韓玉明 徐海東陪同

7月14日，山西省國有資本運營(yíng)有限公司總會(huì )計師王雨平一行深入潞安化工集團，就成本分析、成本管控、噸煤成本等情況進(jìn)行調研。集團副總經(jīng)理、總工程師韓玉明、總會(huì )計師徐海東陪同。

在李村煤礦，王雨平深入共享加工中心，詳細了解了煤炭生產(chǎn)成本和成本管控方面情況，并對礦井噸煤生產(chǎn)成本、債務(wù)等情況提出意見(jiàn)和建議。在古城煤礦，王雨平深入主井銷(xiāo)售區，就煤炭銷(xiāo)售、煤炭產(chǎn)品、公鐵聯(lián)運等情況進(jìn)行了解，并對當前煤炭銷(xiāo)售情況、降本增效工作提出指導性意見(jiàn)，并聽(tīng)取了集團成本管控工作匯報。

王雨平指出，潞安化工集團以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，以清潔高效低碳綠色為方向，牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，不斷在成本管控方面發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。她強調，潞安化工集團要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，落實(shí)全省領(lǐng)導干部會(huì )議精神，堅持用非常之力、下恒久之功，持續在高質(zhì)量發(fā)展中奮勇?tīng)幭?；要緊盯成本管控工作，針對噸煤成本的構成，細化分解各項指標，找出突破點(diǎn)，加大投資管控力度，強化經(jīng)營(yíng)管控能力；要在炭成本核算的標準和口徑方面持續發(fā)力，結合各單位的實(shí)際情況，把成本核算口徑按照類(lèi)別重新進(jìn)行梳理，研究成本管控的有效方法，持續推動(dòng)煤炭降本增效。

（文/圖 靳濤 祁琦 平璐敏 連曉娜）

責任編輯：郝佳麗