7月5日，潞安化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清深入晉中分公司五里堠煤業(yè)公司、佳瑞煤業(yè)公司調研，強調要扎實(shí)開(kāi)展主題教育，轉變觀(guān)念、轉變作風(fēng)，找準出發(fā)點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提升知行合力，強化管理能力，系統解決“橋”和“船”的問(wèn)題；要聚焦價(jià)值創(chuàng )造，抓住工作重點(diǎn)，以高度的責任感和高昂的精氣神，堅決打贏(yíng)扭虧減虧攻堅戰；要真正讓精益思想指導下的“算賬”文化落地見(jiàn)效，以?shī)^斗者的“心態(tài)”、競爭者的“姿態(tài)”，成就“幸福者”的狀態(tài)，奮力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

在五里堠煤業(yè)公司，王志清聽(tīng)取了主題教育、黨委作用發(fā)揮、日常安全監管等工作匯報，就需要集團解決的問(wèn)題進(jìn)行深入了解，并結合主題教育開(kāi)展要求，對未來(lái)發(fā)展提出指導意見(jiàn)。

王志清強調，五里堠煤業(yè)公司要牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的強大力量，立足國企“經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任”三大責任，堅持客戶(hù)需求導向，強化市場(chǎng)競爭思維，遵循市場(chǎng)規律，調整生產(chǎn)方式，自上而下全方位創(chuàng )造價(jià)值；緊盯影響本單位和制約高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題短板及其根源，提高政治站位，轉變方式方法，“靶向”施治解決突出問(wèn)題，既完成好“過(guò)河”的任務(wù)，又系統性解決好“橋”和“船”的問(wèn)題，不斷構建起系統的管理體系，奮力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)；持續深化精益思想指導下的“算賬”文化，進(jìn)一步落實(shí) “雙18字”要求，持續完善“價(jià)值創(chuàng )造一體化融合考核管理體系”， 推進(jìn)“干部員工全員化落實(shí)，自下而上全層級協(xié)同，全方位全流程優(yōu)化”精益管理，真正將“算賬”文化落地見(jiàn)效；圍繞價(jià)值創(chuàng )造，明晰黨委、董事會(huì )、經(jīng)理層權責邊界，推動(dòng)各治理主體不缺位、不錯位、不越位，發(fā)揮好黨組織領(lǐng)導作用、董事會(huì )決策作用、經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理作用；要深化干部人才隊伍建設，堅持“人盡其才、才盡其能、人崗相宜、自我實(shí)現”人才理念，以實(shí)績(jì)?yōu)閷?把業(yè)績(jì)與員工的“票子”“帽子”掛鉤，充分激發(fā)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，最大限度地發(fā)揮人力資源效用，強信心、筑同心，凝心鑄魂助推企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

在佳瑞煤業(yè)公司，王志清聽(tīng)取了該礦基本情況和資源整合遺留問(wèn)題的匯報，詳細了解了需要集團解決的問(wèn)題，對下一步工作提出指導意見(jiàn)。

王志清指出，佳瑞煤業(yè)公司要將主題教育與各項工作結合起來(lái)，進(jìn)一步提高管理水平。嚴格落實(shí)各級規定和要求，聚焦現場(chǎng)操作，嚴肅考核制度，全面強化督導檢查，確保安全制度不斷完善，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，夯實(shí)發(fā)展基石，筑牢安全防線(xiàn)，從根本上保證礦區的和諧安全穩定，為集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造良好的安全環(huán)境；要壓實(shí)責任、上下聯(lián)動(dòng)，加強與政府、相關(guān)行業(yè)部門(mén)的溝通，充分凝聚工作合力，對下一步發(fā)展制訂出可行性方案，爭取借助山西省委省政府政策紅利，積極尋求推進(jìn)解決資源整合遺留問(wèn)題的路徑，務(wù)求各項工作取得實(shí)效，堅決打贏(yíng)扭虧減虧攻堅戰。

（文/圖 高勇 徐志杰）

責任編輯：崔婷婷