來(lái)源: 本站 時(shí)間:2017-01-22 15:20:20
在很多人眼中創(chuàng )新就是高科技、頂尖科研,高投入。而在潞安焦化公司開(kāi)展的全員性“雙創(chuàng )”活動(dòng),對“創(chuàng )新創(chuàng )效”作了另一種詮釋。
建機制 搭舞臺
“一直以來(lái),傳統的人工稱(chēng)重是稱(chēng)重計量中的難題。針對這一問(wèn)題,我們通過(guò)利用先進(jìn)的信息通訊傳輸技術(shù),在各分廠(chǎng)建設了磅房無(wú)人值守智能稱(chēng)重系統,實(shí)現了自動(dòng)智能稱(chēng)重計費一體化管理模式,來(lái)往車(chē)輛領(lǐng)卡后根據車(chē)輛性質(zhì)自動(dòng)分類(lèi)、自動(dòng)排隊、自動(dòng)過(guò)磅,非常便利,極大的提高了工作效率?!眲倓偒@得焦化公司2016年度創(chuàng )新成果二等獎的信息工程部崔大偉介紹說(shuō)。
去年以來(lái),該公司緊緊圍繞“節能降耗,增收節支、提質(zhì)提效”主題,內部挖潛,外部引智,雙管齊下構建引導、挖掘、服務(wù)、管理、獎懲創(chuàng )新機制,制定了《全員創(chuàng )新創(chuàng )效激勵管理辦法》,成立創(chuàng )新領(lǐng)導組和創(chuàng )新評選委員會(huì ),設立創(chuàng )新辦公室,搭建“金點(diǎn)子”征集平臺,負責創(chuàng )新項目的申請、挖掘、實(shí)施、服務(wù)、考核、推廣使用,以及創(chuàng )新項目轉化為創(chuàng )新成果等工作。同時(shí),每年末舉辦一次創(chuàng )新成果評選活動(dòng),對在創(chuàng )新活動(dòng)中做出重大貢獻、取得突出成績(jì)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,引導員工發(fā)揮聰明才智,積極參與到各項創(chuàng )新活動(dòng)中來(lái),解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為企業(yè)“度危求進(jìn)”積聚了智慧和力量。
重實(shí)效 全覆蓋
“2016年,我們把創(chuàng )新驅動(dòng)作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,加大創(chuàng )新激勵力度,大力推進(jìn)思維創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和制度創(chuàng )新,催生了一系列創(chuàng )新之舉在公司開(kāi)花結果。去年能夠完成集團下達的各項目標任務(wù),離不開(kāi)創(chuàng )新創(chuàng )效工作取得的重大成效?!甭喊步够径麻L(cháng)崔旭芳如是說(shuō)。
面對煤焦市場(chǎng)嚴峻形勢,焦化公司采供部采取走出去、請進(jìn)來(lái)、手牽手方法,科學(xué)研判市場(chǎng),與戰略客戶(hù)簽訂大額鎖價(jià)合同10萬(wàn)噸,為公司節約成本1360萬(wàn)元。營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )新開(kāi)展定制焦炭銷(xiāo)售模式,并大力發(fā)展南方市場(chǎng)客戶(hù),實(shí)現了銷(xiāo)售收益的最大化。安全部結合地面?;髽I(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),創(chuàng )新探索實(shí)踐“三個(gè)七”班組管理模式,有效提升了全員安全素質(zhì)。一分廠(chǎng)化產(chǎn)車(chē)間通過(guò)粗苯工序改造,噸粗苯洗油消耗由65公斤降低為30公斤,顯著(zhù)低于焦化行業(yè)60公斤標準,全年可增加效益約56萬(wàn)元。環(huán)保部堅持向政策要效益,經(jīng)過(guò)對環(huán)保設施的改造,通過(guò)對排污費核算5個(gè)環(huán)節污染防治設施處理率進(jìn)行調整,去年節省排污費約200萬(wàn)元……焦化公司通過(guò)開(kāi)展多層次、全覆蓋的創(chuàng )新創(chuàng )效工作,不僅見(jiàn)證了“智”造實(shí)力,而且各種潛在效益逐步顯現。
微活動(dòng) 大作用
革新不在大小,關(guān)鍵是有用。在抓好創(chuàng )新創(chuàng )效的同時(shí),焦化公司還突出“微創(chuàng )新”,抓實(shí)群眾性“五小”創(chuàng )新?!岸謴S(chǎng)搗固站和裝煤車(chē)均為移動(dòng)設備,搗固站在運行時(shí),裝煤車(chē)仍然可以行走,這樣很容易造成搗固錘損壞,影響正常生產(chǎn),而且對人員安全也存在隱患?!睘榇?,該公司二分廠(chǎng)檢修車(chē)間通過(guò)研究紅外線(xiàn)直線(xiàn)照射原理,對紅外線(xiàn)對射裝置進(jìn)行改進(jìn),應用到搗固站和裝煤車(chē)上,實(shí)現了兩移動(dòng)設備之間的聯(lián)鎖,保障了設備和人員的安全,提高了生產(chǎn)效率。這樣的小發(fā)明在焦化公司不勝枚舉。一分廠(chǎng)運輸車(chē)間通過(guò)就地取材,自主研發(fā)備煤電子配料秤聯(lián)鎖裝置,成功解決了有一部備煤電子秤蓬倉或斷料時(shí),造成配料不均勻的難題,進(jìn)而確保了焦炭產(chǎn)品配煤源頭質(zhì)量持續穩定。一分廠(chǎng)3#循壞水泵進(jìn)行節能技改,平均每年可節電42萬(wàn)元。
該公司通過(guò)在各部室、分廠(chǎng)廣泛開(kāi)展以“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”為內容的“五小”活動(dòng),對生產(chǎn)局部環(huán)節、工藝環(huán)節、設備局部構造等薄弱環(huán)節和實(shí)際生產(chǎn)中遇到的難題,通過(guò)巧妙構思進(jìn)行小改、小革,實(shí)現了投資最少、效益最優(yōu)的效果?!拔逍 被顒?dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,不但激活了創(chuàng )新體制,而且提升了企業(yè)的創(chuàng )新能力,對重點(diǎn)技術(shù)研究,強化科研成果的轉化和應用等方面均發(fā)揮了積極作用,通過(guò)加大科技創(chuàng )新型人才的培養,全面提升了企業(yè)核心競爭力。據悉,潞安焦化公司2016年共評出重大創(chuàng )新創(chuàng )效成果30項,為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益約3300余萬(wàn)元。
(文 郭維新 霍衛星)
責任編輯:王敏
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