1月24日，潞安化工集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達貫徹2024年省屬企業(yè)財務(wù)工作會(huì )議精神，并對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。會(huì )議強調，集團各單位、各部門(mén)要認真落實(shí)會(huì )議精神，提高政治站位、統一思想行動(dòng)，錨定2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)總體目標，找準作用點(diǎn)、作用力、作用方向，提高財務(wù)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。集團領(lǐng)導馬軍祥、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會(huì )議。

會(huì )上，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬軍祥傳達了2024年省屬企業(yè)財務(wù)工作會(huì )議精神。1月23日上午，省國資運營(yíng)公司聯(lián)合省財政廳、省審計廳組織召開(kāi)2024年省屬企業(yè)財務(wù)工作會(huì )議。會(huì )議對省屬企業(yè)2023年度財務(wù)決算工作進(jìn)行了安排，對省國資運營(yíng)公司2023年財務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了通報，并從強化財務(wù)核算管理、強化債務(wù)風(fēng)險防控、強化“兩金”規模壓控、強化成本費用管控、強化虛假貿易整治、強化數智平臺應用及強化隊伍素質(zhì)提升等方面，對省屬企業(yè)2024年財務(wù)重點(diǎn)工作提出要求。

馬軍祥指出，集團各單位、各部門(mén)要圍繞“兩增四提四壓降”目標要求，立足提升企業(yè)核心競爭力，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，聚焦“人努力”方向，扎實(shí)做好預算工作，對企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、內部橫向指標進(jìn)行對比，對標找差，有針對性地分析經(jīng)營(yíng)指標是否合理，精準掌控從業(yè)務(wù)到財務(wù)的總體變化，通過(guò)單元分析、要素分析和因素分析科學(xué)制定預算目標。要做好數字化管理工作，圍繞加快推進(jìn)企業(yè)治理數字化轉型的要求，切實(shí)用好“云表系統”，高質(zhì)高效完成填報工作，以數據的及時(shí)性、準確性、統一性，夯實(shí)數據管理的基礎能力，激發(fā)數據要素的內在價(jià)值；同時(shí)，開(kāi)展好數字化管理的培訓工作，加強溝通對接，確保數字化運用到管理過(guò)程中，持續提升企業(yè)管理效能。要扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)化重組相關(guān)事宜，進(jìn)一步制定合理方案，明確責任分工，壓實(shí)責任、落實(shí)責任，確保各項工作取得實(shí)效。

（文 崔婷婷）

責任編輯：李世臣