8月21日，潞安化工集團物資采供分公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，集團總經(jīng)濟師毛永紅參加會(huì )議并提出要求。

毛永紅要求，要系統梳理自查。物資采供分公司作為集團關(guān)鍵領(lǐng)域，在常態(tài)化推進(jìn)省委巡視、集團黨委巡察反饋問(wèn)題整改的同時(shí)，要結合近年來(lái)物資集采管辦分離的管理變革及推動(dòng)問(wèn)題整改固化形成的制度執行，強化對整改效果的系統梳理分析，主動(dòng)作為，舉一反三，把集團黨委提出的“守底線(xiàn)、打沖鋒”要求切實(shí)落實(shí)到物資采供全過(guò)程。要追求精益管理。以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，聚焦價(jià)值創(chuàng )造，從經(jīng)營(yíng)分析、財務(wù)分析向采供業(yè)務(wù)各環(huán)節延伸，用數據分析找準業(yè)務(wù)差距、分析問(wèn)題成因、加強績(jì)效考核，立足效率縮短采供周期、圍繞效益增強采供性?xún)r(jià)比，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分析的作用，更好推進(jìn)全年各項指標任務(wù)完成。要強化制度建設。健全工作制度和流程是加強制度建設，推進(jìn)采供工作規范化運行的重要保障。要加強制度約束，嚴格程序管理，暢通與集團采供管理部門(mén)的溝通協(xié)調機制，落實(shí)好采供重大事項集體議事規則和決策程序，防范采供風(fēng)險，推進(jìn)標準采供、精準采供。要緊盯廉潔風(fēng)險。班子成員要嚴格履行“一崗雙責”，加強監督，把廉潔風(fēng)險管控好，推進(jìn)全面從嚴治黨落實(shí)落細。要正確處理與供應商、需求單位的關(guān)系，構建清正廉潔的企商環(huán)境，筑牢物資采供“廉潔防火墻”。

會(huì )上，物資采供分公司相關(guān)負責人匯報了黨委巡察整改、上半年經(jīng)營(yíng)指標、財務(wù)指標完成等情況，分析了存在問(wèn)題、安排了下半年重點(diǎn)工作。

（文/圖 苗麗 孟晗）

責任編輯：李世臣