8月6日，潞安化工集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管控調度會(huì )。會(huì )議強調，各單位、各部門(mén)、各級領(lǐng)導干部面對新形勢、新任務(wù)，要仰觀(guān)天時(shí)、俯察地理、聚焦人和，轉變觀(guān)念，解放思想，樹(shù)立以終為始的理念，錨定提高企業(yè)效益、增強核心功能、提升核心競爭力的目標，謀篇布局，真抓實(shí)干，持續向管理要效益。集團領(lǐng)導王志清、馬軍祥、劉勇杰、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會(huì )議。

會(huì )議指出，當前煤炭市場(chǎng)低迷下行，安全壓力與日俱增。臨事而懼，好謀而成。各單位、各部門(mén)、各級領(lǐng)導干部要仰觀(guān)天時(shí)，認清當前形勢，提升思想認識，做到有所懼，更要有所謀。要樹(shù)立以終為始的理念，錨定提高企業(yè)效益、增強核心功能、提升核心競爭力的目標，在裝備、管理、培訓等方面下大力氣、下真功夫，謀劃好安全生產(chǎn)、集約高效的大“文章”，凝神聚力，帶領(lǐng)全體員工以?shī)^斗者的心態(tài)、競爭者的姿態(tài)不斷創(chuàng )造新的更大的價(jià)值，最終實(shí)現幸福者的狀態(tài)。要俯察地理，樹(shù)牢“風(fēng)險可控、事故可防”安全理念，摸清底數，算清賬目，找準根源，緊盯現場(chǎng)，直面問(wèn)題，落實(shí)好“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制，不斷增強“德性悟性執行力”，抓住安全管理的主要矛盾和矛盾的主要方面，依照科學(xué)發(fā)展規律持續提高綜合素質(zhì)，提升斷疑能力，以及分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，把困難、風(fēng)險預知得充分一些，把方法、對策思慮得周全一些，下硬功、動(dòng)真格、出實(shí)招，真正剔除影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)因素，持續提升現場(chǎng)安全管理水平。要聚焦人和，堅持把“上標準崗、干標準活”作為員工培訓的重點(diǎn)來(lái)抓，深化安全生產(chǎn)標準化建設，夯實(shí)崗位管理基礎，有效提升全員安全素質(zhì)與能力；狠抓現場(chǎng)施工標準、加大考核驗收力度，助力實(shí)現崗位達標、現場(chǎng)達標，科學(xué)引導全員上標準崗、干標準活、做安全人，真正使安全知識內化于心、外化于行，將安全生產(chǎn)標準化工作落到實(shí)處，促進(jìn)整體安全生產(chǎn)標準化水平逐步提升，助力企業(yè)安全高效生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展。

（文 牛書(shū)紅 高勇）

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