11月10日，潞安化工集團總會(huì )計師徐海東深入山西省輕工建設有限責任公司調研。

徐海東聽(tīng)取了該公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展規劃等情況匯報，并對工程回款、全面預算等工作提出指導意見(jiàn)。他指出，山西輕工要對標潞安化機的成功經(jīng)驗，將學(xué)習化機經(jīng)驗與公司實(shí)際工作深度融合，檢視自身的短板弱項，激發(fā)全員創(chuàng )新思維，將“算賬”文化體系化、系統化落地見(jiàn)效；持續開(kāi)拓市場(chǎng)，抓住現有的內保政策，依托集團平臺優(yōu)勢和相對穩定的產(chǎn)品需求，積極與集團事業(yè)部以及對口部門(mén)加強溝通協(xié)調，用核心技術(shù)搶占市場(chǎng)，推進(jìn)集團業(yè)務(wù)內循環(huán)發(fā)展。他強調，要堅持一手抓治理“兩不一欠”，一手抓應收款項清收，同時(shí)謀劃好明年工作重點(diǎn)，確保各項指標任務(wù)順利完成。

（文/圖 葛雅玲）

責任編輯：李世臣