11月29日，潞安化工集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管控調度會(huì )，通報了近日國內煤礦發(fā)生的事故，并對近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再強調、再動(dòng)員、再部署。會(huì )議要求，各單位、各部門(mén)要深刻吸取各類(lèi)事故教訓，將安全管理工作常抓不懈、一抓到底，切實(shí)守好安全底線(xiàn)、筑牢安全防線(xiàn)。集團領(lǐng)導馬軍祥、劉勇杰、黃勇、徐海東參加會(huì )議。

會(huì )議指出，當前，國內安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，各單位、各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高政治站位，深刻吸取各類(lèi)事故教訓，借他人案例敲響安全警鐘，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、厭戰情緒、松勁心態(tài)，結合自身實(shí)際，對各項隱患排查治理再加碼、再發(fā)力、再升級，進(jìn)一步守好安全底線(xiàn)，不斷筑牢安全防線(xiàn)。

會(huì )議強調，安全管理工作是一項動(dòng)態(tài)的管理工作，要想搞好安全就絕不能搞“一陣風(fēng)”運動(dòng)，必須警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。各級安全管理部門(mén)要充分做好生產(chǎn)單位隱患自查的方案制定、組織協(xié)調、隱患匯總等工作，確保自查工作有章可循、有據可依；要充分發(fā)揚斗爭精神，敢于動(dòng)真碰硬，履職盡責，當好“長(cháng)牙的老虎”和“帶電的高壓線(xiàn)”。各生產(chǎn)單位要嚴格按照“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”的閉合管理思路，全面開(kāi)展全員崗位隱患自查，把安全檢查督查和管理責任落實(shí)到位，把“六查”工作法落實(shí)到位，有效防范“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”。各單位“一把手”要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，把各項安全規程措施落實(shí)到本單位每一個(gè)角落和每一名員工，確保人人素質(zhì)有提升、事事安全有保證。各事業(yè)部專(zhuān)業(yè)部門(mén)要進(jìn)一步明確自己定位，充分履行監督管理職責，持續動(dòng)態(tài)化開(kāi)展安全督查工作，在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，并從根本上解決問(wèn)題，為企業(yè)安全穩定高效發(fā)展提供有力保障。

（文 牛書(shū)紅）

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