9月13日，潞安化工集團副總經(jīng)理、總工程師韓玉明到潞臨分公司常興煤業(yè)公司調研指導。

 韓玉明詳細了解了常興煤業(yè)公司的生產(chǎn)組織、安全管理以及現階段遇到的瓶頸問(wèn)題，并深入5202綜采工作面，對采區部署、運輸系統、頂板管理、動(dòng)態(tài)達標、行為治理等情況進(jìn)行現場(chǎng)調研。

 韓玉明指出，領(lǐng)導干部要清醒認識到當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性、緊迫性，堅持問(wèn)題導向，強化底線(xiàn)思維，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，著(zhù)力解決制約安全生產(chǎn)的突出矛盾和深層次問(wèn)題。要高度重視，緊盯重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節，切實(shí)解決難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，始終以如履薄冰、如臨深淵的責任感抓好安全管理工作。要科學(xué)研判煤炭市場(chǎng)形勢，從抓開(kāi)源、抓節流、抓治虧、抓創(chuàng )新入手，壓降成本、深挖內潛，向管理要效益。

韓玉明要求，要切實(shí)把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育成效轉化為凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè)的不竭動(dòng)力，堅定發(fā)展信心，錨定目標任務(wù)，持續推進(jìn)企業(yè)實(shí)現安全高效發(fā)展。要加強過(guò)程管理，分階段制定考核辦法，確保全年既定目標順利完成。要緊盯中秋國慶“兩節”期間的“四風(fēng)”問(wèn)題，持之以恒抓好正風(fēng)肅紀，確保企業(yè)平穩有序。

（文 吳亞楠）

責任編輯：李世臣