12月20日，潞安化工集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管控調度會(huì )。會(huì )議要求，各單位、各部門(mén)要深入學(xué)習中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神、省委財經(jīng)委員會(huì )第八次會(huì )議精神，結合當前的經(jīng)濟形勢和任務(wù)，將高質(zhì)量發(fā)展貫穿到各項工作全過(guò)程；要進(jìn)一步強管理、謀經(jīng)營(yíng)、抓安全，堅持科學(xué)統籌謀劃，深入轉變發(fā)展方式，以效率變革、動(dòng)力變革促進(jìn)質(zhì)量變革，持續推動(dòng)實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，確保打好2023年收官戰，實(shí)現2024年精彩開(kāi)局。集團領(lǐng)導王志清、馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會(huì )議。

會(huì )議強調，安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。集團各單位、各部門(mén)要準確把握當前的安全生產(chǎn)形勢，結合集團正在進(jìn)行的四季度安全大檢查工作，充分運用“六查”工作法，即：查行為、查現場(chǎng)、查事故、查圖紙、查制度、查標準，全面掌握各單位制度的執行情況、標準的執行情況、現場(chǎng)的運行情況、事故隱患的原因情況，通過(guò)“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”的手段，下大力氣消除“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，久久為功、夯基固本，真正將安全工作抓在平常、抓在日常、抓細抓實(shí)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)方式轉變，實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位安全，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效穩增長(cháng)。

會(huì )議要求，各單位、各部門(mén)要深入學(xué)習中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神、省委財經(jīng)委員會(huì )第八次會(huì )議精神，認真分析研判當前和今后一段時(shí)間的經(jīng)濟形勢，科學(xué)研究謀劃各領(lǐng)域的重點(diǎn)工作。特別是，要持續轉變觀(guān)念，堅持按照“按安全排銜接、按市場(chǎng)排銜接、按集約高效排銜接”的要求，科學(xué)組織、精心謀劃當前和2024年一季度的產(chǎn)運銷(xiāo)銜接計劃，搶抓機遇，扎實(shí)推動(dòng)，千方百計確保企業(yè)在良好的市場(chǎng)形勢下“多產(chǎn)高銷(xiāo)”。      

會(huì )議指出，當前正值實(shí)現2023年收官、2024年開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期，各單位、各部門(mén)要以“企業(yè)治理數字化”為主線(xiàn)，圍繞加快推進(jìn)企業(yè)治理數字化轉型的要求，切實(shí)用好“云表系統”，以數據的及時(shí)性、準確性、統一性，夯實(shí)數據管理的基礎能力，激發(fā)數據要素的內在價(jià)值。同時(shí)，要利用數據深入開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析，通過(guò)分析精準反映企業(yè)的整體人財物情況、今年指標完成情況、明年指標變化情況、對標挖潛情況、還原等情況以及影響因素，深入轉變發(fā)展方式，以效率變革、動(dòng)力變革促進(jìn)質(zhì)量變革，提升企業(yè)數字經(jīng)濟治理現代化水平，持續推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。

（文 梁中旭）

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