來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2023-07-07 07:30:32
7月6日,潞安化工集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管控調度會(huì )。會(huì )議強調,面對當前持續低迷的市場(chǎng)環(huán)境,各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步認清發(fā)展形勢,理清工作思路,明確目標方向,突破發(fā)展瓶頸,有力有序有效聚焦到“人努力”的作用上,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、扭虧脫困等方面釘釘子、響重錘、再發(fā)力,推動(dòng)企業(yè)在逆勢中奮力突圍,在高質(zhì)量發(fā)展新征程中邁出新步伐。集團領(lǐng)導王志清、劉勇杰、呂維赟、黃勇、毛永紅、徐海東參加會(huì )議。
會(huì )上,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清強調,當前經(jīng)濟下行壓力持續較大,企業(yè)虧損持續增加已成為我們必須面對的客觀(guān)現實(shí)和必須攻克的難關(guān)隘口。各單位、各部門(mén)必須充分認識清楚現實(shí)的弱項、短板、突出矛盾?!疤善健辈豢扇?、“躺贏(yíng)”不可能,抓突出矛盾就是要用“重錘”。越是困難時(shí)期,越需要發(fā)展的韌性;越是市場(chǎng)下行,越需要加強發(fā)揮“人努力”的作用。各單位、各部門(mén)要按照扭虧脫困三年攻堅行動(dòng)方案,認真審視自身的“責任清單”,發(fā)揚釘釘子精神,堅持一錘接著(zhù)一錘敲,一錘更比一錘重,多在深入謀劃工作、穩步推進(jìn)落實(shí)、努力提升實(shí)效上下硬功夫;集團總部相關(guān)部門(mén)要結合“價(jià)值創(chuàng )造一體化融合考核管理體系”,系統謀劃,做好各級干部的“帽子”“票子”“位子”“面子”的管理“文章”,充分用好考核的“指揮棒”作用,促進(jìn)扭虧脫困工作,一步一個(gè)腳印地把落實(shí)見(jiàn)效引向深入。對于沒(méi)有按期完成扭虧脫困指標任務(wù)的單位和部門(mén),該“摘帽子”的要“摘帽子”,該“減票子”要“減票子”,這將成為加強扭虧脫困的重要措施之一。同時(shí),各單位、各部門(mén)要圍繞本單位的收入、利潤、單耗等有關(guān)方面認真細化分析,生產(chǎn)、設備等各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要認真指導、把關(guān)、審核,合力做好前半年經(jīng)營(yíng)分析工作,為集團高質(zhì)量召開(kāi)上半年經(jīng)濟運營(yíng)分析會(huì )做好準備。
(文 牛書(shū)紅)
責任編輯:崔婷婷
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