7月25日，潞安化工集團總會(huì )計師徐海東一行到東盛煤業(yè)公司就礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和選煤廠(chǎng)運行情況進(jìn)行調研。

調研期間，徐海東詳細聽(tīng)取東盛煤業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對該公司礦井安全生產(chǎn)、成本管理、經(jīng)營(yíng)管控等情況進(jìn)行了解，并深入選煤廠(chǎng)重點(diǎn)就煤炭洗選、產(chǎn)品銷(xiāo)售等環(huán)節開(kāi)展詳細調研，從企業(yè)戰略發(fā)展層面對東盛煤業(yè)公司煤炭洗選銷(xiāo)售現狀進(jìn)行分析。

徐海東指出，東盛煤業(yè)公司要積極踐行精益思想指導下的“算賬”文化，做實(shí)精益管理，不僅要算眼下的經(jīng)營(yíng)賬，更要從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度算好效益賬；要進(jìn)一步拓寬思路，在內因上多思考，圍繞利潤最大化和商品多元化目標，深入分析下游市場(chǎng)運行情況，加大對效益煤的經(jīng)營(yíng)，尋求利潤最大化；要增強自身產(chǎn)品的競爭力，構建市場(chǎng)終端化的新型戰略目標，擴大產(chǎn)品輻射面，贏(yíng)得市場(chǎng)布局的主動(dòng)權，實(shí)現價(jià)值最大化。

（文 徐鵬）

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