正用實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現學(xué)習的成效。

　　該公司黨委提出，要進(jìn)一步加強黨的建設，推動(dòng)形成精細化、精益化、精準化的黨建工作模式，充分發(fā)揮黨建工作在思想政治建設、組織建設和作風(fēng)建設等的優(yōu)勢作用，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。

　　生產(chǎn)系統明確提出，要緊緊抓住企業(yè)改革發(fā)展的機遇，強化內部管理，創(chuàng )新工作思路，通過(guò)對標管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現企業(yè)集約高效安全發(fā)展。

　　安監處大力實(shí)施“大系統、大安全、全覆蓋、流程化、標準化”工作要求，通過(guò)進(jìn)一步完善具有余吾煤業(yè)特色的“369”安全管理新體系，要形成人人“知體系、曉思路、大力抓、強落實(shí)”的安全管理新格局。

　　調度室積極推行以“表格化、標識化、數字化”的工作方法，列出強化干部執行力建設的重點(diǎn)、關(guān)鍵和步驟，逐項分解落實(shí)，促進(jìn)各級干部安全工作執行力的持續提升。

　　宣傳部門(mén)則以縱深推進(jìn)國企改革宣貫活動(dòng)為契機，提高礦區文明創(chuàng )建水平，打造道德示范高地，擴大思想、文化軟實(shí)力對企業(yè)改革發(fā)展的影響力。

　　在余吾煤業(yè)，還有很多領(lǐng)導干部身體力行，在學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神的基礎上，下基層、去隊組、進(jìn)工地、到一線(xiàn)，深入調查研究，傾聽(tīng)民心民愿、研究發(fā)展措施，為改革工作開(kāi)好局、起好步奠定堅實(shí)基礎……
　　每一個(gè)角落都煥發(fā)著(zhù)生氣，每一個(gè)鏡頭都激動(dòng)人心。放眼余吾煤業(yè)，我們欣喜地看到，改革的春風(fēng)已經(jīng)點(diǎn)燃了余吾煤業(yè)人的激情和斗志，新一輪發(fā)展的強大動(dòng)力正蓄勢而發(fā)！

（文 李姣艷）

責任編輯：王敏