身入心至 打通貫徹執行堵點(diǎn)

調查研究要用心用情，既要身入，更要心至。7月26日，潞安化工集團領(lǐng)導劉勇杰、吳有增、呂維赟、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東分別深入壺關(guān)縣黃山鄉神兌川村、高河能源公司、漳村煤礦、司馬煤業(yè)公司、寺家莊公司、精蠟化學(xué)品公司、李村煤礦就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行調研。

在集團包?！班l村振興”結對幫扶點(diǎn)壺關(guān)縣黃山鄉神兌川村，集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員劉勇杰了解了該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌改善、村民精神面貌等方面情況。他指出，幫扶工作隊要了解掌握區域發(fā)展優(yōu)勢，緊緊結合神兌川村資源稟賦，吃透黨中央關(guān)于鄉村振興的方針政策，鞏固好來(lái)之不易的脫貧成果；要給予資金、技術(shù)、人才支持，搞好規劃和推進(jìn)工作，切實(shí)把優(yōu)勢發(fā)揮好，實(shí)現產(chǎn)業(yè)規?；?、產(chǎn)品系列化；要加強作風(fēng)建設，駐村幫扶隊工作人員要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，想農戶(hù)所想，及時(shí)了解掌握各戶(hù)情況，千方百計解決農戶(hù)的急愁難盼問(wèn)題；要不斷加強黨的方針政策宣傳工作，激發(fā)村民致富和鄉村振興熱情。調研中，劉勇杰還到對振興鄉村作出突出貢獻的申淑蘭和韓茂盛家進(jìn)行了慰問(wèn)，并實(shí)地查看了該村石磨面粉廠(chǎng)和罐頭廠(chǎng)。

在高河能源公司，集團副總經(jīng)理吳有增就信訪(fǎng)工作進(jìn)行調研。他要求，高河能源公司要進(jìn)一步提高政治站位，積極深入基層、深入群眾，體察民情民意，堅持服務(wù)基層、服務(wù)群眾，理順信訪(fǎng)工作，加大統籌協(xié)調力度，切實(shí)發(fā)揮好社情民意渠道窗口作用，幫助群眾排憂(yōu)解難；要做好信訪(fǎng)矛盾防范化解，切實(shí)把群眾訴求解決好，把群眾權益維護好，把群眾情緒疏導好，增強群眾獲得感、幸福感、安全感；要加強信訪(fǎng)信息體系建設，有序推進(jìn)信訪(fǎng)信息互聯(lián)互通、信息共享，做到“一方有信訪(fǎng)，多方有啟示，共同受教育”，倒逼堵塞管理漏洞，切實(shí)發(fā)揮好信訪(fǎng)“了解民情、集中民智、維護民利、凝聚民心”的重要作用，不斷提升信訪(fǎng)工作質(zhì)效。

在漳村煤礦，集團副總經(jīng)理、工會(huì )主席呂維赟到體育館進(jìn)行調研。他強調，要深刻吸取齊齊哈爾體育館坍塌事故教訓，堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責任，進(jìn)一步強化體育館等重點(diǎn)場(chǎng)館安全管理，開(kāi)展全面細致的隱患排查，嚴抓薄弱環(huán)節，補齊安全生產(chǎn)短板弱項，守牢安全發(fā)展底線(xiàn)；要不斷完善和發(fā)揮群眾安全監督職能優(yōu)勢，積極探索新時(shí)期群眾安全工作的新路子、新方法和新途徑，群策群力共同鑄牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。在集團2023年全民健身運動(dòng)會(huì )氣排球選拔賽現場(chǎng)，他要求漳村煤礦要當好“東道主”，做好后勤服務(wù)保障，為選手全身心投入比賽創(chuàng )造條件，通過(guò)此次氣排球比賽，充分展示出潞安人良好的團隊精神和企業(yè)凝聚力。

在司馬煤業(yè)公司，集團副總經(jīng)理黃勇到矸石填埋場(chǎng)、充填開(kāi)采項目部、運銷(xiāo)部無(wú)人值守監控室等地調研。他指出，司馬煤業(yè)公司要扎實(shí)開(kāi)展主題教育，聚焦礦井重點(diǎn)工作任務(wù)、職工急難愁盼問(wèn)題，把“問(wèn)題清單”變成“工作清單”，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)；要把安全責任落實(shí)到位，轉變工作作風(fēng)，抓好現場(chǎng)管理，守牢安全底線(xiàn)；要抓好水資源管理，完善管理體制，提升管理水平，全面落實(shí)水污染防治要求；要抓好科技創(chuàng )新和小改小革，引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng )造一體化，制定完善科技創(chuàng )新激勵機制，營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng )業(yè)氛圍；要通過(guò)對標一流找差距，總結經(jīng)驗提升競爭力，切實(shí)把地銷(xiāo)無(wú)人值守裝煤、充填開(kāi)采等好項目在全集團推廣。

在寺家莊公司，集團副總經(jīng)理、總工程師韓玉明就瓦斯抽采、生產(chǎn)銜接、安全管理等工作進(jìn)行調研。他要求，要深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，合理組織生產(chǎn)，以效益最大化為目標，算好投入產(chǎn)出賬；要堅持超前治理、區域治理和源頭治理，不折不扣把瓦斯治理各項措施落實(shí)到位，強化瓦斯治理成本核算，確保底數清、情況明；要持續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化隊伍安全生產(chǎn)一體化建設，抓好網(wǎng)格化管理，加強警示教育，全方位推動(dòng)學(xué)標用標，使職工養成按流程標準化作業(yè)的習慣，不斷提升安全保障水平。

在精蠟化學(xué)品公司，集團總經(jīng)濟師毛永紅了解了該公司法人治理、生產(chǎn)運行、扭虧減虧及員工持股等工作，并對未來(lái)發(fā)展提出指導意見(jiàn)。他強調，精蠟公司要深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)方案，做好頂層設計和系統設計，不斷優(yōu)化企業(yè)治理機制；要根據市場(chǎng)變化做好研判，圍繞經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效做好生產(chǎn)統籌，并重視2023年扭虧脫困方案的補充，爭取最大效益；要樹(shù)牢安全意識，把安全生產(chǎn)放在首位，不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，提升應急管理水平，落實(shí)好各項安全生產(chǎn)制度，堅決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保系統“安穩長(cháng)高優(yōu)”運行。

在李村煤礦，集團總會(huì )計師徐海東深入鐵路專(zhuān)用線(xiàn)接軌長(cháng)子南站工程現場(chǎng)進(jìn)行調研，通過(guò)考察現場(chǎng)、查看圖紙等方式，詳細了解了工程情況和工作中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，并對需要集團協(xié)調解決的問(wèn)題進(jìn)行了答疑解惑。他強調，要結合實(shí)際情況，對項目方案建設的合理性進(jìn)行再論證、再研究，主動(dòng)發(fā)力，提升綜合管理效能；要全面分析形勢，顧全大局，權衡利弊，統籌規劃，在提升企業(yè)管理水平和治理能力上勇于擔當作為，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（文/圖 郭丁丁 管睿敏 蓋宇  連雅男 黃河洋 米慧君 楊靜  曹夢(mèng)璐 王棟 李諾  郝婭娟 連曉娜  李宇涵）

責任編輯：崔婷婷