環(huán)保治理一直是困擾焦化企業(yè)可持續發(fā)展的難題，面對頭緒多、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，潞安焦化公司堅持“像抓安全生產(chǎn)一樣抓環(huán)?！钡陌l(fā)展理念不動(dòng)搖，通過(guò)狠抓制度執行落實(shí)，廣泛開(kāi)展小改小革、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，積極上馬達標治理技改項目，取得了良好的環(huán)保治理效果，助推了企業(yè)集約高效綠色發(fā)展。

精細管控 用法嚴守環(huán)保底線(xiàn)

　　做好環(huán)保工作，制度執行和落實(shí)是關(guān)鍵。2016年以來(lái)，焦化公司按照健全環(huán)保機制、狠抓責任落實(shí)、強化現場(chǎng)管理、嚴格績(jì)效考核等作為環(huán)保治理的重心來(lái)抓。

　　健全環(huán)保機制。針對日益嚴峻的環(huán)保形勢，建立健全了《環(huán)?，F場(chǎng)檢查考核制度》、《環(huán)境保護設施運行管理制度》、《環(huán)保隱患排查、分級、整改和閉合管理制度》、《應對重污染天氣應急預案》等十余項環(huán)保管理制度，做到了環(huán)保管控時(shí)時(shí)刻刻都有章可循、有制可依。

　　細化責任落實(shí)。按照“分級負責，歸口管理”的要求，完善環(huán)保主體和業(yè)務(wù)監管責任制度，強力推行事故隱患問(wèn)責制，把責任網(wǎng)絡(luò )延伸到車(chē)間、班組和每一名職工，做到環(huán)保工作源頭控制、現場(chǎng)執行、過(guò)程監督環(huán)環(huán)相扣，形成了職責清晰、分工明確、落實(shí)到位、執行有力、全員覆蓋的責任體系。

　　強化現場(chǎng)管理。該公司監督檢查運轉情況、運轉記錄等，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，確保所有環(huán)保設施的正常運轉；對每日污染物排放情況進(jìn)行統計分析，做到日統計、周匯報、月總結；加強對各項環(huán)保設施的運行工藝參數監管和控制，重點(diǎn)對煤氣脫硫系統、脫硫脫硝系統、蒸氨系統工藝運行參數變化監管，確保各項環(huán)保設施運行參數穩定，為各類(lèi)污染物達標排放做到事前管控。

　　嚴格績(jì)效考核。不斷加大環(huán)保專(zhuān)項整治和現場(chǎng)隱患排查整改力度，對檢查出的問(wèn)題，制定問(wèn)題整改責任清單，具體落實(shí)到負責部門(mén)、負責人和監督人，并限期整改到位；凡跟帶班不到位、安全確認不簽字，隱患整改不徹底、把關(guān)不嚴，老問(wèn)題、老毛病接連出現、不思悔改，進(jìn)行剛性化考核和問(wèn)責，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，切實(shí)有效推進(jìn)安全環(huán)保工作開(kāi)展。

精準發(fā)力 用心破解發(fā)展難題

　　工欲善其事必先利其器。焦化公司對標創(chuàng )新，借腦引智，攻克制約了企業(yè)面臨的環(huán)境保護與治理的一個(gè)又一個(gè)難題。

　　不遺余力，于去年上馬了國內首家低溫脫硫脫硝及余熱回收工程。該項目采用“LCO法煙氣脫硫脫硝一體化技術(shù)”，可使焦爐煙氣中各項污染物達標排放，并且極大降低了對周邊自然環(huán)境的影響。同時(shí)，煙道余熱回收項目產(chǎn)生的蒸汽完全可以滿(mǎn)足生產(chǎn)蒸汽的需求，創(chuàng )造了可觀(guān)的環(huán)保效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　小改小革層出不窮：利用廢舊帆布，為運輸車(chē)間破碎機下料口量身定做了一個(gè)“面罩”，不僅有效降低了粉塵污染，而且改善了生產(chǎn)環(huán)境，每年可以節省排污費10萬(wàn)元；集思廣益發(fā)明了焦爐機側余煤收集斗，進(jìn)一步降低了煤塵污染，更好地回收了余煤，又節約了生產(chǎn)成本。這樣的發(fā)明和改造在潞安焦化不勝枚舉，例如采用循環(huán)氨水添加破乳劑技術(shù)，使焦油回收率提高的同時(shí)，產(chǎn)出合格氨水用于脫硫脫硝。完成了雨污分流系統、雨水收集系統等提標改造工程。

　　2016年以來(lái)，該公司圍繞影響企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節，引進(jìn)十多項生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，為安全環(huán)保高效生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐和智能保障。

精益追求 用力推進(jìn)清潔生產(chǎn)

　　“環(huán)保是公司生存發(fā)展的生命線(xiàn)，我們要著(zhù)眼當前生產(chǎn)和長(cháng)遠發(fā)展，必須真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，堅決打贏(yíng)環(huán)保治理攻堅戰，全面推進(jìn)企業(yè)綠色清潔生產(chǎn)，為集團建設具有國際競爭力的清潔能源品牌企業(yè)做出應有貢獻！”談到環(huán)保工作，焦化公司董事長(cháng)崔旭芳鏗鏘有力、擲地有聲地說(shuō)。

　　該公司歷來(lái)重視環(huán)保工作，2016年取得了可喜的成績(jì)。盡管如此，潞安焦化人并沒(méi)有因取得成績(jì)而停步，面對日益嚴峻的環(huán)保形勢，他們正快馬加鞭升級改造煙氣系統、無(wú)組織排放系統等環(huán)保治理工程。

　　為了確保各項環(huán)保工程落地、見(jiàn)到實(shí)效，該公司把環(huán)境保護與安全管理、生產(chǎn)效益擺在了同等位置，嚴格遵循“完善責任、落實(shí)責任、追究責任，對標管理、閉合運行、持續改進(jìn)”二十四字方針，強化過(guò)程化控制，對關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵路線(xiàn)逐一進(jìn)行落實(shí)，并將環(huán)保工作納入日報表臺賬管理，通過(guò)調度會(huì )記錄、積極主動(dòng)與公司領(lǐng)導對接，杜絕重點(diǎn)工作遺漏，切實(shí)推動(dòng)環(huán)保工作高效開(kāi)展。同時(shí)，全面建立精益化生產(chǎn)體系、精細化操作體系和精準化管控體系，加強正規循環(huán)作業(yè)管理，狠抓崗位作業(yè)標準化，以鐵的決心、鐵的手腕強勢推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作。

　　在逐步完善環(huán)保設施的同時(shí)，該公司大力開(kāi)展植樹(shù)和綠化、凈化、美化廠(chǎng)區活動(dòng)，加強對現有樹(shù)木、綠籬、草坪等養護管理，綠化面積達10萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率達到42%；加強生活垃圾清掃、堆放和清運管理，實(shí)行日產(chǎn)日清，無(wú)積存暴露生活垃圾，無(wú)衛生死角，實(shí)現垃圾不落地；加強生產(chǎn)廢水和生活污水的治理和回收，實(shí)現了“零排放”。

　　千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。我們堅信，潞安焦化公司通過(guò)一系列舉措，不久的將來(lái)一定實(shí)現依法清潔生產(chǎn)、資源循環(huán)利用、能源消耗最優(yōu)、設施穩定運行、環(huán)保達標排放和廠(chǎng)區生態(tài)文明的綠色焦化總目標。

（文 郭維新 常亮）

責任編輯：王敏