韓玉明毛永紅參加

7月10日，潞安化工集團能源事業(yè)部召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議回顧總結了能源事業(yè)部上半年經(jīng)濟運行工作及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，科學(xué)剖析了當前經(jīng)濟運行面臨的新問(wèn)題、新形勢，全面部署了后半年經(jīng)濟運行工作，為能源事業(yè)部全年各項任務(wù)的高質(zhì)量完成奠定了堅實(shí)基礎。集團副總經(jīng)理、總工程師，能源事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理韓玉明，集團總經(jīng)濟師毛永紅參加會(huì )議。

韓玉明指出，能源事業(yè)部各單位、各部門(mén)要對照上半年的經(jīng)營(yíng)分析，圍繞做強做優(yōu)做大，真正在執行層面、落實(shí)層面把精益思想指導下的“算賬”文化系統化、體系化實(shí)施到位，實(shí)現生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的持續變革，推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展；要盤(pán)清現狀和不足，聚焦形勢、任務(wù)，開(kāi)展宏觀(guān)分析，立足發(fā)展階段的管理水平、經(jīng)營(yíng)能力，對標找差，分析原因，精準施策，實(shí)現降本增效；要樹(shù)立大安全觀(guān)，重點(diǎn)強化礦井安全管理工作，將安全的底線(xiàn)思維深入貫徹落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每名員工，通過(guò)對標挖潛、提質(zhì)增效、優(yōu)化管理等手段，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基；要強化全面預算管理工作，實(shí)施滾動(dòng)預算機制，認真分析預算執行情況，抓好階段經(jīng)營(yíng)成果運用，把任務(wù)分解為行動(dòng)，用行動(dòng)去完成任務(wù)，在完成基礎值和奮斗值的基礎上，力爭實(shí)現挑戰值，有效推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

（文 焦龍 高勇）

責任編輯：李世臣