8月30日，潞安化工集團總會(huì )計師徐海東到司馬煤業(yè)公司調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況。

徐海東深入該公司選煤廠(chǎng)，實(shí)地察看了生產(chǎn)系統運行情況，對壓濾系統升級改造、高壓壓濾機的使用情況進(jìn)行了現場(chǎng)調研。

經(jīng)過(guò)現場(chǎng)查看并聽(tīng)取匯報后，徐海東指出，司馬煤業(yè)公司要認真分析當前形勢，聚焦如何提高企業(yè)效益、增強核心功能、提升核心競爭力的目標，結合生產(chǎn)實(shí)際情況，在強化過(guò)程管控上下功夫，在精益管理上做文章，持續做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；要深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，靶向發(fā)力，從生產(chǎn)源頭到銷(xiāo)售終端，要不斷強化煤質(zhì)管控以及設備的高效利用，實(shí)現集約高效生產(chǎn)，算好價(jià)值回報率這筆賬，努力實(shí)現成本最優(yōu)化、效益最大化，有力促進(jìn)企業(yè)整體效益的不斷提升。

調研中，徐海東與該公司相關(guān)人員就采選分離等事宜進(jìn)行了深入交流座談。

（文/圖 胡艷麗）

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