4月1日，潞安化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清深入煤基合成油公司等地調研。他強調，要系統化、體系化實(shí)施精益思想指導下的“算賬”文化，深化價(jià)值創(chuàng )造一體化融合考核管理體系，強化區域協(xié)同合作，全力保障生產(chǎn)裝置“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行，提升企業(yè)核心競爭力。

王志清指出，煤基合成油公司要進(jìn)一步落實(shí)“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，系統化、體系化實(shí)施精益思想指導下的“算賬”文化，推動(dòng)“算賬”文化落實(shí)落地，持續提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的變革，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。要深化價(jià)值創(chuàng )造一體化融合考核管理體系，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢、制度優(yōu)勢，不斷強化管理體系建設，把“一企一策、一部一策、一人一策”落實(shí)到位，持續提升管理效能。要樹(shù)牢“風(fēng)險可控、事故可防”的安全理念，科學(xué)構建“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制，深入運用“六查”工作法，結合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，抓實(shí)隱患排查整治，扣緊安全責任鏈條，夯實(shí)安全發(fā)展根基，統籌好“高質(zhì)量發(fā)展”和“高水平安全”。同時(shí)，要提高各級人員履職盡責水平，通過(guò)各級人員正規有序作業(yè)全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平，全力保障生產(chǎn)裝置“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行。

王志清強調，煤基合成油公司和余吾煤業(yè)公司要強化區域協(xié)同合作，進(jìn)一步加強以增強價(jià)值回報率為目標的煤炭資源發(fā)展協(xié)作，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，進(jìn)一步提升煤炭資源利用率，增強企業(yè)核心動(dòng)能，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

王志清一行還深入潞安碳一公司、太行潤滑科技公司、拜奧埃森納公司調研指導。

（文/圖 吳曉靜 呂航）

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