2016年，民爆公司對粉狀和膏狀兩條炸藥生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)施了全線(xiàn)聯(lián)動(dòng)聯(lián)控改造，通過(guò)定員、定量管理，兩條生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現了全線(xiàn)、全過(guò)程自動(dòng)化、智能化操作和管理。

　　韓振斌師傅是民爆公司膏狀乳化車(chē)間投料工房的員工，他的主要工作就是搬運、投放原材料，由于之前的原材料是固態(tài)的硝酸氨，韓師傅說(shuō)，每天近十噸的原材料都要靠人工搬運和投放。在這次全線(xiàn)聯(lián)動(dòng)聯(lián)控改造中，民爆公司建設了專(zhuān)門(mén)的液態(tài)硝酸氨儲存罐，原材料改固態(tài)為液態(tài)，而且由監控室遠程控制，自動(dòng)化投料，韓師傅的工作強度大大減輕。

　　膏狀乳化車(chē)間主任王軍帥告訴記者：“不僅僅是員工的勞動(dòng)強度降低了，人員也減少了，以前三個(gè)人操作，現在基本一個(gè)人就行了。而且液態(tài)硝酸氨比固態(tài)的溶化時(shí)間也相應的減短，由一個(gè)半小時(shí)減少到現在的一個(gè)小時(shí)，液氨的成本也比固態(tài)的要便宜不少?！眴T工的勞動(dòng)強度降低、生產(chǎn)成本降低、工作效率提高，可謂是一舉三得。

　　所謂“全線(xiàn)聯(lián)動(dòng)聯(lián)控”呢，就是從第一道工序投料，到中間環(huán)節制藥，再到最后一道包裝工序，整條生產(chǎn)線(xiàn)全部實(shí)現自動(dòng)化、智能化管理。膏狀乳化車(chē)間的原材料投放由人工改為自動(dòng)，粉狀乳化車(chē)間的投料工序也實(shí)現了無(wú)人化操作，監控室“一鍵開(kāi)機”。而在生產(chǎn)和包裝工序，主要是對在線(xiàn)的存藥量進(jìn)行控制，也就是生產(chǎn)多少、包裝多少，在線(xiàn)的藥量不能超過(guò)規定的上限值。

　　如何實(shí)現對在線(xiàn)藥量的精確控制？這就要靠智能化技術(shù)了。目前，膏狀和粉狀兩條生產(chǎn)線(xiàn)都安裝了一個(gè)小型智能設備，可以自動(dòng)計算出制藥車(chē)間的在線(xiàn)藥量和裝藥包裝車(chē)間的在線(xiàn)藥量，這兩組數據反應到監控室，通過(guò)軟件自動(dòng)檢測，當藥量達到上限值時(shí)，就會(huì )開(kāi)始報警，直至全線(xiàn)停機。在線(xiàn)定量的最終目的是為了保證生產(chǎn)線(xiàn)的安全，粉狀乳化車(chē)間主任李紅泉告訴記者：“如果生產(chǎn)多少就包裝多少，安全隱患會(huì )大幅減少，而一旦出現故障，生產(chǎn)工房和包裝工房不能及時(shí)溝通，大量炸藥堆積在生產(chǎn)線(xiàn)上，安全隱患就會(huì )增大，后果不堪設想?！?/p>

　　全線(xiàn)聯(lián)動(dòng)聯(lián)控改造的另一個(gè)目標就是定員，也就是嚴格控制車(chē)間的現場(chǎng)人數，這項目標也是通過(guò)自動(dòng)遠程控制來(lái)實(shí)現，比如膏狀乳化車(chē)間的制藥工房，以前都是人工開(kāi)機，需要兩個(gè)工作人員外加一個(gè)巡視人員，而現在全部實(shí)現自動(dòng)化開(kāi)機，只需要一個(gè)巡視人員就可以了。

　　人工操作改為自動(dòng)化操作，還有一個(gè)更大的好處就是人為的失誤減少了，安全水平提升了。記者在兩個(gè)車(chē)間發(fā)現，裝藥和包裝工房都安裝了裝藥機軟按鈕及包裝工房故障按鈕。以前裝藥和包裝工房出現突發(fā)故障，需要人工去通知上一道生產(chǎn)工序，不能及時(shí)停機。實(shí)施智能化改造后，當裝藥工序發(fā)生故障，直接按下“裝藥故障”按鈕，監控室報警，上一道制藥工序自動(dòng)延時(shí)停機。而當包裝工序發(fā)生故障，按下故障按鈕，上一道裝藥工序自動(dòng)延時(shí)停止，故障解決后，取消故障按鈕，就可以重新開(kāi)始工作。該公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)王路靜說(shuō)：“由于大部分操作都是在監控室進(jìn)行控制，現場(chǎng)人員減少了，人少了，誤操作也少了，自然就安全了?！?/p>

　　無(wú)論是在線(xiàn)定量還是車(chē)間定員，最終的目的都是為了保證現場(chǎng)的安全，而通過(guò)全線(xiàn)聯(lián)動(dòng)聯(lián)控系統改造，民爆公司不僅做到了安全有保障，還實(shí)現了減人、降本、增效?！耙驗樽詣?dòng)化程度高了，人員少了，人工費肯定降下來(lái)了，產(chǎn)量也增上去了，而且實(shí)現了集中生產(chǎn)，比如原來(lái)需要生產(chǎn)12個(gè)小時(shí)，現在只需要9個(gè)小時(shí)，各項生產(chǎn)就降下來(lái)?！泵癖旧a(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)王路靜說(shuō)。

                （文 麗娟 張博）

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