10月13日，潞安化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清到產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院應用化學(xué)研究所參觀(guān)調研，集團副總經(jīng)理、總工程師韓玉明參加。

認真聽(tīng)取相關(guān)匯報后，王志清對產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院落實(shí)集團精益思想指導下的“算賬”文化，圍繞控制風(fēng)險點(diǎn)、止住出血點(diǎn)、培育增長(cháng)點(diǎn)、突破改革難點(diǎn)所開(kāi)展的工作和取得的成果給予肯定，對未來(lái)發(fā)展提出指導意見(jiàn)。他指出，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的發(fā)展既結合了自身科技型企業(yè)的優(yōu)勢，又融合了集團的要求。下一步，要以技術(shù)、產(chǎn)品為主突出業(yè)務(wù)融合，以體制機制改革為主突出管理融合，以集團發(fā)展理念為主突出文化融合。

王志清強調，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院要堅持系統思維，圍繞“價(jià)值創(chuàng )造”發(fā)揮科研院所“科技尖兵”優(yōu)勢，充分施展在集團科技技術(shù)方面的“雷達、探照燈、顯微鏡”作用，圍繞集團產(chǎn)業(yè)鏈緊盯國際科技最前沿，在助力潞安化工集團高質(zhì)量發(fā)展方面爭當“排頭兵”；要找準企業(yè)定位，把企業(yè)做強、做優(yōu)、做大，提升核心競爭力和核心功能，持續推動(dòng)生產(chǎn)方式、商業(yè)模式轉變，真正肩負起國企“三大責任”；要圍繞煤化一體化，橫向整合突出資源優(yōu)化配置，縱向整合注重產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，對標挖潛，不斷提升企業(yè)造血能力和競爭能力；要落實(shí)落地精益思想指導下的“算賬”文化，以市場(chǎng)為主導，強化競爭思維，實(shí)現從科研型向科研產(chǎn)業(yè)型轉變，形成自身優(yōu)勢的主導產(chǎn)品，在通過(guò)內部市場(chǎng)解決生存問(wèn)題的同時(shí)，通過(guò)自身科技優(yōu)勢占牢外部市場(chǎng)；要緊盯制約高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題短板及其根源，提高政治站位，轉變方式方法，“靶向施策”解決突出問(wèn)題，既完成好“過(guò)河”的任務(wù)，又系統性解決好“橋”和“船”的關(guān)系，構建系統的管理體系，奮力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)；要在科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理架構上，形成源源不斷的科技創(chuàng )新支持、穩定的成果轉化和產(chǎn)業(yè)化工基礎以及適應市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)機制；要圍繞“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”的黨建新模式，完善政治建設、思想建設、作風(fēng)建設、制度建設、紀律建設，把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的強大力量；要把工作業(yè)績(jì)與員工的“票子”“帽子”掛鉤，充分激發(fā)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，最大限度地發(fā)揮人力資源效用，強信心、筑同心，凝心鑄魂助推企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

在應用化學(xué)研究所，王志清一行還參觀(guān)了油墨助劑工程中心、精細化工工程中心、水性聚氨酯工程中心，詳細了解了項目研發(fā)、產(chǎn)品市場(chǎng)、產(chǎn)品性能等情況，詢(xún)問(wèn)了科研相關(guān)激勵機制、煤礦相關(guān)的加固劑目前研發(fā)進(jìn)程，并圍繞科技創(chuàng )新和科技體制改革課題開(kāi)展交流研討。

（文/圖 李珂然 丁?。?/p>

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