5月1日，潞安化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清采取“四不兩直”方式深入漳村煤礦調研，看望五一假期值班值守的員工，并督導安全生產(chǎn)、穩產(chǎn)穩供等工作。他強調，要堅決把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神上來(lái)，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委、省政府部署要求，樹(shù)牢“兩個(gè)至上”理念，增強“時(shí)時(shí)放心不下”責任感，堅持“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，扣緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任鏈條，深入運用“六查”工作法，系統構建“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制，切實(shí)把“以安全排銜接、以市場(chǎng)排銜接、以集約高效排銜接”落實(shí)到位，統籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，不斷塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

在漳村煤礦調度指揮中心，王志清突擊檢查了該礦放假期間值班值守情況，并結合生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)通過(guò)“查閱臺賬、調取記錄、現場(chǎng)問(wèn)詢(xún)”等方式，圍繞放假期間安全生產(chǎn)安排、重點(diǎn)工作推進(jìn)、現場(chǎng)人員管控、應急處置管理、放假值班值守等情況進(jìn)行了詳細了解，叮囑有關(guān)人員要堅守崗位，抓好安全生產(chǎn)，同時(shí)要樹(shù)牢“兩個(gè)至上”理念，切實(shí)讓廣大員工安心生活、安全工作。隨后，王志清同該礦領(lǐng)導班子成員及業(yè)務(wù)部門(mén)負責人圍繞“采掘銜接、生產(chǎn)調度、瓦斯治理、通風(fēng)管理、機電維護”等內容進(jìn)行了全面、系統、深入地工作交流。

他指出，采掘銜接是煤礦高效生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節。漳村煤礦要以精益思想指導下的“算賬”文化為指導，對照“懂政策、善經(jīng)營(yíng)、精專(zhuān)業(yè)”要求，切實(shí)把“以安全排銜接、以市場(chǎng)排銜接、以集約高效排銜接”落實(shí)到位；領(lǐng)導干部要帶頭主動(dòng)轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立“風(fēng)險可控、事故可防”安全理念，最大限度地剔除影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)因素，將“以安全排銜接”真正落到實(shí)處；要圍繞價(jià)值創(chuàng )造，結合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，緊跟煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)周期性規律，動(dòng)態(tài)分析研判“天幫忙”因素，全力以赴提升“人努力”效果，將“以市場(chǎng)排銜接”真正落到實(shí)處，不斷提升企業(yè)核心競爭力；要認真貫徹落實(shí)企業(yè)數字化治理的部署要求，在持續強化瓦斯治理、加強地測水防治、優(yōu)化通風(fēng)系統管理、增強應急處置等方面下大力氣，加快培育和形成新質(zhì)生產(chǎn)力，將“以集約高效排銜接”真正落到實(shí)處，持續推動(dòng)生產(chǎn)方式、商業(yè)模式的轉變，不斷塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

他要求，要扎實(shí)落實(shí)“嚴緊深細實(shí)”要求，堅持“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，科學(xué)構建“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制，聚焦改變人的不安全行為，解決物的不安全狀態(tài)，深入運用“六查”工作法，結合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，抓實(shí)隱患排查整治，扣緊安全責任鏈條，夯實(shí)安全發(fā)展根基，統籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

他強調，要堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署及省委、省政府工作要求，進(jìn)一步提高政治站位，從踐行國之大者、省之要者的高度，深刻認識做好煤炭穩產(chǎn)穩供工作的重要性，合理組織生產(chǎn)，優(yōu)化采掘接續，加強運行管理，科學(xué)精準調度，確保完成既定目標任務(wù)。

（文/圖 牛小科 楊靜）

責任編輯：郝佳麗