在王莊礦，有一支響譽(yù)集團的功勛隊伍。多年來(lái)，這支隊伍以“敢打硬仗，勇?tīng)幰涣鳌敝?zhù)稱(chēng)，奮戰在百米井下，連續多次創(chuàng )造了全國煤炭綜采工作日單產(chǎn)、月單產(chǎn)的最好成績(jì)，被譽(yù)為“煤海采煤先鋒隊”，它就是王莊礦綜采二隊。

　　綜采二隊擔負著(zhù)王莊礦31%的原煤生產(chǎn)任務(wù)，現有職工218人，是一支能征善戰、敢打必勝的綜采勁旅，曾采用全套國產(chǎn)設備、單機單面創(chuàng )造了當時(shí)日產(chǎn)全國最高紀錄和月產(chǎn)全國先進(jìn)水平，率先在集團公司范圍內建成了第一個(gè)300萬(wàn)噸級綜采隊，實(shí)際年產(chǎn)量達到了321萬(wàn)噸，近幾年來(lái)，該礦綜采二隊先后榮獲全國、山西省“五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?全國煤炭工業(yè)‘三基九力’建設優(yōu)秀區隊”、 2008年、2009年分別被中華全國總工會(huì )、山西省總工會(huì )授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號，分別被長(cháng)治市與集團公司榮記集約高效創(chuàng )水平“集體一等功”和“特等功”各一次，為礦井高產(chǎn)高效作出了突出的貢獻，被原國家煤炭部表彰為“功勛采煤隊”。

安全 超前防控

　　該礦綜采二隊始終把強化安全管理作為重中之重，牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”的思想，堅持黨政同責，上下聯(lián)動(dòng)，不斷提升安全生產(chǎn)水平。

　　該隊堅持正軌循環(huán)，不盲目趕進(jìn)度、不忽視設備檢修維護，突出重點(diǎn)地抓好動(dòng)靜態(tài)交叉檢修時(shí)的安全管理，最大限度地避免了人為隱患和設備隱患。該隊狠抓特殊單項工程的監管，加強薄弱環(huán)節、重點(diǎn)區段的監護和管理；每月定期組織召開(kāi)一次安全分析會(huì )，針對工作中存在的不足查找安全“四關(guān)鍵”（即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵設備、關(guān)鍵時(shí)間），制定落實(shí)措施，嚴格卡控；加強對新上崗、新轉崗、新提級的“三新”人員進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)教育培訓，強化標準化作業(yè)模擬演練，規范作業(yè)行為；堅持“四不開(kāi)工”及“三不生產(chǎn)”原則，狠抓 “兩化”達標，嚴格持證上崗，包機到人，深挖檢修死角，超前預測預控，加大“三違”、隱患處罰力度，確?，F場(chǎng)管理無(wú)漏洞、行為無(wú)違章、作業(yè)無(wú)隱患、安全無(wú)事故，努力打造本質(zhì)安全型作業(yè)環(huán)境。

管理 從嚴從細

　　為提高區隊管理體制水平，該隊特制定干部現場(chǎng)走動(dòng)管理規定，對于在走動(dòng)巡查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患立即安排負責人處理，處理不了的問(wèn)題及隱患要落實(shí)防范措施，落實(shí)責任人，并向隊匯報，下班處理或落實(shí)整改期限。

　　該隊還不斷健全和完善6S考評實(shí)施細則，在現場(chǎng)、崗位嚴格落實(shí)6S標準，開(kāi)展經(jīng)常性的作業(yè)現場(chǎng)、崗位整理活動(dòng)，在現場(chǎng)安全管理中推行安全隱患排查、閉合流程管理，細化分解現場(chǎng)隱患排查治理的各個(gè)環(huán)節，做到了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度化、規范化，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。實(shí)行準軍事化管理，并推行準軍事化職業(yè)行為訓練，通過(guò)準軍事化管理，使該隊的職工更加堅定信念和目標，增強團隊意識，并達到了“命令如山，執行第一”的效果。

　　此外，該隊還不斷完善班組核算考核辦法，積極開(kāi)展修舊利廢，節支降耗活動(dòng)。根據年度目標責任書(shū)，將成本指標層層分解落實(shí)到班組，落實(shí)到人頭，把每月材料消耗指標完成情況與職工收入、6S管理成功對接，同時(shí)加大考核兌現工作力度，并建立修舊利廢臺賬，最大限度減少投入，降低成本。

隊伍 能征善戰

　　為進(jìn)一步提高職工的技術(shù)素質(zhì)和綜合文化素質(zhì)，綜采二隊制定了嚴格的學(xué)習制度、監督管理制度，并建立隊組人才庫及長(cháng)遠的人才培養規劃，制定了詳細的激勵機制，從物質(zhì)和精神兩方面調動(dòng)職工學(xué)習積極性。

　　該隊青工占總人數的75%，其中有7人取得技師職業(yè)技能資格，40人取得高級工職業(yè)技能資格，60人取得中級工職業(yè)技能資格，形成了以青工為骨干的生產(chǎn)格局。按照科技興礦發(fā)展戰略要求，該隊積極探索應用新技術(shù)、新工藝，大力開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)應用及職工合理化建議等活動(dòng)。該隊先后進(jìn)行了液壓?jiǎn)误w柱的簡(jiǎn)易運輸車(chē)、可監測壓力的高精度過(guò)濾器、專(zhuān)用卸閥芯工具、新式皮帶機頭電機底座防偏移固定卡的的改制等多項技術(shù)革新項目，并有多項獲王莊煤礦技術(shù)革新評比一等獎，節約了人力物力財力，促進(jìn)了井下安全生產(chǎn)的健康持續運行。

　　去年，該隊還在面對多次收尾、搬家倒面等特殊困難下，累計單產(chǎn)原煤210.8萬(wàn)噸，順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)，再創(chuàng )歷史最好成績(jì)。截止目前，該隊已實(shí)現了連續二十六年安全生產(chǎn)無(wú)事故，一舉突破9000天大關(guān)，是一支當之無(wú)愧的采煤先鋒。

（文 趙文麗 王堅偉）

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