11月8日、9日，潞安化工集團副總經(jīng)理、總工程師韓玉明分別到阜生煤業(yè)公司、五里堠煤業(yè)公司、伊田煤業(yè)公司調研。

在阜生煤業(yè)公司，韓玉明聽(tīng)取了該公司生產(chǎn)組織、安全管理、采掘銜接等方面的具體情況匯報，詳細了解了目前在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面遇到的問(wèn)題和困難，并提出專(zhuān)業(yè)化建議。韓玉明強調，要深刻認識到當前安全管理工作的嚴峻性和復雜性，以講政治的高度，堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責任，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，抓好任務(wù)分解，強化安全風(fēng)險辨識管控，夯實(shí)企業(yè)主體責任落實(shí)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，細化現場(chǎng)安全管理，扎實(shí)推進(jìn)頂板、瓦斯、防治水等方面的隱患排查治理，夯實(shí)安全基礎，構筑安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。要繼續發(fā)揚阜生干部隊伍良好的戰斗力和凝聚力，顧大局、講擔當，勇于先行先試，大膽出經(jīng)驗、出成果、出人才，繼續保持良好的精神面貌。要繼續深入貫徹落實(shí)集團關(guān)于黨風(fēng)廉政建設以及省市縣關(guān)于清廉國企建設的各項部署要求，堅持與深化改革同步對接，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，進(jìn)一步加強企業(yè)反腐倡廉建設，努力打造與黨的建設總體要求相適應、與現代企業(yè)制度要求相匹配、與職工群眾愿景相呼應的清廉國企。

在五里堠煤業(yè)公司，韓玉明就巡視整改三清單問(wèn)題整改情況、“兩不一欠”問(wèn)題整改情況、年末歲初預算指標完成情況進(jìn)行調研。他強調，“兩不一欠”工作是當前一項重要工作，五里堠煤業(yè)思想上要高度重視，將此項行動(dòng)作為一項長(cháng)期性工作開(kāi)展，做到自查問(wèn)題要到位，“應查盡查、應報盡報”；要把全面從嚴治黨主體責任抓緊抓細，扛牢責任、嚴負其責，抓好工作部署，動(dòng)態(tài)督導檢查，確保巡視反饋問(wèn)題整改落實(shí)落細落到位；要以潞安化機為標桿，深化思想認識、提高政治站位，不折不扣地將集團推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造一體化融合各項部署落到實(shí)處；要牢固樹(shù)立“價(jià)值成就你我”的核心價(jià)值觀(guān)，深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造一體化融合考核管理體系為抓手，系統提升管理效能。

在伊田煤業(yè)公司，韓玉明就抓好年終歲末安全生產(chǎn)，做好重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程的年終收官和超前謀劃，做好巡視整改的后半篇文章進(jìn)行調研。他指出“安全工作是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”，各級領(lǐng)導要提高政治站位、主動(dòng)擔當，抓好系統安全、業(yè)務(wù)保安等各個(gè)環(huán)節的安全工作，嚴格控制零打碎敲事故的發(fā)生；做好年度工作的收官和年初工作的謀劃，全力配合集團公司做好來(lái)年的全面預算工作，把新一年的采煤銜接部署統一到集團公司精細化安排決策上來(lái)；嚴格部署和落實(shí)好省委巡視整改“三清單”中明確的各項任務(wù)，做好巡視整改的后半篇文章。

（文/圖 趙靜 張舒 馮煜）

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