9月13日，潞安化工集團總經(jīng)濟師毛永紅帶領(lǐng)集團采供管理部到物資采供分公司開(kāi)展現場(chǎng)調研。

毛永紅聽(tīng)取了該公司貫徹落實(shí)集團績(jì)效考核分析暨重點(diǎn)工作部署推進(jìn)會(huì )和2023年1至8月集采經(jīng)營(yíng)指標完成情況，詳細了解了省委巡視反饋問(wèn)題整改措施落實(shí)和整改效果情況，就當前如何持續提高采購效率、推進(jìn)采供流程標準化建設、強化平臺虛擬庫管理等重點(diǎn)工作存在的難點(diǎn)進(jìn)行深入調研指導。他指出，物資采供分公司班子要切實(shí)履行好全面從嚴治黨主體責任，班子成員要履行好“一崗雙責”責任，敢于擔當，勇于作為，凝心聚力，帶領(lǐng)公司全體黨員干部職工共同把集團集采工作做好，打造一支“懂政策、善經(jīng)營(yíng)、精專(zhuān)業(yè)”的采供隊伍。

毛永紅強調，要提高政治站位，強化責任擔當。把抓好省委巡視反饋問(wèn)題整改作為當前一項重大的政治任務(wù)，堅持清單化推進(jìn)，閉環(huán)式管理，種好“政治責任田”，推動(dòng)問(wèn)題真改實(shí)改，徹底整改；要提高思想認識，明確工作任務(wù)。切實(shí)提高公司全員思想認識，自覺(jué)接受集團黨委巡察監督，清醒認識巡察指出的問(wèn)題，深刻剖析原因，強化自我革命，切實(shí)推進(jìn)問(wèn)題解決；要提高工作效率，提升服務(wù)水平。物資采供分公司作為集團物資集中采購部門(mén)，要深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，出實(shí)招縮短采供周期，確保各礦物資穩定供應；要提高業(yè)務(wù)水平，勇于改進(jìn)創(chuàng )新。在現有能源板塊集中采供的基礎上，綜合考慮科學(xué)規劃，逐步延伸化工板塊的集中采購工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻采供力量。

（文 苗莉）

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