落實(shí)落細安全防范措施 全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平

2月10日，農歷大年初一，潞安化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清深入余吾煤業(yè)公司、煤基合成油公司，督導節日期間安全生產(chǎn)工作，看望慰問(wèn)在崗員工，強調，要進(jìn)一步提高政治站位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實(shí)落細各項安全防范措施，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

在余吾煤業(yè)公司生產(chǎn)調度指揮中心，王志清詳細了解春節期間安全管理、值班值守等情況。他指出，調度崗位對于做好節日期間安全工作非常重要，希望大家嚴格按照春節期間相關(guān)管理規定，加強值班值守，做實(shí)做細應急預案，履行好調度員的崗位職責和使命，把各項應急管理規定要求落到實(shí)處，確保春節期間各項工作高效有序。

王志清十分關(guān)心節日期間的礦井安全生產(chǎn)工作，在聽(tīng)取相關(guān)工作匯報后，他指出，要持續加強煤礦智能化建設，實(shí)現關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節無(wú)人化和井下作業(yè)少人化，降低勞動(dòng)強度、提高生產(chǎn)效率；對設備、人員、作業(yè)流程等進(jìn)行智能識別、精準分析，實(shí)現安全生產(chǎn)智能管控；要圍繞“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，抓好礦井安全管理，堅決做到“無(wú)監控不作業(yè)”，實(shí)現井下監控全覆蓋；要以精益思想指導下的“算賬”文化推動(dòng)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的轉變，根據市場(chǎng)、安全、集約高效排定銜接，抓好安全、生產(chǎn)、通風(fēng)等各單元的管理，切實(shí)提升礦井本質(zhì)安全水平。 

在煤基合成油公司，王志清了解了項目工藝流程，詢(xún)問(wèn)了安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)等情況。他強調，要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，不斷強化安全意識、強化安全管理、強化源頭治理工作，把安全工作時(shí)時(shí)放在心上、牢牢抓在手上，壓緊壓實(shí)責任鏈條，盯緊重點(diǎn)領(lǐng)域，有序組織好節日期間的安全生產(chǎn)，推動(dòng)構建安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈。

結合當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，王志清要求，要體系化、系統化推進(jìn)精益思想指導下的“算賬”文化，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的轉變；要積極利用云表系統對各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行統計、分析，對公司整體情況進(jìn)行全員全過(guò)程全方位的管理，從財務(wù)分析入手實(shí)現企業(yè)業(yè)務(wù)分析的目的；要不斷凝聚“價(jià)值成就你我”的核心價(jià)值觀(guān)，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為抓手主動(dòng)創(chuàng )新開(kāi)展工作，推動(dòng)干部員工從“生產(chǎn)者”“經(jīng)營(yíng)者”向“競爭者”轉變，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。同時(shí)，新的一年要堅持科技創(chuàng )新助力企業(yè)發(fā)展，做好差異化尿素和包衣尿素的研發(fā)工作，以高端化的產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

王志清向節日期間堅守崗位的員工表示慰問(wèn)，感謝他們的辛勤付出和為潞安化工集團發(fā)展所作的貢獻，并祝福大家龍年大吉、闔家幸福。他希望廣大干部員工發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

（文/圖 高勇 常偉 吳曉靜）

責任編輯：郝佳麗